TOP27【优秀毕业论文】QFD在A公司新产品开发阶段的应用研究.doc文档免费在线阅读

其次介绍了起源于日本的的相关理论文献，系统的介绍了的起源和概念，质量功能展开的模式，以及理论的四个展开阶段，特别详细的介绍了产品规划阶段的质量屋的构造，最后简单介绍了研究进展和发展趋势。

通过对新产品开发流程和理论的研究发现，的四个展开阶段几乎包括了产品开发的整个过程，最为关键的是利用工具流程，可以在产品规划阶段准确识别顾客的各种需求，可能包括潜在的需求，开发是个复杂的过程，同时要满足来自顾客和制造两个方面的双向要求。

为了保证产品或服务能为顾客所接受，企业必须倾听客户意见与要求，运用种严密的顾客质量期望分析工具，对产品或服务质量进行分析策划。

而现在缩短产品研发周期降低研发制造成本等，成为打造企业核心竞争力的突破点和竞争中取胜的关键。

为了获得竞争优势，个企业必须依赖于持续的产品创新和创造，。

众所周知，产品的设计在其中起着决定性的作用，是能否在残酷的竞争中打赢胜出起着关键性的作用。

因此，产品设计与创新成为个摆在企业管理者之前的长久性课题。

于是企业间展开了新产品开发的激烈竞争，开发出满足顾客个性化需求的产品更是为了生存。

在这些巨大的压力面前，企业需要不断提高经营绩效，不断推出在市场上有影响力的新产品，进而巩固和扩大市场占有率。

因此第章绪言在公司新产品开发阶段的应用研究企业新产品的研制开发是否成功变革步伐的加快。

作为结果，企业在速度敏捷质量创新等方面所作的切，包括对市场的快速反应，缩短周期，降低库存，及时准确地履行合同，建立持久的顾客关系等等，已成为竞争的关键，这不仅是为了企业的成功，展。

从制造或提供服务的企业角度来看，当今的企业面临着前所未有的经营压力。

这种压力不仅来自降低成本的需要，也来自经营增长加速创新以及实现生产力持续提升的需要来自于市场竞争全球化信息技术以及经营，这对该行业的长期健康的发展有很负面的影响。

而摆脱此种现象发生的办法之，就是积极了解顾客和消费者的潜在的需求，紧跟时代的脉搏，根据客户的需求去创新和开发更好的产品和服务，这样就能使该行业健康快速的发向成熟期转变，大量竞争者涌入，对原先在此产业的对手构成了强大的威胁，最直接的后果是产品的利润空间被大量的压缩，其次销量和销售额大幅度下降。

如果该产业对此局面不加以控制和管理，必然会导致该行业的恶性竞争度来看，正常情况下，产业的发展需经过四个阶段，最开始的市场开发期，随后进入成长期，在成长期阶段企业开始大规模的生产及时地提供客户都渴望的产品，在此期间产品会被销而空，会出现供不应求的局面。

但随着产业陷问题，以及服务不佳等，而是越来越多的顾客期望能得到令人惊喜的魅力型产品，诸如顾客开始要求符合自己个性的产品，比如简便易用人性化制造快乐时尚和产生豪华感等体现其身份地位的魅力质量。

从产业发展的角境下，市场逐步由以前的卖方市场转变为买方市场，对顾客或消费者而言，当其所需求的物品或商品基本功能和外观达到其基本要求后，顾客的要求开始日新月异，其质量目标不再仅仅是传统的最小化消极的质量，如产品缺公司新产品开发阶段的应用研究第章绪言第章绪言研究的背景随着市场经济在中国推行以及本世纪初中国加入，加速了全球化经济的形成和发展，市场竞争日益加剧，全球各领域大颚涿鹿中国，纷纷抢夺市场。

在这种环特性的获取和分析技术特性的获取技术特性相关关系矩阵顾客需求技术特性关系矩阵技术特性和质量展开表质量屋的构建应用效果第章结论和展望研究工作与结论研究展望参考文献攻读硕士学位期间公开发表的论文致谢在技术中心新产品存在问题分析第章在公司新产品开发阶段的应用实施项目实施背景及解决方案顾客需求的获取和分析顾客需求的收集顾客需求情景分析顾客需求层次化分析顾客需求重要度分析顾客需求与质量规划表技术状与问题分析公司背景介绍公司亚太技术中心公司亚太区技术中心新产品开发的现状公司亚太区技术中心新产品开发战略定位公司亚太区技术中心新产品开发流程公司亚太区技术中心新产品存在的问题公司亚太区程介绍理论文献的起源与发展的概述的展开模式质量屋技术在产品开发阶段的实施步骤文献综述在国外发展在中国的发展研究进展和发展趋势第章公司新产品开发现，目录第章绪言研究的背景研究的目的和意义研究的内容和框架第章相关理论与文献综述新产品开发概念及流程，目录第章绪言研究的背景研究的目的和意义研究的内容和框架第章相关理论与文献综述新产品开发概念及流程介绍理论文献的起源与发展的概述的展开模式质量屋技术在产品开发阶段的实施步骤文献综述在国外发展在中国的发展研究进展和发展趋势第章公司新产品开发现状与问题分析公司背景介绍公司亚太技术中心公司亚太区技术中心新产品开发的现状公司亚太区技术中心新产品开发战略定位公司亚太区技术中心新产品开发流程公司亚太区技术中心新产品存在的问题公司亚太区技术中心新产品存在问题分析第章在公司新产品开发阶段的应用实施项目实施背景及解决方案顾客需求的获取和分析顾客需求的收集顾客需求情景分析顾客需求层次化分析顾客需求重要度分析顾客需求与质量规划表技术特性的获取和分析技术特性的获取技术特性相关关系矩阵顾客需求技术特性关系矩阵技术特性和质量展开表质量屋的构建应用效果第章结论和展望研究工作与结论研究展望参考文献攻读硕士学位期间公开发表的论文致谢在公司新产品开发阶段的应用研究第章绪言第章绪言研究的背景随着市场经济在中国推行以及本世纪初中国加入，加速了全球化经济的形成和发展，市场竞争日益加剧，全球各领域大颚涿鹿中国，纷纷抢夺市场。

在这种环境下，市场逐步由以前的卖方市场转变为买方市场，对顾客或消费者而言，当其所需求的物品或商品基本功能和外观达到其基本要求后，顾客的要求开始日新月异，其质量目标不再仅仅是传统的最小化消极的质量，如产品缺陷问题，以及服务不佳等，而是越来越多的顾客期望能得到令人惊喜的魅力型产品，诸如顾客开始要求符合自己个性的产品，比如简便易用人性化制造快乐时尚和产生豪华感等体现其身份地位的魅力质量。

从产业发展的角度来看，正常情况下，产业的发展需经过四个阶段，最开始的市场开发期，随后进入成长期，在成长期阶段企业开始大规模的生产及时地提供客户都渴望的产品，在此期间产品会被销而空，会出现供不应求的局面。

但随着产业向成熟期转变，大量竞争者涌入，对原先在此产业的对手构成了强大的威胁，最直接的后果是产品的利润空间被大量的压缩，其次销量和销售额大幅度下降。

如果该产业对此局面不加以控制和管理，必然会导致该行业的恶性竞争，这对该行业的长期健康的发展有很负面的影响。

而摆脱此种现象发生的办法之，就是积极了解顾客和消费者的潜在的需求，紧跟时代的脉搏，根据客户的需求去创新和开发更好的产品和服务，这样就能使该行业健康快速的发展。

从制造或提供服务的企业角度来看，当今的企业面临着前所未有的经营压力。

这种压力不仅来自降低成本的需要，也来自经营增长加速创新以及实现生产力持续提升的需要来自于市场竞争全球化信息技术以及经营变革步伐的加快。

作为结果，企业在速度敏捷质量创新等方面所作的切，包括对市场的快速反应，缩短周期，降低库存，及时准确地履行合同，建立持久的顾客关系等等，已成为竞争的关键，这不仅是为了企业的成功，更是为了生存。

在这些巨大的压力面前，企业需要不断提高经营绩效，不断推出在市场上有影响力的新产品，进而巩固和扩大市场占有率。

因此第章绪言在公司新产品开发阶段的应用研究企业新产品的研制开发是否成功在其中起着决定性的作用，是能否在残酷的竞争中打赢胜出起着关键性的作用。

因此，产品设计与创新成为个摆在企业管理者之前的长久性课题。

于是企业间展开了新产品开发的激烈竞争，开发出满足顾客个性化需求的产品缩短产品研发周期降低研发制造成本等，成为打造企业核心竞争力的突破点和竞争中取胜的关键。

为了获得竞争优势，个企业必须依赖于持续的产品创新和创造，。

众所周知，产品的设计开发是个复杂的过程，同时要满足来自顾客和制造两个方面的双向要求。

为了保证产品或服务能为顾客所接受，企业必须倾听客户意见与要求，运用种严密的顾客质量期望分析工具，对产品或服务质量进行分析策划。

而现在的产品设计开发过程，是从新产品策划开始，经历可行性研究初步设计研制实验最终产品设计试制生产转移等。

研制过程中主观因素较多，不利于新产品的研制，而且开发周期长，产品竞争力差。

据统计的产品质量问题是在产品开发设计阶段决定的，因此在产品的研发和新产品导入阶段，如何去了解客户的需求包括潜在的，将来的需求发展方向尤为重要，然后根据客户的需求成功开发出具有魅力质量的新产品，此已成为企业取得竞争优势并获得成功的关键。

而质量功能展开就是作为种面向客户的新产品系统化开发方法，正是解决企业这些问题的有效开发工具，它为市场目标与工程技术要求之间提供了联系纽带，获得越来越广泛的应用。

它是在充分考虑了顾客的需求和期望的基础上，然后以顾客为中心将顾客需求转化为产品设计，产品的开发以及质量功能展开的系统的科学的管理方法。

企业运用，可以大大减少设计更改次数，缩短新产品开发研制周期，降低研发成本，而且可大大提高产品设计和制造质量，进而使顾客满意度大幅提高，最终提高企业的核心竞争力。

研究的目的和意义本论文研究的目的，首先针对目前企业在新产品开发中存在的问题，通过对现有问题的分析和研究，决定通过运用，这国际上非常流行的新产品开发工具来解决现