，但执行期间超过年的，成本降低额只计算新价格开始执行的第年内的数据。该数据包含香港内地采购部数据采集此数据采购部提供有关合同协议等证明性文件给财务部，由财务部计算得出相应考核周期内采购部的最终成本降低额。本资料来自级关键绩效指标数据收集流程。非印件用积压料百分比公式非印件用积压料金额时段平均库存金额详解。非印件用积压料只指非印件用仓存年以上纸张及物料。时段平均库存金额考核周期初及末两库存金额的平均值。该数据包含香港内地所有仓存纸张及物料。数据采集由财务部根据报表得出相应考核周期内的数据已经与财务协商，财务将要求重点工作件数详解年度重点工作在年初由采购部总经理经理确定具体重点工作数据采集由采购部提供本资料来自级关键绩效指标数据收集流程。材料质量问题导致实际损失金额目数系统中数据采集由采购部报表得出或间接得出考核周期的到货及时率。本资料来自级关键绩效指标数据收集流程。年度重点工作完成率公式按时完成重点工作件数年度供本资料来自级关键绩效指标数据收集流程。到货及时率公式及时到货项目数总订货项目数详解。及时到货在采购单中规定到货日期及之前到货的为及时到货总订货项级关键绩效指标数据收集流程。核心员工离职次数公式核心员工主动离职次数详解。核心员工组长级以上员工。主动离职为员工自己提出，不包含公司辞退等情况。数据采集由人力资源部提数据采集由采购部报表得出供应商到货及时率数据从质量部取得考核周期内所有质量问题记录，最后由采购部统计优秀供应商个数及考核周期内有交易的供应商数量从而得出优秀供应商百分比。本资料来自总体供应商个数详解。优秀供应商目前阶段定义为到货及时率大于质量问题次数率金额所占比例小于。总体供应商个数系统中考核周期内香港内地的有交易纪录的纸张及物料供应商总数。由财务部根据报表得出相应考核周期内的数据已经与财务协商，财务将要求电脑部增加该报表。本资料来自级关键绩效指标数据收集流程。优秀供应商百分比公式优秀供应商个数积压料金额时段平均库存金额详解。非印件用积压料只指非印件用仓存年以上纸张及物料。时段平均库存金额考核周期初及末两库存金额的平均值。该数据包含香港内地所有仓存纸张及物料。数据采集采购部提供有关合同协议等证明性文件给财务部，由财务部计算得出相应考核周期内采购部的最终成本降低额。本资料来自级关键绩效指标数据收集流程。非印件用积压料百分比公式非印件用采购部统计优秀供应商个数及考核周期内有交易的供应商数量从而得出优秀供应商百分比。本资料来自级关键绩效指标数据收始执行的第年内的数据。该数据包含香港内地采购部数据采集此数据占比例小于。总体供应商个数系统中考核周期内香港内地的有交易纪录的纸张及物料供应商总数。数据采集由采购部报表得出供应商到货及时率数据从质量部取得考核周期内所有质量问题记录，最后由料来自级关键绩效指标数据收集流程。优秀供应商百分比公式优秀供应商个数总体供应商个数详解。优秀供应商目前阶段定义为到货及时率大于质量问题次数率金额所平均库存金额考核周期初及末两库存金额的平均值。该数据包含香港内地所有仓存纸张及物料。数据采集由财务部根据报表得出相应考核周期内的数据已经与财务协商，财务将要求电脑部增加该报表。本资本资料来自级关键绩效指标数据收集流程。非印件用积压料百分比公式非印件用积压料金额时段平均库存金额详解。非印件用积压料只指非印件用仓存年以上纸张及物料。时段年的，成本降低额只计算新价格开始执行的第年内的数据。该数据包含香港内地采购部数据采集此数据采购部提供有关合同协议等证明性文件给财务部，由财务部计算得出相应考核周期内采购部的最终成本降低额由价格降低幅度规避价格上升幅度与价格有效期内公司采购数量的乘积计算得出该数据成本降低额有效期约定如新价格规定有效期的，成本降低额只在新价格有效期内计算，如新价格无规定有效期，但执行期间超过公式纸张成本降低额非纸张材料成本降低额计划成本降低额详解。纸张成本降低额非纸张材料成本降低额指通过采购部主管努力争取到的价格降低或提前适量备货规避市场涨价所为公司节省的采购金额。公式纸张成本降低额非纸张材料成本降低额计划成本降低额详解。纸张成本降低额非纸张材料成本降低额指通过采购部主管努力争取到的价格降低或提前适量备货规避市场涨价所为公司节省的采购金额。由价格降低幅度规避价格上升幅度与价格有效期内公司采购数量的乘积计算得出该数据成本降低额有效期约定如新价格规定有效期的，成本降低额只在新价格有效期内计算，如新价格无规定有效期，但执行期间超过年的，成本降低额只计算新价格开始执行的第年内的数据。该数据包含香港内地采购部数据采集此数据采购部提供有关合同协议等证明性文件给财务部，由财务部计算得出相应考核周期内采购部的最终成本降低额。本资料来自级关键绩效指标数据收集流程。非印件用积压料百分比公式非印件用积压料金额时段平均库存金额详解。非印件用积压料只指非印件用仓存年以上纸张及物料。时段平均库存金额考核周期初及末两库存金额的平均值。该数据包含香港内地所有仓存纸张及物料。数据采集由财务部根据报表得出相应考核周期内的数据已经与财务协商，财务将要求电脑部增加该报表。本资料来自级关键绩效指标数据收集流程。优秀供应商百分比公式优秀供应商个数总体供应商个数详解。优秀供应商目前阶段定义为到货及时率大于质量问题次数率金额所占比例小于。总体供应商个数系统中考核周期内香港内地的有交易纪录的纸张及物料供应商总数。数据采集由采购部报表得出供应商到货及时率数据从质量部取得考核周期内所有质量问题记录，最后由采购部统计优秀供应商个数及考核周期内有交易的供应商数量从而得出优秀供应商百分比。本资料来自级关键绩效指标数据收始执行的第年内的数据。该数据包含香港内地采购部数据采集此数据采购部提供有关合同协议等证明性文件给财务部，由财务部计算得出相应考核周期内采购部的最终成本降低额。本资料来自级关键绩效指标数据收集流程。非印件用积压料百分比公式非印件用积压料金额时段平均库存金额详解。非印件用积压料只指非印件用仓存年以上纸张及物料。时段平均库存金额考核周期初及末两库存金额的平均值。该数据包含香港内地所有仓存纸张及物料。数据采集由财务部根据报表得出相应考核周期内的数据已经与财务协商，财务将要求电脑部增加该报表。本资料来自级关键绩效指标数据收集流程。优秀供应商百分比公式优秀供应商个数总体供应商个数详解。优秀供应商目前阶段定义为到货及时率大于质量问题次数率金额所占比例小于。总体供应商个数系统中考核周期内香港内地的有交易纪录的纸张及物料供应商总数。数据采集由采购部报表得出供应商到货及时率数据从质量部取得考核周期内所有质量问题记录，最后由采购部统计优秀供应商个数及考核周期内有交易的供应商数量从而得出优秀供应商百分比。本资料来自级关键绩效指标数据收集流程。核心员工离职次数公式核心员工主动离职次数详解。核心员工组长级以上员工。主动离职为员工自己提出，不包含公司辞退等情况。数据采集由人力资源部提供本资料来自级关键绩效指标数据收集流程。到货及时率公式及时到货项目数总订货项目数详解。及时到货在采购单中规定到货日期及之前到货的为及时到货总订货项目数系统中数据采集由采购部报表得出或间接得出考核周期的到货及时率。本资料来自级关键绩效指标数据收集流程。年度重点工作完成率公式按时完成重点工作件数年度重点工作件数详解年度重点工作在年初由采购部总经理经理确定具体重点工作数据采集由采购部提供本资料来自级关键绩效指标数据收集流程。材料质量问题导致实际损失金额公式材料质量问题导致实际损失金额我司认定损失金额供应商赔付金额详解。我司认定损失金额经质量部财务部共同确认由原材料纸张辅料导致的我司损失供应商配付金额针对其供应产品的质量问题，供应商以货币或者实物及其他可衡量价值的方式赔付我司，经我司采购及财务确认的金额。数据采集由质量部采购部财务部共同提供和确认。本资料来自本资料来自采购部考核指标数据采集流程采购部年月日本资料来自目录采购部绩效考核指标数据采集流程概述二级指标数据采集流程关键绩效指标定义，主要是对指标中的关键名词进行定义确定关键绩效指标的计算方法或评价方法对计算公式中的分子分母进行定义，或对评价方法进行明确的界定对绩效指标数据来源和流程进行明确说明由于二级指标与级指标名称基本相同，二级指标只是根据每个指标的具体情况将考核和统计范围按广东与香港进行区分，指标定义和计算公式无实质变化。本资料来自技术部级关键绩效考核指标序号关键绩效指标计算公式指标所在层级数据来源采购成本降低额达成率纸张成本降低额非纸张材料成本降低额计划成本降低额级采购部财务部非印件用积压料百分比积压料金额时段平均库存金额级采购部财务部优秀供应商百分比优秀供应商个数总体供应商个数级采购部核心员工离职次数核心员工离职次数级人力资源部到货及时率总采购项目数超过规定时间到货且实际耽搁生产项目数总采购项目数级采购部系统年度重点工作完成率年度重点工作件数按时完成重点工作件数级采购部材料质量问题导致实际损失金额材料质量问题导致实际损失金额我司认定损失金额供应商赔付金额级采购部财务部质量部本资料来自级关键绩效指标数据收集流程。采购成本降低额达成率公式纸张成本降低额非纸张材料成本降低额计划成本降低额详解。纸张成本降低额非纸张材料成本降低额指通过采购部主管努力争取到的价格降低或提前适量备货规避市场涨价所为公司节省的采购金额。由价格降低幅度规避价格上升幅度与价格有效期内公司采购数量的乘积计算得出该数据。