TOP35【优秀毕业论文】股份合作社做优做强发展战略研究——以苏州S街道联社为例.doc文档免费在线阅读

参考文献股份合作社做优做强发展战略研究参考文献张晓山，苑鹏，合作经济理论与中国农民合作社的实践，首都经济贸易大学出版社，陈天宝，农村社区股份合作制改革及规范，中国农业大学出版社，孙亚范，新型农民专业合作经济组织发展研究，社会科学文献出版社，张觉良季载国等发展多种合作经济组织，完善农村基本经营制民可以享受比较民主化的管理，经营和理念了。

而且其按股分红的方法深受人们喜爱。

随着我国经济的发展和市场的不断完善和扩大，企业规模也在进行着扩张，但是许多股份合作制的企业开始觉察到曾经将所有权与管理经营的体资产，并且还能维持当地稳定，还要使得集体资产不能贬值等问题。

而农村社区股份合作制度，通过股份的合理分放以清算个体的资产利益，并且经集体资产纳为合作社的集体资产，然后将其成员都入住为股东，这也就使得农集，从而换来了大量的财产剩余并有待寻找条适合发展的新道路。

再加上农村的地区优势，集体财产增多，但是管理体制却不能够理性的分配和管理监督当地农村发展。

在这个时期最需要解决的就是如何才能做到合理的分配集包责任制以后，我国又开始出现了第三次的大型改革方式，即农村股份合作的经济形式开始在我国实行和发展，这也是我国农村产权制度开始走向发展和创新的标志。

随着我国不断加快的城市化建设，也使得农村的大量土地被征第章绪论本章首先介绍了本文的研究背景及研究目的和意义，然后对相关文献进行综述，并对本文涉及到的些理论知识和概念进行概述，最后介绍了本文的研究思路和方法。

研究背景继我国农村土地改革以及家庭联产承苏州街道农村社区股份合作联社发展的战略选择增长型战略做优做强联社二转型战略实施人才强社三多元化战略优势组合发展第六章总结参考文献致谢股份合作社做优做强发展战略研究第章绪论健全股权管理和流转机制二健全经营管理者考核激励约束机制三优化经营和决策机制二苏州街道农村社区股份合作联社发展的战略目标近期发展战略目标二中期发展战略目标三长期发展战略目标三苏州街道农村社区股份合作联社发展战略的矩阵战略二战略三战略四战略第五章街道联社做优做强发展战略研究深化街道农村社区股份合作联社的运行机制建立代创新的发展要求五走出去机遇良好四苏州街道农村社区股份合作联社发展的威胁市场主体地位尚未建立二模糊的产权关系尚未根本转变三运作管理沿袭原有行政管理模式四运营管理的封闭性五的劣势联社经营模式单二联社人才缺乏三联社资源受制三苏州街道农村社区股份合作联社发展的机会国家政策扶持的导向二联社突破自身发展困境的诉求三转变农业发展方式的要求四时股份合作联社发展的分析苏州街道农村社区股份合作联社发展的优势区位优势二规模优势三管理优势四政策优势五财政优势六信息共享优势二苏州街道农村社区股份合作联社发展环境分析汇总二苏州街道农村社区股份合作联社发展的行业环境分析股份合作制企业产权结构的制度性缺陷二我国农民专业合作社行业现状三行业发展前景分析四行业结构分析第四章苏州街道农村社区社区股份合作联社发展的分析政治法律环境分析二经济环境三社会文化环境四技术环境五宏观才缺乏四成立苏州街道农村社区股份合作联社的必要性社会稳定方面二经济发展方面三大环境发展方向方面四可持续发展方面第三章苏州街道农村社区股份合作联社发展的环境分析苏州街道农村动能力进步增强三农民收入进步增长四促进了联合与合作五服务范围不断扩大三苏州街道农村社区股份合作联社存在的问题合作思想不到位二财务制度不健全三竞争实力不突出四联社人道农村社区股份合作联社解析苏州街道农村社区股份合作联社现状农村社区股份合作社二农村社区股份合作联社二成立苏州街道农村社区股份合作联社的主要成效合作社的规模得到提升二产业带国内股份合作制研究成果四国内外企业战略理论概述四相关概念和理论基础农民专业合作社二公司制企业三公司制企业运行机制五本文研究思路及方法研究思路二研究方法第二章苏州街道国内股份合作制研究成果四国内外企业战略理论概述四相关概念和理论基础农民专业合作社二公司制企业三公司制企业运行机制五本文研究思路及方法研究思路二研究方法第二章苏州街道农村社区股份合作联社解析苏州街道农村社区股份合作联社现状农村社区股份合作社二农村社区股份合作联社二成立苏州街道农村社区股份合作联社的主要成效合作社的规模得到提升二产业带动能力进步增强三农民收入进步增长四促进了联合与合作五服务范围不断扩大三苏州街道农村社区股份合作联社存在的问题合作思想不到位二财务制度不健全三竞争实力不突出四联社人才缺乏四成立苏州街道农村社区股份合作联社的必要性社会稳定方面二经济发展方面三大环境发展方向方面四可持续发展方面第三章苏州街道农村社区股份合作联社发展的环境分析苏州街道农村社区股份合作联社发展的分析政治法律环境分析二经济环境三社会文化环境四技术环境五宏观环境分析汇总二苏州街道农村社区股份合作联社发展的行业环境分析股份合作制企业产权结构的制度性缺陷二我国农民专业合作社行业现状三行业发展前景分析四行业结构分析第四章苏州街道农村社区股份合作联社发展的分析苏州街道农村社区股份合作联社发展的优势区位优势二规模优势三管理优势四政策优势五财政优势六信息共享优势二苏州街道农村社区股份合作联社发展的劣势联社经营模式单二联社人才缺乏三联社资源受制三苏州街道农村社区股份合作联社发展的机会国家政策扶持的导向二联社突破自身发展困境的诉求三转变农业发展方式的要求四时代创新的发展要求五走出去机遇良好四苏州街道农村社区股份合作联社发展的威胁市场主体地位尚未建立二模糊的产权关系尚未根本转变三运作管理沿袭原有行政管理模式四运营管理的封闭性五苏州街道农村社区股份合作联社发展战略的矩阵战略二战略三战略四战略第五章街道联社做优做强发展战略研究深化街道农村社区股份合作联社的运行机制建立健全股权管理和流转机制二健全经营管理者考核激励约束机制三优化经营和决策机制二苏州街道农村社区股份合作联社发展的战略目标近期发展战略目标二中期发展战略目标三长期发展战略目标三苏州街道农村社区股份合作联社发展的战略选择增长型战略做优做强联社二转型战略实施人才强社三多元化战略优势组合发展第六章总结参考文献致谢股份合作社做优做强发展战略研究第章绪论第章绪论本章首先介绍了本文的研究背景及研究目的和意义，然后对相关文献进行综述，并对本文涉及到的些理论知识和概念进行概述，最后介绍了本文的研究思路和方法。

研究背景继我国农村土地改革以及家庭联产承包责任制以后，我国又开始出现了第三次的大型改革方式，即农村股份合作的经济形式开始在我国实行和发展，这也是我国农村产权制度开始走向发展和创新的标志。

随着我国不断加快的城市化建设，也使得农村的大量土地被征集，从而换来了大量的财产剩余并有待寻找条适合发展的新道路。

再加上农村的地区优势，集体财产增多，但是管理体制却不能够理性的分配和管理监督当地农村发展。

在这个时期最需要解决的就是如何才能做到合理的分配集体资产，并且还能维持当地稳定，还要使得集体资产不能贬值等问题。

而农村社区股份合作制度，通过股份的合理分放以清算个体的资产利益，并且经集体资产纳为合作社的集体资产，然后将其成员都入住为股东，这也就使得农民可以享受比较民主化的管理，经营和理念了。

而且其按股分红的方法深受人们喜爱。

随着我国经济的发展和市场的不断完善和扩大，企业规模也在进行着扩张，但是许多股份合作制的企业开始觉察到曾经将所有权与管理经营的权利相互结合的结构模式已经不能再适应当今企业发展需求了，并且专业的管理人员对企业的重要性越来越表现在很多方面。

因此意识到了以前的企业经营模式估计不能满足现代化企业发展需求，新的模式有待开发和创新，在此时，便出现了较为规范，且内部权力相互制约的苏州街道的诸多有限责任公司和股份有限公司，他们都是以前合作制企业转化成为公司方向做出了实践。

苏州是在我国国内建立股份合作制企业的首家城市，且其较好的发展情况实在让人惊讶，最好时达到了工业生产总值的，这种特色的经济组织在近年来受到了各地的效仿和学习。

据调查结果显示虽在以前苏州市的股份合作企业较多，在年曾到达了全市企业总数的半，有家。

但是自从年生成了公司法以来，则越来越多的有限责第章绪论股份合作社做优做强发展战略研究任公司开始在工商部门登记并注册，股份合作企业越来越少，并且不断呈下降趋势，而有限责任公司的情况恰好相反，呈着飞快的上升趋势。

到年底已经达到了家之多。

成为苏州市工业企业的领先队伍。

街道在年底已经有家企业注册了有限责任公司，这其中就有家是以前股份合作企业经改革制度并注册后成立的。

并且在年的月成立的苏州长江电器股份有限公司是当时街道比较著名的家股份合作企业合资成立的。

这样来，苏州的农村企业制度已经开始向新的方向发展了，从以前的集体企业到股份合作企业再到现在的公司制的实行。

这样便有了较为清晰的发展途径。

公司制的发展和星期也是因为股份合作制企业的弊端日益暴露，并且在当今时代下较难满足人们需要和追赶市场经济发展，对于企业本身已经成为累赘，阻碍本身发展，尤其是以下方面股份合作企业已经不能拥有地理的财产法人地位，发展不能够较为持续稳定，再加上即使退股也是较为困难，尤其是在企业碰壁时，股东都要求退股以免自己的资产成本受到损害，并且对厂长等经理进行要挟，使得股份合