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员工已达多人,技研人员多人,年自营出口创汇能力万美元以上。
为博世提供棘轮柄部件,为了核实制造过程,我们进行供应商质量体系审核。
下面四点需要关注文件控制需要提高。
应采用合适的测量方法检测尺寸。
需要加强对分供方的质量控制,进料检验需要提高。
出现质量问题应该有完善的纠正措施。
编号供应商质量体系审核评分管理管理层是否建立质量方针公司员工是否知晓质量方针被清晰定义,全员参与。
是否有必要的财力,人力资源公司财务收支状况良好,正计划新的厂房建设,的管理人员有大学学历能否保证质量部与审计人员的性是的,质量部门由内审员审核。
是否以书面形式规定公司组织结构,并对责任与权限作相应规定组织结构图和职责被清晰定义。
对定期质量审核,是否由部门人员对个部门进行监督有内审计划,由的内审员进行部门审核。
合同订单文件如技术参数,图纸,目标规范标准,质量协议,后勤计划等是否在报价前检查其完整性和可行性在报价前有评估精益生产企业的供应商质量管理编号供应商质量体系审核评分公司相关部门是否能得到产品技术文件在相关部门图纸有效内部和外部失效成本是否记录及监督没有,只用失效数量表示专业深化培训,资格授予及员工激励是采取何种形式进行管理人员是否包括在内奖励与产量挂钩,但何种激励没有清晰定义外部采购如何选择分包商质量评估,合格证书,首样检测,质量检查协议有完善的流程选择分包商,但分包商质量不太好,进料检验不充分出厂产品质量如何保证检验计划,抽样计划,结果记录按照出货检验标准检验,按照抽样,有记录测试仪器是否对所有测试仪器监控包括测试部件及仪表是的,都有校准记录和计划,仪器设备有台帐管理技术条件图纸中所要求的质量特性是否测量,测量仪器精度是否满足要求是的,精度够用计划预防性质量保证生产和检查工作步骤以及生产测量设备是否进行策划,并以书面形式加以限定是的,但有些测量设备不适合检测些尺寸是否有针对机器系统能力检查是否实行失效模式及效应分析是的如属内部开发,是否执行设计,实验和服务寿命测试是否执行有,有进行寿命测试是否对设备有计划保养维护保养手册根据计划有进行维护保养生产是否实行合适的过程统计控制和监督质量有进行抽样检查,首样检验,工人自检,过程控制,机器能力分析雇员是否具备相应资格雇员职位变动时是否作指导有培训记录,关键岗位工人有上岗证件产品在全过程是否有标识序列号,工作进度,返工,报废并保证可追溯性有标识,但不清晰,过程追溯不清楚,原材料的切割未列入追溯过程是否对批量生产有批准机制订单变动时是否重新批准生产是的,首样确认后才可以生产如遇质量问题,是否分析原因采取补救措施,避免重犯其有效性是否受到监控是的,采用报告解决问题,能从根本上解决问题精益生产企业的供应商质量管理编号供应商质量体系审核评分在产品不符合技术条件的情况下,是否在顾客同意后才发货是的,有出货检验记录和通知顾客的记录。
生产过程的参数是否记录如有偏差是否采取相应的措施有些有记录,有相应的调机首样检验记录在新品生产,产品变更和过程变更情况下是否得到顾客认可是的,有变更通知单,有顾客的放行通知单生产设施和设备是否清洁适用清洁文件与质量相关的结果是否都记录归档有记录归档,还需完善。
质量相关文件管理和归档是否有序修订,分发清单,失效,归档周期有分发清单,并有签名记录,旧版本收回,难于查找。
后勤评估对于如订货程序,产品计划,控制程序,计划程序,储存和发货程序责任是否明确有文件程序定义,相关人员大致清楚。
在送货日期推迟,数量不足情况下,是否立即通知顾客,是否有发货可靠性过程说明是的,有顾客正式通知。
是否任何时候都能得到生产状况信息生产线上有足够的表单管理,生产信息足够清晰在可能导致延迟交货紧急情况出现时,是否有相应的组织协调能力库存清晰,原材料有库存,生产信息透明评估得分单项得分和评估项数硕士专业学位论文论文题目精益生产企业的供应商质量管理以博世电动工具中国有限公司为例论文作者签名指导教师签名论文评阅人评阅人评阅人评阅人评阅人答辩委员会主席委员委员委员委员委员答辩日期精益生产企业的供应商质量管理致谢光阴荏苒,逝者如斯夫。
从年开始备考到论文的完成,三年的时间是个艰辛的求学之旅,在工作生活和学习之间不断求得平衡,方寸之间流淌着求知的汗水。
在论文的撰写过程中,重新梳理了所学的相关知识,归纳总结了公司的体系程序和文件,使其系统化条理化,进步巩固了所学知识。
同时,觉得自己在浙江大学真正学到了很多东西,不论是管理知识还是个人修养,都得到了很大提高。
本论文得以顺利完稿,首先,感谢指导老师卫龙宝教授对论文的悉心指导。
从论文的选题和开题文献的查阅论文大纲的审定论文的研究方法与逻辑结构力面,到论文的修改和完善及最后的定稿和初审,卫龙宝教授给予了详细的指导,使得论文日臻完善。
感谢团队导师钱文荣教授潘伟光教授对选题开题的指导和论文的细心初审。
本人都深受启发,获益良多。
