TOP29【优秀毕业论文】南通A公司西城区集中供热项目的风险管理研究.doc文档免费在线阅读

由于笔者对工程建设项目缺乏足够的实践经验，因而对风险管理研究还缺第五章西城区集中供热项目风险管理结论与展望南通公司西城区集中供热项目的风险管理研究乏更深入的分析，这也是笔者在后的工作和学习中需要努力去弥补的知识。

同时我们还应注意到，我国的工程项目风险管理工作才刚刚起步，尚未形成规模，随着工业化水平的不断提高，这问题将会越来越紧迫，我们应认识到问题的严重性，并及早采取措施，以防患未然。

从风险识别的角度看，由于现代经济的多元化发展，工程技术和管理方的不断创新，从根本上回避了许多风险，但也派生出了许多现在尚未察觉的新风险，这些新风险因素还有待进步的深入研究。

另外，在风险识别和风险评估方面，目前虽然有很多的理论方法和技术，但大部分都存在着其自身的缺和局限性，这使得工程项目风险管理的研究还要进步深入。

西城区集中供热项目风险管理对我国热电联动项目的启示我国热司企业机密的前提下，进行适当的研究，因此具有很强的针对性。

本论文的结构本课题在深入研究南通公司西城区集中项目的基础上，立足于项目工程的实际情况，运用风险管理的理论，对项目风险管理过程中进行风险识别行回放，从旁观者的角度来研究有哪些值得我们吸取教训的地方，又有哪些值得我们学习的地方。

从而举反三的作用。

二是实际调查。

本文当中大部分资料是笔者本人在企业多年的工作当中积累下来的经验总结，在不涉及公业的项目风险管理提供实践上的借鉴，促使企业能进步做好项目风险管理工作，减少项目过程风险损失，从而保证项目的顺利实施。

本文主要采用以下二种研究方法首先是案例分析。

把现实生活中真实发生的公司的事情进集中供热项目进行详细的研究，详细分析风险南通公司西城区集中供热项目的风险管理研究第章绪论管理过程中风险识别评估和分析制定项目风险应对措施的各种方法以及在南通西城区集中供热项目中的应用，为电力企目的顺利实施。

研究对我国热电联产建设管理水平和投资效益都具有特别重要的意义。

本文的研究思路及方法笔者首先从整体的角度广泛的研究了国内外有关风险管理方面的理论与方法。

在有关理论的指导下，结合公司西城区析，系统总结项目风险管理过程中风险识别评估和分析，制定项目风险应对措施的各种方法，为将来在电力企业的项目风险管理提供实践上的借鉴，促使企业能进步做好项目风险管理工作，减少项目过程风险损失，以保证项实施过程中风险管理水平实现项目管理目标提高企业的竞争力降低各个环节的风险，本文从南通公司的具体情况出发，运用风险管理理论工具和分析方法，对公司所投资经营的西城区集中供热项目的风险管理进行研究分产企业普遍缺乏系统的风险管理技术和管理程序，业务流程计划和进度安排的随意性大，管理制度化程序化标准化不高，企业经营和项目管理经常会于失控状态，不具备良好的风险管理能力。

鉴于以上问题，为了提高项目责，在企业和项目部的组织结构设置上未考虑风险管理部门和职能。

同时企业内部风险机制不健全，使得组织结构抵御风险的能力变差，增加了其运行风险。

缺乏良好的风险管理技术和风险认识评估模型的方法我国热电联的具体措施，但仅限于些工程质量进度安全等方面的内容，缺乏系统的明确的风险管理目标，未形成正式的项目风险管理方案。

国内大多数企业对风险管理没引起足够的重视，缺乏专职部门和专职人员来履行风险管理职是热电联产项目管理中的难题。

风险管理意识薄弱，机制不健全我国热电联产开发企业经营者和项目管理者的风险意识不强，没有把它作为项目管理的重要内容，对风险管理的重要性认识不足。

总体看来尽管有些风险管理须靠近市区，这样土地价格较高，而且前期设备投入也比般火电厂大，人员和运费成本环保要求等均高于火电厂，建设大型供热管网也提高了基础建设投资和运营成本。

因此，如何识别风险加强风险监控来化解和避免风险元。

其主要原因就是煤炭，运费水费等已早进入市场经济，路攀升，但第章绪论南通公司西城区集中供热项目的风险管理研究由于热电企业规模较小，只能购买高价的煤而且远距离输送热能损失比较大，所以热电厂必不可预测的风险续存风险及其应对方案都将在该阶段陆续发生和实施。

从年底开始，热电联产这个既节能又环保的行业，被银行列为了高风险行业，遭遇了前所未有的困难，般小型热电厂亏损厉害，有的甚至亏损万万性特殊性和不确定性，企业在开发施工时面临巨大的风险，尤其在项目实施阶段各种风险复杂，企业投入非常大。

热电联产项目的有效运行与国家的产业政策社会环境工程技术和企业的管理水平等密切相关。

各种可预测及成熟相关理论的支持，热电联产才在实践中得到了不断地推广。

热电联产工程项目的开发在我国进行的如火如荼，但是从实际开发情况我们却发现了很多问题热电联产项目开发风险巨大由于热电联产工程项目的复杂热，将为实现我国的节能减排目标和全球温室气体减排做出积极的贡献。

热电联产从产生到推广也是经历了理论上不断的探索，并用实践不断的检验的个过程。

在这个过程中，理论的探索是第位的，正是得益于理论研究的成热，将为实现我国的节能减排目标和全球温室气体减排做出积极的贡献。

热电联产从产生到推广也是经历了理论上不断的探索，并用实践不断的检验的个过程。

在这个过程中，理论的探索是第位的，正是得益于理论研究的成熟相关理论的支持，热电联产才在实践中得到了不断地推广。

热电联产工程项目的开发在我国进行的如火如荼，但是从实际开发情况我们却发现了很多问题热电联产项目开发风险巨大由于热电联产工程项目的复杂性特殊性和不确定性，企业在开发施工时面临巨大的风险，尤其在项目实施阶段各种风险复杂，企业投入非常大。

热电联产项目的有效运行与国家的产业政策社会环境工程技术和企业的管理水平等密切相关。

各种可预测及不可预测的风险续存风险及其应对方案都将在该阶段陆续发生和实施。

从年底开始，热电联产这个既节能又环保的行业，被银行列为了高风险行业，遭遇了前所未有的困难，般小型热电厂亏损厉害，有的甚至亏损万万元。

其主要原因就是煤炭，运费水费等已早进入市场经济，路攀升，但第章绪论南通公司西城区集中供热项目的风险管理研究由于热电企业规模较小，只能购买高价的煤而且远距离输送热能损失比较大，所以热电厂必须靠近市区，这样土地价格较高，而且前期设备投入也比般火电厂大，人员和运费成本环保要求等均高于火电厂，建设大型供热管网也提高了基础建设投资和运营成本。

因此，如何识别风险加强风险监控来化解和避免风险是热电联产项目管理中的难题。

风险管理意识薄弱，机制不健全我国热电联产开发企业经营者和项目管理者的风险意识不强，没有把它作为项目管理的重要内容，对风险管理的重要性认识不足。

总体看来尽管有些风险管理的具体措施，但仅限于些工程质量进度安全等方面的内容，缺乏系统的明确的风险管理目标，未形成正式的项目风险管理方案。

国内大多数企业对风险管理没引起足够的重视，缺乏专职部门和专职人员来履行风险管理职责，在企业和项目部的组织结构设置上未考虑风险管理部门和职能。

同时企业内部风险机制不健全，使得组织结构抵御风险的能力变差，增加了其运行风险。

缺乏良好的风险管理技术和风险认识评估模型的方法我国热电联产企业普遍缺乏系统的风险管理技术和管理程序，业务流程计划和进度安排的随意性大，管理制度化程序化标准化不高，企业经营和项目管理经常会于失控状态，不具备良好的风险管理能力。

鉴于以上问题，为了提高项目实施过程中风险管理水平实现项目管理目标提高企业的竞争力降低各个环节的风险，本文从南通公司的具体情况出发，运用风险管理理论工具和分析方法，对公司所投资经营的西城区集中供热项目的风险管理进行研究分析，系统总结项目风险管理过程中风险识别评估和分析，制定项目风险应对措施的各种方法，为将来在电力企业的项目风险管理提供实践上的借鉴，促使企业能进步做好项目风险管理工作，减少项目过程风险损失，以保证项目的顺利实施。

研究对我国热电联产建设管理水平和投资效益都具有特别重要的意义。

本文的研究思路及方法笔者首先从整体的角度广泛的研究了国内外有关风险管理方面的理论与方法。

在有关理论的指导下，结合公司西城区集中供热项目进行详细的研究，详细分析风险南通公司西城区集中供热项目的风险管理研究第章绪论管理过程中风险识别评估和分析制定项目风险应对措施的各种方法以及在南通西城区集中供热项目中的应用，为电力企业的项目风险管理提供实践上的借鉴，促使企业能进步做好项目风险管理工作，减少项目过程风险损失，从而保证项目的顺利实施。

本文主要采用以下二种研究方法首先是案例分析。

把现实生活中真实发生的公司的事情进行回放，从旁观者的角度来研究有哪些值得我们吸取教训的地方，又有哪些值得我们学习的地方。

从而举反三的作用。

二是实际调查。

本文当中大部分资料是笔者本人在企业多年的工作当中积累下来的经验总结，在不涉及公司企业机密的前提下，进行适当的研究，因此具有很强的针对性。

本论文的结构本课题在深入研究南通公司西城区集中项目的基础上，立足于项目工程的实际情况，运用风险管理的理论，对项目风险管理过程中进行风险识别评估和分析，制定项目风险应对措施的各种方法，为将来在电力企业的项目风险管理提供实践上的借鉴，促使企业能进步做好项目风险管理工作，减少项目过程风险损失，以保证项目的顺利实施。

第章介绍了我国热电联产的现状，道明论文研究的意义，并详细介绍了文章的研究思路和行文脉络。

第二章介绍了风险管理的基本理论，详细阅读了大量的国内外风险管理以及项目风险管理的文章，对国内外的研究状况进行总结。

第三章介绍了西城区集中供热项目的建设背景和可行性分析，阐述了项目的运行现状和进行风险控制的必要性。

第四章运用风险管理的相关理论，对西城区集中供热项目进行风险识风险评估风险处置和风险监控，为将来电力企业的项目风险管理提供实践上的借鉴，促使企业能进步做好项目