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法和思路研究的意义和目的研究的意义和目的论文研究的方法和思路第二章品牌理论概述品牌的概念品牌的功能和作用品牌策略理论品牌经营理论核心能力理论分析理论第三章工业品企业的品牌发展现状分析工业品市场特性与品牌发展关系工业品企业品牌化优势分析来进行品牌资公司品牌策略研究第五章公司应该采取的品牌策略产评估。


首先,公司定期通过客户回馈调查表,以相对通俗的问卷方式调查表中所列信息。


对于老客户重点关注满意度价差效应品质认知价值认知等评估指标,而对于新客户则重点关注品牌知名度品牌个性企业联想品质认知等评估指标。


另方面,公司定期调查市场占有率的变化情况以及市场价格和通路覆盖率等信息,及时掌控品牌资产的市场评估状况。


建立这样套品牌资产评估系统后,能帮助适时掌握其品牌资产动向,为下步的品牌战略规划提供依据。


不断提升品牌核心价值如果公司仅满足于现有产品应用经验,必将在残酷的市场竞争中越来越削弱其品牌价值,而最终丧失其品牌。


所以不断的提升公司品牌的核心价值,是品牌维护过程中非常关键的个环节。


公司作为专业的电源供应器与风扇产品经销商其品牌核心价值品牌生命点就是电源供应器与风扇产品专家。


随着市场竞争的日益加剧,产品种会逐渐失去其市场竞争力,这就要求公司寻求更多更有价值的品种来丰富其产品结构,稳固其电源供应器与风扇产品产品专家的品牌形象。


公司凭借多年的国际经验以及与众多国际企业的成功合作经验,需要利用其丰富的信息来源,不断的了解国际的发展动向,引进国际上更多有价值的品种,精心服务于中国的企业,提升公司的品牌核心价值。


同时,随着公司客户群的不断增长,会积累越来越多的在各个行业里的应用经验,需要公司不断的把这些新的应用经验带到其他的企业中去,维护并提升其专家的品牌形象和核心价值。


创建独特的品牌文化品牌文化是品牌发展到定阶段逐渐形成的种独特文化,是品牌个性和品牌定位的种体现,它本身又与企业文化有着息息相通的关系。


当品牌被赋予了文化特征后,将更具朝气和生命力。


企业在产品价格渠道上越来越不能制造差异来获得竞争优势的时候,品牌文化正好提供了种解决之道。


所以有人称,未来的企业竞争是品牌的竞争,更是品牌文化之间的竞争。


公司自喻为个工业产品的企业,倡导崇尚化学,致力于化学,挑战电源供应器与风扇产品的企业文化。


公司的员工在这样的企业文化熏陶下,更加关注于电源供应器与风扇产品这个神奇的领域,力争通过自己不断的学习成为电源供应器与风扇产品应用领域里专家。


第五章公司应该采取的品牌策略公司品牌策略研究品牌的重新定位品牌在发展过程中由于会受到社会环境市场环境消费形态等多方面变化的影响,需要进行品牌定位的调整,对于品牌维护过程中的品牌定位而言,大多数的定位活动其实是重新定位。


对于公司面临着供应商直接参与到终端销售的可能性,当这种可能性变为现实的时候,要维护和巩固已建立起来的经销商品牌,就需要重新定位自身的品牌价值和品牌个性,比如可以重新定位于电源供应器与风扇产品原材料的经销商。


随着中国流通领域的通路逐渐扁平化,信息逐渐对称的情况,经销商将面临微利时代的到来,也同样需要公司重新分析当时的市场竞争环境和自身的优劣势,重新审视目标市场,找到新的机会,再来确立新的品牌定位。


当然,电源供应器与风扇产品公司随着其品牌战略的成功推广,也可能面临更多更好的机会和环境,这时同样需要其在新的形势下,推出更多的适合自身发展的品牌个性,重新定位于更高的目标,才能让公司的品牌得以延续和继续升值。


总之,随着众多环境因素和自身发展的变化,任何个企业的品牌定位,都不能成不变。


企业要维护好自身建立起来的品牌,需要时刻关注各个环境因素的变化以及自身的发展状况,及时调整品牌定位,以顺应环境的变化,使品牌价值得以稳固,品牌的生命周期得以延长。


品牌危机的及时处理企业在品牌发展过程中难免会出现或大或小或多或少的品牌危机,对于公司而言,在塑造电源供应器与风扇产品的经销商品牌过程中,也难免会遇到品牌危机的情况。


公司品牌塑造刚刚启动,现有的品牌资产还不够坚实,旦出现品牌危机,现有的品牌资产还不足以能承担,如果没有及时的品牌危机应对措施,将宣告整个品牌塑造的失败。


所以品牌危机处理作为品牌维护的个非常重要的内容,对于刚起步的品牌至关重要。


公司为了及时应对可能发生的品牌危机,最好事先对于能预想到可能出现的品牌危机情况,制定好品牌危机应对措施,把危机带来的品牌负面影响降到最低。


品牌危机的处理关键在于及时,所以当公司的品牌价值和品牌资产发展到足够大的时候,有必要安排专门的部门对品牌进行维护,对可能出现的危机情况加以检测,旦危机出现,及时采取应对措施,维护好自身的经销商品牌。


公司品牌策略研究第六章结论与展望第六章结论与展望结论公司的品牌发展规划是企业在各自的生存发展过程中均要面对的问题,在市场竞争日益激烈各行业均面临自身转型的今天,如何依靠自身努力,利用本企业的已有资源和能力上的优势,去不断适应和超越因外部环境变化,是企业生存发展面临的必然挑战。


公司只有不断因时因势地对自身既定的战略作出相应的调整,重视中长期发展规划,才能保证不会轻易地被市场经济的浪潮所吞噬。


本论文研究的结论本论文通过研究公司在电源供应器与风扇产品中的品牌塑造,得出以下结论通过本论文的研究,对有关品牌的基本概念有了比较清楚的认识,品牌的基本概念适用于各种不同性质的品牌类型,任何种类型的品牌都应该根据其不同品牌类型特点而具备其品牌个性,体现其品牌价值。


品牌的树立能为任何性质的企业的发展带来积极的促进作用,提升企业的市场竞争力。


本论文界定出了经销商品牌,并对其性质进行了分析,归纳了出经销商品牌与制造商品牌的差异。


制造商品牌的载体主要是产品本身,通过产品来塑造品牌。


而经销商品牌的载体不同于制造商,其品牌载体更多的依靠企业形象,并通过经销商全方位的服务来体现品牌价值。


本论文分析了工业品经销商品牌塑造与消费品经销商品牌塑造的不同,两者因面对的客户对象有着明显的差异,因而塑造品牌的侧重点和方式都有所不同。


消费品经销商需要通过广告促销及顾客体验等方式去体现其品牌个性,传播品牌而工业品经销商更多的是要突出其品牌核心价值,从专业性及服务上去体现品牌个性,并重点针对行业客户的品牌传播方式。


。


通过对公司这样的具备定规模和实力的工业品经销商的分析,得出当工业品经销商发展到定阶段的时候,走品牌营销的道路,能在渠道扁平化经销商地位边缘化及市场竞争加剧的中国市场环境下取得更有利的竞争地位。


有待进步研究的问题为了让本文关于工业品经销商品牌塑造的研究具有更广泛的适应性和借鉴第六章结论与展望公司品牌策略研究性,同时使公司在今后的发展过程中更具竞争力,公司成功的塑造了电源供应器与风扇产品的品牌后,如何有效的在全国范围内继续塑造和发展其经销商品牌,找出工业品经销商品牌塑造更普遍的规律,有待进步研究。


公司品牌策略研究第六章结论与展望参考文献,市场营销原理,清华大学出版社,年月第版范云峰,市场营销实战,中国经济出版社,年月美迈克尔波特,竞争战略,华夏出版社,年月美迈克尔波特,竞争优势,华夏出版社,年月美弗雷德戴维,战略管理,经济科学出版社,年月杨延龄等,现代市场营销学,清华大学出版社,年月韦福祥,品牌延伸基本理论及其应用,天津商务学报罗志伟,品牌延伸战略研究,武汉大学大卫爱格,品牌经营法则,内蒙古人民出版社大卫爱格,品牌经营法则如何创建强势品牌,内蒙古人民出版社刘凤军,品牌运营论,北京,经济科学出版社韦桂华,口碑的力量,中国机电日报解培才,工业企业经营战略,年北京中国人民大学出版社白光,品牌文化,北京中国时代经济出版社,年韩光军,品牌策划,北京经济管理出版社,年朱方明,品牌促销,北京中国经济出版社,年吴自然,品牌之道,中国营销传播网,年月日英保罗斯图伯特主编,品牌的力量,中信出版社,年陈放谢宏著,品牌策划,时事出版社,年月刘凤军著,品牌运营论,经济科学出版社,年月章臻衡编著,企业战略管理,中山

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