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酬经济理论概述相关理论及研究概述研究思路和方法研究背景Ⅱ导论Ⅱ导论研究背景研究思路和方法相关理论及研究概述薪酬经济理论概述主要的报酬理论对劳动力需求模型的修正理论对劳动力供给模型的修正理论人才资产货币价值模型薪酬管理理论和研究概述薪酬和薪酬的功能薪酬制度研究影响薪酬的因素北京机械工业出版社,北京中国人民大学出版社北京社会科学文献出版社,北京清华大学出版社北京机械工业出版社集团知识型员工薪酬制度研究北京北京大学出版社﹠北京经济科学出版社集团知识型员工薪酬制度研究附录集团知识型员工经济性报酬满意度调查问卷你对自己努力付出与工资回报二者的公平性评价是完全公平基本公平般④不公平完全不公平以自己的资历,你对自己的工资收入完全满意基本满意般④不太满意很不满意与资历的人相比,你对自己的工资收入完全满意基本满意般④不太满意很不满意你的努力在工资中会有明显的回报吗完全有基本有般④不太有完全没有同其他同职位的人相比,你对自己的工资完全满意基本满意般④不太满意完全不满意你觉得目前的工资是你个人价值的体现吗肯定是应该是不确定④不是绝对不是你对目前公司薪酬的科学性评价是完全科学合理基本科学合理般④不够科学合理完全不科学不合理你对目前公司薪酬制度对人才吸引性的评价是非常吸引基本吸引般④不够吸引几乎没有任何吸引力你对目前公司薪酬制度的激励性评价是非常强基本强般④激励性不够非常差你对目前公司薪酬制度公正性和公平性的评价是完全公正和公平基本公正和公平般④不够公平和公正完全不公正和公平你对公司目前的薪酬制度的先进性评价是非常先进基本先进般④不太先进非常过时你认为你的薪酬与你的职位完全相称基本相称般④不太相称完全不相称目前公司的薪酬计算方式非常先进比较先进般④落后非常落后过去年,你对获得的涨幅工资完全满意基本满意般④不太满意完全不满意集团知识型员工薪酬制度研究你对目前企业的发展与工资增长的关系完全满意基本满意般④不太满意完全不满意你对公司的分配制度是完全满意基本满意般④不太满意完全不满意你对公司经济性福利的看法是完全满意基本满意般④不太满意完全不满意过去年你对公司在非经济性福利建设方面的看法是完全满意基本满意般④不太满意完全不满意公司在传统节假日和纪念日有特别的费用发放吗有有时候有般④基本上没有完全没有你对公司公共福利政策及建设的看法是完全满意基本满意般④不太满意完全不满意过去年中,你觉得公司在薪酬付出与利润积累方面控制得非常好控制得较好般④有些失衡明显失衡过去年中,你对绩效工资发放的看法完全满意基本满意般④不太满意完全不满意你觉得公司技术人员对他们的薪酬完全满意基本满意般④不太满意非常不满意你对公司员工工资层级差别的看法非常合理基本合理般④不太合理非常不合理与当地的般消费水平相比,你对自己工资水平的看法完全满意基本满意般④不太满意完全不满意你对公司有薪假期的看法完全满意基本满意般④不太满意完全不满意目前公司员工岗位工资的设置是非常科学合理较科学合理般④不太科学合理完全不科学合理你对公司加薪办法的看法是完全满意基本满意般④不太满意完全不满意你对公司公司目前薪酬结构的看法完全满意基本满意般④不太满意完全不满意过去年中,你获得培训福利的机会非常多较多般④不太有完全没有集团知识型员工薪酬制度研究附录集团知识型员工非经济性报酬满意度调查问卷工作中我有明确的职责完全有差不多有般④差不多没有完全没有我拥有完成工作必须的设备与设施完全有差不多有不确定④差不多没有完全没有每天都有机会发挥我的专长完全有差不多有不确定④差不多没有完全没有在过去的七天中,我曾经受到过表扬完全有差不多有不确定④差不多没有完全没有上级和同事关心我个人完全有差不多有不确定④差不多没有完全没有在公司,有人关心我的成长完全有差不多有不确定④差不多没有完全没有公司的宗旨使我感到我的工作很重要完全有差不多有不确定④差不多没有完全没有在单位,我说的话被尊重完全有差不多有不确定④差不多没有完全没有部门中同事间的的合作完全有差不多有不确定④差不多没有完全没有我的同事对合作项目的工作态度很好较好不确定④较差劲很差在过去个月里,单位有人谈到我的进步完全有差不多有不确定④差不多没有完全没有去年我有机会在工作中学到新东西完全有差不多有不确定④差不多没有完全没有成就感完全有差不多有不确定④差不多没有完全没有工作是否具有能动性和性集团知识型员工薪酬制度研究完全有差不多有不确定④差不多没有完全没有公司培训和自我表现发展完全有差不多有不确定④差不多没有完全没有权力完全有差不多有不确定④差不多没有完全没有公司政策及实施效果完全有差不多有不确定④差不多没有完全没有部门和同事的团队精神完全有差不多有不确定④差不多没有完全没有公司是否具有统共同认同的道德标准完全有差不多有不确定④差不多没有完全没有公司对员工的奖惩完全有差不多有不确定④差不多没有完全没有员工就业安全完全有差不多有不确定④差不多没有完全没有员工所享受的社会服务完全有差不多有不确定④差不多没有完全没有员工社会地位很高较高不确定④较低非常低员工关系管理和沟通交流完全有差不多有不确定④差不多没有完全没有公司在行业内的地位和实力卓越优秀般④不太好较差公司的目标令人欢欣鼓舞对极了是的不确定④纸上谈兵而已与我无关同事之间存在竞争的看法毫无竞争缺乏竞争不确定④有竞争恶性竞争集团知识型员工薪酬制度研究致谢在我学习和论文写作期间,得到了导师陈旭东教授的辛勤指导,陈教授在百忙之中多次认真审阅了我的开题报告和论文,提出了许多中肯的意见和建议,在此表示衷心的感谢。
在我的写作过程中,得到了单位领导和同事们的大力支持和热心帮助,得到了家人的理解和关心,在此并表示由衷的感谢。
集团知识型员工薪酬制度研究硕士学位论文论文题目集团知识型员工薪酬制度研究集团知识型员工薪酬制度研究中文摘要人力资源管理已越来越成为企业的核心能力。
合理的薪酬制度不仅对企业管理效率的提升具有不可估量的促进作用,企业薪酬制度的设计和完善,更是提升人力资源管理的个重要方面。
本文基于集团的人力资源管理实际,采用文献研究与实证研究相结合的方法,在以下几方面进行研究分析探讨知识型企业知识型员工管理的特点客观评价集团知识型员工薪酬水平的外部竞争性测量集团知识型员工薪酬制度的内部满意度根据集团特点量身定制设计薪酬制度。
本文从薪酬结构及模式薪酬水平等方面确立了集团新的薪酬方案,为员工的收益作了远景规划,为忠诚的员工设计了明确的薪酬前景。
改进后的薪酬制度的主要特点是将相对稳定的基于岗位的薪酬转向相对浮动的基于绩效的薪酬,使薪酬福利与绩效紧密挂钩确定岗位技能工资时采用因素计点法进行岗位技能评价,使评价过程可操作透明化,使不同职位之间的比较科学化规范化,易于获得薪酬的内部公平感团队薪酬将员工的个人业绩与成长的衡量标准与以市场为基础的竞争性薪酬水平结合起来对关键岗位的关键人才采用特殊工资,以充分体现知识型员工的个人价值,促进他们实现自我激励实行基于多元化报酬要素的增薪机制,使薪酬水平具有外部竞争力。
论文最后对改进后的薪酬制度对企业的影响作了预期评价。
关键词人力资源薪酬制度知识型员工集团知识型员工薪酬制度研究