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在案例分析上，本文分析的浙江思贤制药公司和浙江医药新昌制药厂在产品品种和经济实力上具有很大差异，前者以原料药和中间体为主，后者以制剂和原料药为主，并且两者的新产品层次和研发组织的规模和结构有较大的差距。

因此，进步的研究可以选择相同产品群系列的典型企业做对比，对其进行案例剖析，可能会得出更有意义的结论，从而对我国制药企业的在不同产品成长过程中的组织创新轨迹提供普遍性依据。

制药企业新产品战略与组织创新的匹配参考文献，产品战略及组织创新的相关理论概述几个概念介绍新产品战略经营战略技术创新组织创新关于新产品战略类型的理论考察技术创新与企业经营战略的共同进化组织创新与企业技术创新的相关理论考察组织创新模式理论战略与组织对自主创新的政策支持制药企业新产品战略实施中的问题分析制药企业技术研发的特点制药企业新产品战略的选择制药企业新产品战略实施的问题本文研究问题本文的研究目的和意义本文的逻辑框架和研究方法介绍国内外有关新制药企业新产品战略与组织创新的匹配目录摘要绪论当前制药行业竞争环境及制药企业战略发展特点分析制药行业现状制药企业竞争环境分析制药企业战略发展特点国家，制药企业新产品战略与组织创新的匹配，制药企业新产品战略与组织创新的匹配，制药企业新产品战略与组织创新的匹配目录摘要绪论当前制药行业竞争环境及制药企业战略发展特点分析制药行业现状制药企业竞争环境分析制药企业战略发展特点国家对自主创新的政策支持制药企业新产品战略实施中的问题分析制药企业技术研发的特点制药企业新产品战略的选择制药企业新产品战略实施的问题本文研究问题本文的研究目的和意义本文的逻辑框架和研究方法介绍国内外有关新产品战略及组织创新的相关理论概述几个概念介绍新产品战略经营战略技术创新组织创新关于新产品战略类型的理论考察技术创新与企业经营战略的共同进化组织创新与企业技术创新的相关理论考察组织创新模式理论战略与组织匹配理论已有文献对本研究的启示制药企业新产品战略中的组织创新概念分析模型概念模型的构建概念模型中各模块及维度的理论依据与实践分析小结新昌制药厂新产品战略与组织创新案例分析企业概况新产品战略完全创新产品战略制药企业新产品战略与组织创新的匹配二次创新产品战略新产品战略实施中的组织创新与新产品战略相匹配的组织创新的特点及功能研发组织机构创新项目团队组织创新团队领导新产品战略实施以来的企业创新绩效案例分析后的概念模型修正本章小结浙江思贤制药公司新产品战略与组织创新案例分析公司概况新产品战略完全创新产品战略二次创新产品战略与新产品战略相匹配的组织创新的特点及功能研发组织机构创新项目团队组织创新团队领导新产品战略实施以来的企业创新绩效思贤制药新产品战略与组织创新案例讨论制药企业新产品战略中组织创新模式的案例比较分析制药企业开展组织创新的战略前提外部竞争环境的转变企业内部发展的需求应对新产品战略的制药企业组织创新模式提炼制药企业新产品战略与组织创新匹配实施的效果分析制药企业实施组织创新的隐患及注意事项结论与展望研究结论研究展望参考文献致谢制药企业新产品战略与组织创新的匹配图表目录图论文结构图研究方案设计图制药企业新产品战略与组织创新研究概念模型图修正后的概念模型图年公司销售收入增长情况图年公司利润和税收增长情况表创新类型分类表组建外部创新组织联盟的参考模式制药企业新产品战略与组织创新的匹配绪论当前我国制药行业内部竞争愈加激烈，且外在创新压力国外先进制药企业的竞争也越来越大，如何应对如此快速和激烈的内外竞争环境，对我国制药企业的可持续发，涉及的面比较宽，范围包括化学原料药化学制剂药中成药中药饮片和生物生化药等，每个企业涉及的领域不同，情况可能有所不同，所以本文只是在个比较笼统的层面上进行理论和案例分析。

进步的研究可以对新产品进行分类，对每类别进行细致的分析。

广义的组织创新不单是研发组织创新，还包括营销生产质量等部门的创新，和企业文化等精神层面的组织创新，但本文只对狭义上的研发组织机构创新进行分析，进步的研究可以对企业组织创新进行更全面的更综合的阐述和分析。

在案例分析上，本文分析的浙江思贤制药公司和浙江医药新昌制药厂在产品品种和经济实力上具有很大差异，前者以原料药和中间体为主，后者以制剂和原料药为主，并且两者的新产品层次和研发组织的规模和结构有较大的差距。

因此，进步的研究可以选择相同产品群系列的典型企业做对比，对其进行案例剖析，可能会得出更有意义的结论，从而对我国制药企业的在不同产品成长过程中的组织创新轨迹提供普遍性依据。

制药企业新产品战略与组织创新的匹配参考文献，年中国医药行业研究咨询报告关于新产品开发战略研究，蔡进兵现代企业组织结构形式变迁的趋势分析改革与战略，蔡蕊，张涛和王翕等医药企业竞争战略分析中华实用医药杂志，陈磊制药企业多是仿制药中国新药何以难产科技日报，崔玉琴企业应成为医药创新主体中国医药报，邓小清国家推进技术创新的政策措施郭平企业成长过程中的能力演化与创新战略硕士学位论文，浙江大学，国家发改委医药行业十五规划制药企业新产品战略与组织创新的匹配国家发改委医药行业十五发展指导意见韩凤晶，石春生组织创新模式综述商业研究，何雨东年制药企业发展前景展望季海斌知识经济时代医药企业的经营战略李思成，温德良和冯燕丽我国医药行业现状及其发展趋势中国药房，李先国论高新技术企业的产品创新战略第四届海峡两岸中华文化与经营管理学术会论文集李学农国内制药企业新产品研发的现状与对策福建医药杂志，梁艳，彭灿全面创新管理中的全要素创新商业时代，林漫医药制造创新之路仍然漫长中国证券报，林祥企业组织结构模式的个发展趋势探求刘虹自主创新政策解读，马世朋打造产品平台助金活可持续发展，潘惠，杨发明和袁安府对国有企业组织创新的对策和思考中外科技信息，潘丽萍创新之魂北京国际文化出版公司，彭涛药品及品牌提升策略齐立平，赵忠华北制药大船调头国企突围中国医药报，秦国伟企业新产品上市成功四步曲，孙健敏组织行为学北京中国人民大学出版社，孙占辉企业的战略实施国际经济合作，佟石，司春林我国医药企业管理组织创新模式研究研究与发展管理，佟石，司春林和赵明剑我国医药企业管理组织创新模式层级演进研究科技导报，王强组织创新理论提升最关键的竞争优势魏小刚年医药产业发展回顾与展望中国医药报，吴春波企业创新不仅仅是种理念销售与管理，制药企业新产品战略与组织创新的匹配谢科范技术创新组织及其风险科技进步与对策，熊季霞知识经济时代医药企业的经营战略中国药业，叶守礼企业管理上海上海社会科学院出版社，应尚珲，王炎基于项目活动的企业组织结构变迁工业技术经济，余明慧中小制药企业必须对症下药研究开发新产品中国中小企业，岳彭，任浩和张军果现代企业组织的发展趋势流程型组织浅析工业技术经济张锋当代组织创新的理论及其应用意义云南师范大学学报，张启君企业新产品研发战略的探讨，赵晓海正复利守则，赵银德新产品开发的新思维科技进步与对策，郑柏勤制药企业新药研发工作的组织管理中国新药杂志，周军构建与战略匹配的组织构架销售与管理，周正祥，李金宝技术创新的创新政策集成中国软科学，朱凌华北制药全面创新案例浙江大学创新与发展研究中心内部整理资料，组织创新，制药企业新产品战略与组织创新的匹配致谢在本论文完成之际，我想说，首先我要感谢我的领导浙江医药的董事长李春波先生，是他的帮助和支持成就了我在思贤制药的业绩，并因此而有了重回校园学习的机会，是他的信任和支持使我的事业不断进步，让我在人生中不断学习和提高。

同时，还要感谢浙江大学浙江大学管理学院给我们提供了良好的学习环境和广交朋友的平台。

衷心感谢我的导师陈劲教授，他在我论文写作过程中的帮助和指导，特别是在给我的论文批注过程中所表现出来的认真负责的态度严谨的治学精神，不仅仅帮我顺利完成了论文的写作，极大地提高了我的企业管理的理论水平，而且将对我今后的为人处事产生更为深远的影象。

感谢吴晓波教授魏江教授以及两年学习中所有教过我的老师们。

特别感谢朱凌老师，感谢她在我论文的写作过程中给与我的悉心帮助和指导，提出了许多宝贵的意见。

感谢王薇老师傅立飞老师来丽老师，感谢的同学和朋友们。

在学习期间与大家起度过的美好时光将是我生中最为宝贵的回忆。

赵成建年月于浙江大学硕士学位论文论文题目制药企业新产品战略与组织创新的匹配作者姓名指导教师学科专业所在学院提交日期制药企业新产品战略与组织创新的匹配摘要当前医药行业内外部竞争愈加激烈，外在创新压力也越来越大，致使许多企业面临生存和发展的困难。

本研究认为制药企业的战略发展特点决定了产品是制药企业生存和发展的基础，产品优势是制药企业的核心竞争力。

而医药行业新药研发能力的严重不足正是制约企业发展的瓶颈，这就需要制药企业加大新产品开发力度。

本文通过分析制药企业在新产品战略实施中存在的问题，旨在提出并论证当前我国医药企业发展的首要任务是解决新产品战略中的组织创新问题的观点。

本文首先概述已有的新产品战略技术创新经营战略与组织创新的研究成果，比较详细地阐述了技术创新与企业经营战略的共同进化组织创新与企业技术创新新产品战略与组织结构创新的相互关系，从理论上探讨了组织创新在新产品战略中的作用机理，并分析了企业新产品战略实施各个类型的特征及每个类型组织创新匹配的互动关系。

基于理论的梳理，本文把制药企业新产品战略实施中存在的问题分类到战略维度组织维度技术创新维度三个维度上，设计出解决新产品战略问题的研究方案，并提出问题解决的焦点集中在战略维度和组织管理维度和技术创新管理维度的交叉结合处，即组织创新与新产品战略的匹配上。

在此基础上，本文提出了制药企业新产品战略与组织创新理论模型，提出了制药企业的混合型新产