TOP31【优秀毕业论文】CZ（苏州）公司基于企业文化建设的人才保留研究.doc文档免费在线阅读

牛建文，论企业文化与人力资源的管理，太原城市职业技术学院学报，年期。

刘瑞杰，企业文化对人力资源的影响，哈尔滨铁道科技，年期。

田丽芳，浅谈我国中小企业如何吸引与保留人才，山西经济管理干部学院学报，年期。

刁颖奇，马晓琳和梅云，对中小企业文化建设误区的认识及对策，现代信息经济，年期。

何时岳，非物质激励的企业文化建设，人力资源，年期。

付钟辉，舒晓村和章轶明，企业离职员工管理之探析，企业经济，年期。

李燃，离职管理防动于未然，人才资源开发，年期。

曾巩，中美企业员工企业忠诚度比较实证研究，管理评论，年。

李秋萍，薪酬管理的新课题心理报酬，湖北电业，年期。

康杜，陈志红和李涛，浅析交互式薪酬管理模式，现代经济信息，年期。

张东，全面薪酬模型的发展，职业时空，年期。

胡日太，浅议人力资源管理中如何吸引，保留优秀人才，科教新报教育科研，年期话题。

换句话说如何把企业文化当地化，使之融入当地员工的文化，让企业文化和当地文化融合，从而起到优秀企业文化应有的作用。

因为有些百年企业，他们的企业文化已经是经过了考验的，只是在不同国度，企业文化的相应跨国企业文化当地化进程，从而帮助企业实现其战略及经营目标。

园区的大部分企业都是外资企业，也就是说大部分企业已经有着适合自己的企业文化，但是这种企业文化是否能够适应当地的员工，这是值得各个企业认真研究的的工作报酬的同时，尊重他们，信苏州公司基于企业文化建设的人才保留研究绪论任他们，为他们营造个良好的工作环境，提供更多赋有挑战性的工作机会和升职空间，对他们的自身发展将非常有利。

本文有助于促进的中坚力量。

他们在追求工作外在报酬的同时，也很看重工作的内在报酬，他们注重自我价值的实现，需要有成就感，这对园区企业来说，完全适用。

企业如果有个富为健全的企业文化，给予员工有意义的工作，并在赋予适当的现状，也有助于完善企业文化建设，从而有利于企业保持良好的竞争力。

本文有助于促进企业员工自身发展，帮助员工建立对企业的归属感。

现代企业人员不仅是企业经营活动的直接参与者，更是企业实现长期战略及经营目标同时，把不适应企业文化发展的人员逐渐分离出去，保持企业人员的生命力。

本文有助于促进企业更好的适应激烈的市场竞争。

文章中分析了企业人员流失状况以及企业文化建设之间存在的问题，有助于准确认识企业文化建设动己经成为普遍现象。

如何能够形成良好的人才建设机制，保留优秀人才成为每个企业必须面临的人力资源管理的重要课题之。

通过完善公司企业文化建设，将有才能的人企业所需要的优秀人才吸引过来，并长期为企业工作业文化建设以及人才保留的问题，具有定的意义。

本文有助于促进企业更好的进行企业文化建设，更好的吸引和保留优秀人才。

随着经济的发展，特别是园区经济的快速发展，园区人才市场也在不断建立健全，企业人员的流企业文化的建设。

同时，如何将优秀的企业文化当地化也是个很重要的话题。

本文将基于企业文化建设从而进行人才保留进行定的探讨。

本文研究目的及意义本文以苏州公司这德国跨国企业作为案例，研究了其企企业的战略目标。

优秀的企业文化吸引着优秀人才的加盟，同时也是人才保留的有力工具。

员工对企业的承诺也取决于对该企业文化的认可度。

纵观世界上所有的受尊敬的知名企业，这些企业都有着深厚的文化底蕴，都十分注重人力资源管理既是企业十分关注又是企业面临的个艰难课题。

而且以人为研究中心的企业文化是开发人力资源的重要途径，也是世纪时代企业的要求。

优秀的企业文化不仅可以保留住人才，同时也可以激发员工的激情从而实现发展，已经达到小康水平的园区人认为基本物质条件已经不再是吸引他们的最大唯亮点。

如果想要进步提升企业发展，关键在于人才。

然而如何获得企业人才留住人才用好人才，这必然涉及到企业人力资源管理。

而企业四个超千亿的发展业绩，综合发展指数位居国家级开发区第二位。

纵观整个苏州工业园区，外资企业林立是个显著特色，仅强外资企业就有家。

绪论苏州公司基于企业文化建设的人才保留研究随着整个园区的不断批准设立，同年月实施启动。

多年来，园区开发建设保持持续快速健康发展态势，主要经济指标年均增幅超过，取得了超千亿元累计上交各类税收超千亿元实际利用外资折合人民币超千亿元注册内资超千亿元业人才流失程度的话，目前我国企业人才流动率大大超出合理值，已经高达，有部分中小企业核心人才的流动率竟然超过了。

笔者工作所在的苏州工业园区，作为中新两国政府间重要的合作项目，于年月经国务院调查表明年以来引进的大学本科以上人员，国有企业流失率为，而民营企业仅为，其中硕士研究生博士研究生的流失率国有企业分别为，民营企业为。

如果用另外个参数人才流动率来衡量我国企你应该回答松下电器企业是造就人才的，也是生产电器产品的，但首先是造就人才的。

。

但是近年来，我国企业的人才流失程度已经达到非常严重的程度。

据北京市经委年对工业系统家大中型企业人力资源结构现状的调你应该回答松下电器企业是造就人才的，也是生产电器产品的，但首先是造就人才的。

。

但是近年来，我国企业的人才流失程度已经达到非常严重的程度。

据北京市经委年对工业系统家大中型企业人力资源结构现状的调查表明年以来引进的大学本科以上人员，国有企业流失率为，而民营企业仅为，其中硕士研究生博士研究生的流失率国有企业分别为，民营企业为。

如果用另外个参数人才流动率来衡量我国企业人才流失程度的话，目前我国企业人才流动率大大超出合理值，已经高达，有部分中小企业核心人才的流动率竟然超过了。

笔者工作所在的苏州工业园区，作为中新两国政府间重要的合作项目，于年月经国务院批准设立，同年月实施启动。

多年来，园区开发建设保持持续快速健康发展态势，主要经济指标年均增幅超过，取得了超千亿元累计上交各类税收超千亿元实际利用外资折合人民币超千亿元注册内资超千亿元四个超千亿的发展业绩，综合发展指数位居国家级开发区第二位。

纵观整个苏州工业园区，外资企业林立是个显著特色，仅强外资企业就有家。

绪论苏州公司基于企业文化建设的人才保留研究随着整个园区的不断发展，已经达到小康水平的园区人认为基本物质条件已经不再是吸引他们的最大唯亮点。

如果想要进步提升企业发展，关键在于人才。

然而如何获得企业人才留住人才用好人才，这必然涉及到企业人力资源管理。

而企业人力资源管理既是企业十分关注又是企业面临的个艰难课题。

而且以人为研究中心的企业文化是开发人力资源的重要途径，也是世纪时代企业的要求。

优秀的企业文化不仅可以保留住人才，同时也可以激发员工的激情从而实现企业的战略目标。

优秀的企业文化吸引着优秀人才的加盟，同时也是人才保留的有力工具。

员工对企业的承诺也取决于对该企业文化的认可度。

纵观世界上所有的受尊敬的知名企业，这些企业都有着深厚的文化底蕴，都十分注重企业文化的建设。

同时，如何将优秀的企业文化当地化也是个很重要的话题。

本文将基于企业文化建设从而进行人才保留进行定的探讨。

本文研究目的及意义本文以苏州公司这德国跨国企业作为案例，研究了其企业文化建设以及人才保留的问题，具有定的意义。

本文有助于促进企业更好的进行企业文化建设，更好的吸引和保留优秀人才。

随着经济的发展，特别是园区经济的快速发展，园区人才市场也在不断建立健全，企业人员的流动己经成为普遍现象。

如何能够形成良好的人才建设机制，保留优秀人才成为每个企业必须面临的人力资源管理的重要课题之。

通过完善公司企业文化建设，将有才能的人企业所需要的优秀人才吸引过来，并长期为企业工作同时，把不适应企业文化发展的人员逐渐分离出去，保持企业人员的生命力。

本文有助于促进企业更好的适应激烈的市场竞争。

文章中分析了企业人员流失状况以及企业文化建设之间存在的问题，有助于准确认识企业文化建设的现状，也有助于完善企业文化建设，从而有利于企业保持良好的竞争力。

本文有助于促进企业员工自身发展，帮助员工建立对企业的归属感。

现代企业人员不仅是企业经营活动的直接参与者，更是企业实现长期战略及经营目标的中坚力量。

他们在追求工作外在报酬的同时，也很看重工作的内在报酬，他们注重自我价值的实现，需要有成就感，这对园区企业来说，完全适用。

企业如果有个富为健全的企业文化，给予员工有意义的工作，并在赋予适当的工作报酬的同时，尊重他们，信苏州公司基于企业文化建设的人才保留研究绪论任他们，为他们营造个良好的工作环境，提供更多赋有挑战性的工作机会和升职空间，对他们的自身发展将非常有利。

本文有助于促进跨国企业文化当地化进程，从而帮助企业实现其战略及经营目标。

园区的大部分企业都是外资企业，也就是说大部分企业已经有着适合自己的企业文化，但是这种企业文化是否能够适应当地的员工，这是值得各个企业认真研究的话题。

换句话说如何把企业文化当地化，使之融入当地员工的文化，让企业文化和当地文化融合，从而起到优秀企业文化应有的作用。

因为有些百年企业，他们的企业文化已经是经过了考验的，只是在不同国度，企业文化的相应内涵以及发挥的作用也不尽相同。

面对日趋激烈的市场竞争，园区企业正处于个至关重要的战略转折点。

要实现企业的可持续发展，个至关重要的问题就是转变观念，创新企业文化建设和企业文化的当地化，从而迅速提高人力资源的开发应用和管理水平，使人力资源成为推动企业永续经营持续发展的引擎。

本文研究的最终目的就是为类似企业提供参考，从而促进企业的可持续发展。

研究思路与研究方法研究思路本文的整体架构遵循了研究的般实施程序对论文的整体思想设立大纲确定论文题目，文献资料的收集思路，调研对象的确立，以及构思调查问卷。

调查文献并收集前期资料发放问卷进行问卷调查，收集问卷资料，进行数据整理。

分析数据并讨论问题针对问题并提出解决方法。

总结全文并提出展望。

本文中资料收集主要分为两个部分，第部分为文献综述的资料收集，第二部分为以公司为案例的资料收