28【优秀毕业论文】精益生产在Y公司敷料生产车间中的应用研究文档

因此这也需要公司敷料生产车间对其精益生产管理的文化和理念体系进行构建。

结论公司在看板管理和生产布局方面管理较好这主要得益于外资企业在建厂初期，就直接将这些硬件建立起来。

投资较大，而且公司运营多年，所以在这方面做的较好。

结论二公司在理念与文化，人才保留等方面不尽人意这是因为外资企业仍是追求效益至上，而且中外双方的文化冲突在短期很难协调致，双方对于如何用人和育人之间的理念不统，所以这些软件方面不尽人意，导致人精益生产在公司敷料生产车间中的应用研究第章结论与展望员流失过多，有些能力强的人物也因理同时，还要在生产过程中进行更多的关注，并且将精益生产管理作为企业日常经营活动中的重要组成部分。

其次，本研究围绕着精益生产管理这个主题展开，自然就是希望对中国企业应用精益生产管理问题研究有着更为深入的认提高，并且最终使得企业综合竞争力的提升。

因此本研究的选题意义自然也围绕着这两个问题展开探讨。

首先本研究希望通过此次选题能够引起中国的医疗机械行业更多的意识到精益生产管理的重要性，让企业在关注产品生产的是重要的实现途径，因此本文将以公司的敷料生产车间为例来进行精益生产管理在医疗器械行业的应用进行研究。

研究意义本研究的选题对象是公司的敷料生产车间，而研究的问题是其如何实现精益生产管理实现生产效率的实现企业核心竞争力的提高。

而要实现管理技术的创新首要做到的就是对于国外先进管理理论的吸收和应第章绪论精益生产在公司敷料生产车间中的应用研究用，并且能够做到青出于蓝而胜于蓝。

精益生产管理的本土化则。

精益生产管理方式是国际制造业个最为重要的管理理论，我国的制造企业亟需不断提高自身的国际竞争力。

为了实现这个目标必须在掌握先进生产方式的同时，还要在生产管理环节上下功夫，只有通过管理技术的创新才能够体的制造业而言，进行国外先进管理理念的学习过程中最重要的就是对管理理念的消化吸收和运用。

而要达到管理技术的跨国度跨区域的转移运用就需要基于具体的国情出发，结合具体的生产应用对管理理论进行本土化应用国制造业的竞争力将如何得到较大幅度的提高，在严酷的市场竞争中，企业如何求生存，求发展，是企业管理者面临的个现实问题。

这个时候要如何提高劳动生产力和降低成本被摆在每个企业管理的面前。

基于微观层次，对具银行利率上调出口政策调整，企业面临巨大的生存压力，同时随着中国经济的高速发展，市场需求日趋个性化和多样化，企业的竞争也日益全球化，被公认为世界工厂的中国制造业，正在面临着前所未有的改革和挑战，中场份额。

年，我国医用敷料出口总额为亿美元，与年同期亿美元的出口额相比，出口额翻了番，市场前景美好。

年以来，医用敷料行业面临原棉材料价格波动通胀和汇率变化用工荒和涨薪潮带来的压力，人民币汇率上升发展到今天的制造业，在全球产业转移中获得了发展机遇，成功抵御了年金融危机的影响，国际市场占有率和企业竞争力都有了较大提升。

我国医用敷料已出口到世界多个国家，在欧美医用敷料进口市场上占据了相当的市，由于医疗器械行业存在着较多的分类，而且不同类别间也存在着定的差异，为此本文将再次进行细化，选择医用辅料作为研究对象，作为个新兴的产业，中国医用敷料产业近年来获得了长足的发展，已经从年前的加工业车间精益生产管理应用建议第章结论与展望参考文献附录攻读学位期间发表的论文致谢精益生产在公司敷料生产车间中的应用研究第章绪论第章绪论选题背景与研究意义选题背景医疗器械行业成为了我国近几年快速发展的行业问卷的设计企业的基本信息部分调查问卷应用管理调查问卷的设计应该调查问卷的效度和信度检验问卷调查数据统计分析问卷设计的信度检验和效度检验问卷统计基本资料统计处理及结果分析公司敷料生产状生产计划产线安排品种安排看板管理生产布局成品出货流程人才保留与多能工培养第章敷料车间精益生产管理优化体系的构建研究框架假设与度量研究框架研究假设变量的度量方法数据收集与处理选择依据总体参数估计调查车间精益生产管理现状分析公司及其敷料生产车间简介公司简介敷料生产车间简介敷料生产车间现存问题生产计划看板管理快速换型及标准化作业管理及车间布局成品出货流程人员的流动率敷料生产车间应用精益生产现益生产方式的发展精益生产的内涵与特点精益生产方式与大批量生产方式的区别国内外企业推行精益生产方式的情况国内取得的相关成果和存在的问题国外取得的相关成果及可借鉴之处文献综述研究现状评述第章公司敷料生产与研究意义选题背景研究意义研究目的和研究方法研究目的研究方法研究的思路和研究内容研究思路研究方向研究内容第章理论基础和文献综述精益思想基础理论精益思想的起源与精髓精益思想的组织原则精益生产基础理论精益与研究意义选题背景研究意义研究目的和研究方法研究目的研究方法研究的思路和研究内容研究思路研究方向研究内容第章理论基础和文献综述精益思想基础理论精益思想的起源与精髓精益思想的组织原则精益生产基础理论精益生产方式的发展精益生产的内涵与特点精益生产方式与大批量生产方式的区别国内外企业推行精益生产方式的情况国内取得的相关成果和存在的问题国外取得的相关成果及可借鉴之处文献综述研究现状评述第章公司敷料生产车间精益生产管理现状分析公司及其敷料生产车间简介公司简介敷料生产车间简介敷料生产车间现存问题生产计划看板管理快速换型及标准化作业管理及车间布局成品出货流程人员的流动率敷料生产车间应用精益生产现状生产计划产线安排品种安排看板管理生产布局成品出货流程人才保留与多能工培养第章敷料车间精益生产管理优化体系的构建研究框架假设与度量研究框架研究假设变量的度量方法数据收集与处理选择依据总体参数估计调查问卷的设计企业的基本信息部分调查问卷应用管理调查问卷的设计应该调查问卷的效度和信度检验问卷调查数据统计分析问卷设计的信度检验和效度检验问卷统计基本资料统计处理及结果分析公司敷料生产车间精益生产管理应用建议第章结论与展望参考文献附录攻读学位期间发表的论文致谢精益生产在公司敷料生产车间中的应用研究第章绪论第章绪论选题背景与研究意义选题背景医疗器械行业成为了我国近几年快速发展的行业，由于医疗器械行业存在着较多的分类，而且不同类别间也存在着定的差异，为此本文将再次进行细化，选择医用辅料作为研究对象，作为个新兴的产业，中国医用敷料产业近年来获得了长足的发展，已经从年前的加工业发展到今天的制造业，在全球产业转移中获得了发展机遇，成功抵御了年金融危机的影响，国际市场占有率和企业竞争力都有了较大提升。

我国医用敷料已出口到世界多个国家，在欧美医用敷料进口市场上占据了相当的市场份额。

年，我国医用敷料出口总额为亿美元，与年同期亿美元的出口额相比，出口额翻了番，市场前景美好。

年以来，医用敷料行业面临原棉材料价格波动通胀和汇率变化用工荒和涨薪潮带来的压力，人民币汇率上升银行利率上调出口政策调整，企业面临巨大的生存压力，同时随着中国经济的高速发展，市场需求日趋个性化和多样化，企业的竞争也日益全球化，被公认为世界工厂的中国制造业，正在面临着前所未有的改革和挑战，中国制造业的竞争力将如何得到较大幅度的提高，在严酷的市场竞争中，企业如何求生存，求发展，是企业管理者面临的个现实问题。

这个时候要如何提高劳动生产力和降低成本被摆在每个企业管理的面前。

基于微观层次，对具体的制造业而言，进行国外先进管理理念的学习过程中最重要的就是对管理理念的消化吸收和运用。

而要达到管理技术的跨国度跨区域的转移运用就需要基于具体的国情出发，结合具体的生产应用对管理理论进行本土化应用。

精益生产管理方式是国际制造业个最为重要的管理理论，我国的制造企业亟需不断提高自身的国际竞争力。

为了实现这个目标必须在掌握先进生产方式的同时，还要在生产管理环节上下功夫，只有通过管理技术的创新才能够实现企业核心竞争力的提高。

而要实现管理技术的创新首要做到的就是对于国外先进管理理论的吸收和应第章绪论精益生产在公司敷料生产车间中的应用研究用，并且能够做到青出于蓝而胜于蓝。

精益生产管理的本土化则是重要的实现途径，因此本文将以公司的敷料生产车间为例来进行精益生产管理在医疗器械行业的应用进行研究。

研究意义本研究的选题对象是公司的敷料生产车间，而研究的问题是其如何实现精益生产管理实现生产效率的提高，并且最终使得企业综合竞争力的提升。

因此本研究的选题意义自然也围绕着这两个问题展开探讨。

首先本研究希望通过此次选题能够引起中国的医疗机械行业更多的意识到精益生产管理的重要性，让企业在关注产品生产的同时，还要在生产过程中进行更多的关注，并且将精益生产管理作为企业日常经营活动中的重要组成部分。

其次，本研究围绕着精益生产管理这个主题展开，自然就是希望对中国企业应用精益生产管理问题研究有着更为深入的认识。

而且通过本研究能够帮助企业依据自己行业的特点，对其现有精益生产管理存在的问题能够有所了解，促进些企业结合自身的实际生产状况进行自我评价测量。

最后本次选题的最终意义还是在于促进我国精益生产管理研究体系的不断完善，并且能够具体运用于企业实践管理中。

研究目的和研究方法研究目的研究目的是本文研究的落脚点所在，本文的研究目的就在于探讨个适合我国医疗器械行业的精益生产管理运用理论和管理体系。

通过这个理论能够对我国医疗企业在实施精益生产管理过程中能够有所指导，在具体的实践中，企业能够运用这个管理体系来优化企业的生产管理效率。

研究方法本文主要采用的研究方法包括了规范分析与实证分析相结合的方法文献研