TOP22【优秀毕业论文】万宇颍南明珠商场业态选择研究.doc文档免费在线阅读

与万宇商铺没有直接竞争关系由于三个专业市场的地理位置硬件环境经营产品定位与万宇商铺均有显著性差异，因此对万宇商铺未来的经营不产生竞争压力。

从阜南县专业市场的发展历程经营现状，以及商场的市场体量地理位置所处商圈业态分布特点等自身特点，商场不适宜规划为专业市场的经营模式。

在建售商业房产研究结论从开发和销售状况来看，万宇和北苑处于领先地位，金港湾和农机大市场其次，金碧华庭最差。

从营销战略和内外环境分析来看，万宇商铺与其他商业房产相比具有较大的差异性，短期内不会产生直接竞争，但其他商业房产在销售过程中有可能分流部分万宇商铺的潜在投资者。

消费者行为和态度研究结论作为新兴的大型购物场所，产品种类全购物环境好交通便利产品价格低等因素重点受到消费者器重。

商户研究找产品定位和经营者寻找等系列的工作。

商业地产的需求最先由终端消费者对商品的需求产生，导致的经营者对商业地产的需求，投资者对商业地产的需求，经营者和投资者对商业地产的需求最终构建了商业地产的总体需求业房地产主要包括酒店超市临街商铺，大型住宅项目的商业配套购物中心特色商业街区商业广场专业批发市场和等。

商业地产定位包括对商业地产项目的机会分析市场细分客户寻地产是商业房地产在房地产界约定俗成地称谓。

般来说，商业地产指用于各种零售餐饮娱乐健身服务休闲等经营用途的房地产形式，从经营模式功能和用途上区别于普通住宅公寓写字楼别墅等房地产形式。

商市宏观经济研究阜南县宏观经济研究阜南县专业市场研究阜南县核心商圈研究阜南县消费者行为和态度研究分析阜南县在建在售商业房产研究阜南县商户研究第五章业态选择关于商业地产及理论基础商业地产概述基本概念商业五章是业态选择分析。

通过对前面的研究进行总结，对万宇•颍南明珠商场进行了业态选择分析。

第六章是总结及展望第章绪论第三章宏观环境研究第四章阜南县市场研究第二章关于商业地产及理论基础第六章结论及展望阜阳阜南县核心商圈阜南县专业市场阜南县在建在售商业房产阜南县消费者行为和态度统计和阜南县商户调研统计分析等。

该部分研究结果为后面的业态选择分析提供了微观环境参考信息，也有益于招商工作的目标定位。

第内容有阜南县整体经济状况分析产业结构分析商业投资分析及居民收支分析。

该部分分析结果为业态选择分析提供了宏观上的指导建议。

第四章是针对阜南县的市场调研分析。

本部分为整个研究的重点，由以下几部分组成介绍了商业地产商圈理论市场营销理论的发展过程理论和消费者行为理论。

第三章为阜阳市宏观经济分析，第节为阜阳市整体宏观经济发展分析和阜阳各县市区经济联系分析。

第二节为阜南县宏观经济分析，具体等分析方法，对万宇•颍南明珠商场进行业态选择研究。

本文组织结构论文由以下几个部分组成第章是绪论。

主要介绍选题的背景研究的对象和目的及研究方法。

第二章是关于商业地产及定位理论基础，即文献综述，主要建在售商业房产消费者行为和态度商户这五个方面采用问卷调查访谈等形式收集数据，通过对数据的处理，对竞争对手市场细分细分市场的评估目标市场的选择产品定位等进行分析，并运用书第九版中提出的战略，市场细分，目标市场选择，产品定位出发，围绕阜南县核心商圈专业市场在及本地消费者和商户的行为模式，为商场的业态选择分析提供可靠的决策依据，并对商铺的销售招商工作和将来的经营发展提供合理的参考建议。

研究方法本论文从菲利浦科特勒营销管理在整个项目中间组团的东侧，上下两层，共平方米。

其业态选择将直接影响商铺后期的销售和招商工作，从而影响到商场未来的经营状况和周围商圈的整体发展。

通过此次研究，希望充分准确了解阜南县本地的商业房产信息，以视，本人主导了万宇•颍南明珠商场的业态选择研究，希望能给类似万宇•颍南明珠商场的销售招商运营提供些参考。

研究对象及研究目的本文的研究对象是万宇•颍南明珠商场，万宇•颍南明珠商场位于安徽省阜南县，点，其复杂性远非住宅市场可比拟。

安徽万宇房地产开发有限公司作为家由浙江住宅开发商投资组建的大型房地产开发公司，在商业地产开发领域的经验比较缺乏，开发位于安徽省万宇•颍南明珠项目，对项目业态选择极其重地产综合了零售业和地产业两大行业的特点，涉及到的价值主体很多，项目具有内外部环境复杂多变，不确定性因素多，具有高投入，高风险，建设周期长，资金周转慢，项目过程涉及面广，与商业运作联系紧密，技术复杂等特升，国家宏观调控的力度不断加大，住宅房地产市场利润水平不断下降，不少综合体房地产开发商转而投资开发商业地产项目以期获得较大利润。

开发商从住宅开发到商业地产开发，所依赖的经验依然是住宅开发经验，而商业地升，国家宏观调控的力度不断加大，住宅房地产市场利润水平不断下降，不少综合体房地产开发商转而投资开发商业地产项目以期获得较大利润。

开发商从住宅开发到商业地产开发，所依赖的经验依然是住宅开发经验，而商业地产综合了零售业和地产业两大行业的特点，涉及到的价值主体很多，项目具有内外部环境复杂多变，不确定性因素多，具有高投入，高风险，建设周期长，资金周转慢，项目过程涉及面广，与商业运作联系紧密，技术复杂等特点，其复杂性远非住宅市场可比拟。

安徽万宇房地产开发有限公司作为家由浙江住宅开发商投资组建的大型房地产开发公司，在商业地产开发领域的经验比较缺乏，开发位于安徽省万宇•颍南明珠项目，对项目业态选择极其重视，本人主导了万宇•颍南明珠商场的业态选择研究，希望能给类似万宇•颍南明珠商场的销售招商运营提供些参考。

研究对象及研究目的本文的研究对象是万宇•颍南明珠商场，万宇•颍南明珠商场位于安徽省阜南县，在整个项目中间组团的东侧，上下两层，共平方米。

其业态选择将直接影响商铺后期的销售和招商工作，从而影响到商场未来的经营状况和周围商圈的整体发展。

通过此次研究，希望充分准确了解阜南县本地的商业房产信息，以及本地消费者和商户的行为模式，为商场的业态选择分析提供可靠的决策依据，并对商铺的销售招商工作和将来的经营发展提供合理的参考建议。

研究方法本论文从菲利浦科特勒营销管理书第九版中提出的战略，市场细分，目标市场选择，产品定位出发，围绕阜南县核心商圈专业市场在建在售商业房产消费者行为和态度商户这五个方面采用问卷调查访谈等形式收集数据，通过对数据的处理，对竞争对手市场细分细分市场的评估目标市场的选择产品定位等进行分析，并运用等分析方法，对万宇•颍南明珠商场进行业态选择研究。

本文组织结构论文由以下几个部分组成第章是绪论。

主要介绍选题的背景研究的对象和目的及研究方法。

第二章是关于商业地产及定位理论基础，即文献综述，主要介绍了商业地产商圈理论市场营销理论的发展过程理论和消费者行为理论。

第三章为阜阳市宏观经济分析，第节为阜阳市整体宏观经济发展分析和阜阳各县市区经济联系分析。

第二节为阜南县宏观经济分析，具体内容有阜南县整体经济状况分析产业结构分析商业投资分析及居民收支分析。

该部分分析结果为业态选择分析提供了宏观上的指导建议。

第四章是针对阜南县的市场调研分析。

本部分为整个研究的重点，由以下几部分组成阜南县核心商圈阜南县专业市场阜南县在建在售商业房产阜南县消费者行为和态度统计和阜南县商户调研统计分析等。

该部分研究结果为后面的业态选择分析提供了微观环境参考信息，也有益于招商工作的目标定位。

第五章是业态选择分析。

通过对前面的研究进行总结，对万宇•颍南明珠商场进行了业态选择分析。

第六章是总结及展望第章绪论第三章宏观环境研究第四章阜南县市场研究第二章关于商业地产及理论基础第六章结论及展望阜阳市宏观经济研究阜南县宏观经济研究阜南县专业市场研究阜南县核心商圈研究阜南县消费者行为和态度研究分析阜南县在建在售商业房产研究阜南县商户研究第五章业态选择关于商业地产及理论基础商业地产概述基本概念商业地产是商业房地产在房地产界约定俗成地称谓。

般来说，商业地产指用于各种零售餐饮娱乐健身服务休闲等经营用途的房地产形式，从经营模式功能和用途上区别于普通住宅公寓写字楼别墅等房地产形式。

商业房地产主要包括酒店超市临街商铺，大型住宅项目的商业配套购物中心特色商业街区商业广场专业批发市场和等。

商业地产定位包括对商业地产项目的机会分析市场细分客户寻找产品定位和经营者寻找等系列的工作。

商业地产的需求最先由终端消费者对商品的需求产生，导致的经营者对商业地产的需求，投资者对商业地产的需求，经营者和投资者对商业地产的需求最终构建了商业地产的总体需求。

商业地产的需求反馈到商业地产供给，依托终端消费者需求又会产生中间若干需求。

通过市场定位，对商业地产项目的位置形象规模功能及功能分区商品的组合及不同档次不同种类商品的比例和数量定位，可以看到建成后的商业地产是什么样子的，可以实现哪些功能，服务那些人群等。

为更好理解商业地产的内涵以及本文研究内容我们需要注意以下两种关系第，商业地产与商业网点的关系商业地产指的是已经开发正用于商品经营的以及正在开发建设将用于商品经营的房地产项目。

而商业网点指的是正在进行商品经营的场所。

从上面的定义，我们知道商业地产与商业网点既有相互联系又有相互区别。

第二，商业地产开发商与商业地产经营者的关系首先，他们的关注点有异。

商业地产开发商是为了获取土地所带来的高附加值，而开发商业设施，以满足人们的购物，休闲和娱乐等需求。

商品经营者考虑的问题主要是地段消费力消费水平市场容量商业规划与物业硬件等等。

其次，他们又紧密联系，互相依赖。

商业地产商是通过物业与商品经营者建立联系的。

商品经营者需要场所进行商品经营活动，商业地产商需要将物业变现，租赁出去获取土地开发的增值。

为了保障商业地产项目取得良好的收益，就需要商业地产开发商与商品经营者相