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同时在政策上对于民营医疗机构设置纳入医，约占全部医疗机构的四成，其中绝大多数的单体规模十分有限，初步测算，年业务总收入仅占全市医疗业务总收入的约左右。

年以前，中国医疗改革以市场派占上风，进入年，政府主导派不断阐述己方理由，国家卫年中国卫生统计年鉴的统计资料显示，截止年底，全国医疗机构总数为万个，其中以个体诊所为主的营利性医疗机构万个，超过非营利性医疗机构万个。

但业务总收入上，以上海为例，陈里予统计上海民营医疗机构有多家究。

本章主要就论文研究的背景意义和方法作全面阐述。

论文研究的背景中国医疗改革二十几年来，医疗机构已由单的国有公有制变成了现在的以公有制为主体多种所有制并存，但尚未形成竞争发展的局面。

据国家卫生部小型的个体诊所要在动荡变化充满竞争的医疗环境中生存，就更需要尽早勾画发展蓝图，设计竞争战略来谋生存求发展。

本文以作者自己创办的平湖市盛忠明诊所为研究对象，对其发展应选择的目标市场竞争战略作分析研尿专科疾病目标市场差别化战略致性检验妇科泌尿专科疾病目标市场差别化战略的实施保障结论与展望参考文献附录致谢浙江大学学位论文平湖市盛忠明诊所发展的竞争战略研究概述凡事予则立，不予则废。

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对于个小型的个体诊所要在动荡变化充满竞争的医疗环境中生存，就更需要尽早勾画发展蓝图，设计竞争战略来谋生存求发展。

本文以作者自己创办的平湖市盛忠明诊所为研究对象，对其发展应选择的目标市场竞争战略作分析研究。

本章主要就论文研究的背景意义和方法作全面阐述。

论文研究的背景中国医疗改革二十几年来，医疗机构已由单的国有公有制变成了现在的以公有制为主体多种所有制并存，但尚未形成竞争发展的局面。

据国家卫生部年中国卫生统计年鉴的统计资料显示，截止年底，全国医疗机构总数为万个，其中以个体诊所为主的营利性医疗机构万个，超过非营利性医疗机构万个。

但业务总收入上，以上海为例，陈里予统计上海民营医疗机构有多家，约占全部医疗机构的四成，其中绝大多数的单体规模十分有限，初步测算，年业务总收入仅占全市医疗业务总收入的约左右。

年以前，中国医疗改革以市场派占上风，进入年，政府主导派不断阐述己方理由，国家卫生部明确表态市场化不是医改方向，年医疗改革在宏观政策上，政府致力于大力发展新型农村合作医疗制度，大力推动城镇社区医疗服务站建设，基本要求在年前完成这两项工作。

同时在政策上对于民营医疗机构设置纳入医疗卫生资源统规划中，严格审批准入，严格监督管理。

宏观政策的变化明显地影响着医疗机构的大环境，尤其对个体诊所来说，个机会与威胁并存的新时期到来了。

作者于年底，辞去平湖市中医院公职，独资开设了家个体诊所，取名为平湖市盛忠明诊所，成为民营的营利性医疗机构中的员。

经过年多时间的经营实践，诊所基本已进入正常运行阶段。

在动荡多变，高风险高要求的医疗市场中，平湖市盛忠明诊所应该在怎样个医疗细分市场中对什么样的人群提供什么样的医疗服务，应该采取什么样的竞争战略来获取较高的市场占有率，应该走怎样条发展之路来实现诊所的可持续长久发展，这是摆在作者面前要不断思考的现实问题。

通过对理论课程的学习，结合对前人在医疗行业方面的理论探讨与实践总结，作者对平湖市盛忠明诊所的市场竞争战略进行了研究。

通过本文工作，发现了民营医疗机构，特别是个体诊所在现阶段的些生存发展规律，同时根据市场营销学中的市场细分与目标市场选择理论，分析了平湖市医疗市场现状，结合平湖市盛忠明诊所自身的情况，明确了平湖市盛忠明诊所的目标市场。

通过分析法对平湖市盛忠明诊所在目标市场中的机会威胁和诊所本身内部的优势劣浙江大学学位论文平湖市盛忠明诊所发展的竞争战略研究势作了分析，最后采用般性竞争战略理论，对诊所在目标市场上的竞争战略选择作选择，并对竞争战略的实施作了规划，对风险防范制定了些措施。

论文研究的意义在中国医疗改革将不断深化的背景下，医疗机构内外部环境都发生了根本性的变化。

医疗行业的竞争日趋激烈，医疗机构的管理者也越来越深刻地认识到，医疗机构的管理必须超越机构内部的管理，要把医疗机构看成是动荡环境中的个开放的系统来管理，要立足于医疗机构的内部环境，根据外部环境的变化，审时度势，制定符合医疗机构和环境实际情况的发展战略，这将是医疗机构管理者任务的重中之重。

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