，由于本公司无自己的企业定额，无法制定适合自己队伍的材料消耗定额，所以我公司将试行现用重庆市及基础预算定额作为我公司控制材料消耗的临时标准。施工现场定额用料的标准是施工定额，施工预算定额反映组成建筑产品各分项工程基本计量单位的材料消耗标准，般用于施工现场组织施工，确定班组材料消耗水平，特制定本制度。第二条限额领料制度，又称定额领料制度限额发料制度，是按照材料消耗定额或规定限额领发生产经营所需材料的种管理制度，也是材料消耗的重要控制形式。主要内容有对有消耗定额的主要消耗材料，按消耗定额和定时期的计划产量或工程量领发料对没有消耗定额的些辅助材料，按下达的限额指标领发料。第三条本制度适用于公司在建工程的各项目部。第二节管理机构及职责第四条公司所属各项目部负责本制度的实施，并将实施情况反馈给公司物供部。其他职能部门须积极配合物资部实施本制度。第五条公司经营部负责督促本料设备时，原则上应由分包商次或分几次办理出库手续。材料设备的出库手续必须由项负责人指定的施工班组负责人或指定的其他人来办理。没有经过项目经理部负责人指定的人员，仓库律不得对其发放材料设观质量规格型号材质数量逐项进行确认。领用人核实无误后，在材料设备领用单上签字确认。自行施工时，材料领用采取用多少领多少的原则，不允许次把所用材料全部办完出库手续。分包工程由我方提供材准后进行处理，处理费用上交公司财务。三材料设备出库程序材料设备的出库必须由经预算员及项目经理确认签字后方可发放材料设备。材料设备出库时，仓库保管员和材料设备领用人必须对其外复检的材料组织供应商采取样本报检。项目部负责对进场验收调拨后材料的使用情况进行全程管理，对退场材料进行整理达到验收标准，材料员组织材料退场。对现场报废的材料物资，由项目部负责进行清理，报公司批统保管，提供给资料员编入竣工资料存档。二材料验收管理材料进场后材料员在第时间组织保管质量项目施工人员对材料进行验收，砂子石子每车量方，钢筋木方水泥红砖等材料要每车点数过磅。需要三方在材料入库单上共同签字，所有购买材料的原始单据作为入库验收单的附件。材料员凭此入库单方可在财务报销或支付材料款。入库底单由仓库保管员存档，不得遗失。随设备材料进场时所带的各种文件资料由材料员料进入现场后，必须有质量员施工技术员材料员仓库管理员等不少于三方共同对采购的设备材料进行确认，确认内容应包括质量证明资料设备材料外观检查规格型号确认材质核对数量核对核对无误后，由备材料入库的的主要凭证。材料员接到采购清单后，必须按专业对清单编号。并复印份交仓库保管员。采购清单由材料员和仓库保管员分别保管，并作为项目成本核算，专业工程师业绩考核的主要依据之。设备材材料出入库管理程序设备材料入库程序设备材料入库的主要依据是以项目合同及项目经理部下达的材料采购计划清单为依据，按下述程序办理入库手续由预算员编制，项目经理审定的设备材料采购清单是设清帐表清。清理半成品在产品和产成品，做到半成品的再利用。七机械的管理措施为了工作的正常进行，工具设备般情况下不能外借之用，以免影响正常工作非般情况下要有主管领导批示，方可借出使用。第二节冻保温。要经常检查随时掌握和发现材料的变质情况，并积极采取补救措施。对机械设备配件定期进行涂油或密封处理，避免因油脂干脱造成性能受到影响。六定期盘库，达到三清定期盘库清点，达到数量清质量火防潮防湿，易燃材料要单独存放，所有材料要明码标识，搞好库区环境卫生，经常保持清洁。对于温湿度要求高的材料，做好温度湿度的调节控制工作，高温季节要防暑降温梅雨季节要防潮防霉寒冷季节要防根据库存材料的性能和特点进行合理储存和保管，做到保质保量保安全。合理码放。对不同的品种规格质量等级的材料都分开，按先后顺序码放，以便先进先出。材料码放要整齐，怕潮湿物品要上盖下垫，注意防，做到专物专用。对于相关部门专用物品的领用必须要有主管领导使用部门负责人签字方可领取。领用人不得进入库房，防止出现差错。保管员要做好出库登记，并定期向主管部门做出入库报告。五材料保管保养物品出库有关制度物品出库，保管人员要做好记录，领用人签字。物品出库实行先进先出推陈出新的原则，做到保管条件差的先出，包装简易的先出，易变质的先出。本着厉行节约，杜绝浪费的原则发放物品格数量进行备料复查以免发生差错，做到账实相符。按照材料保存期限，对于快要过期失效或变质的材料应在规定期限内发放，对能回收利用的材料尽可能利用，剩余材料及时回收利用，非正常手续不得出库。四材料防鼠工作。仓库经常开窗通风，保持库室内整洁。三材料出库简述材料出库应本着先进先出的原则，及时审核发料单上的内容是否符合要求，核对库存材料是否准确，做好材料储备工作。准确按发料单的品种规格防鼠工作。仓库经常开窗通风，保持库室内整洁。三材料出库简述材料出库应本着先进先出的原则，及时审核发料单上的内容是否符合要求，核对库存材料是否准确，做好材料储备工作。准确按发料单的品种规格数量进行备料复查以免发生差错，做到账实相符。按照材料保存期限，对于快要过期失效或变质的材料应在规定期限内发放，对能回收利用的材料尽可能利用，剩余材料及时回收利用，非正常手续不得出库。四材料物品出库有关制度物品出库，保管人员要做好记录，领用人签字。物品出库实行先进先出推陈出新的原则，做到保管条件差的先出，包装简易的先出，易变质的先出。本着厉行节约，杜绝浪费的原则发放物品，做到专物专用。对于相关部门专用物品的领用必须要有主管领导使用部门负责人签字方可领取。领用人不得进入库房，防止出现差错。保管员要做好出库登记，并定期向主管部门做出入库报告。五材料保管保养根据库存材料的性能和特点进行合理储存和保管，做到保质保量保安全。合理码放。对不同的品种规格质量等级的材料都分开，按先后顺序码放，以便先进先出。材料码放要整齐，怕潮湿物品要上盖下垫，注意防火防潮防湿，易燃材料要单独存放，所有材料要明码标识，搞好库区环境卫生，经常保持清洁。对于温湿度要求高的材料，做好温度湿度的调节控制工作，高温季节要防暑降温梅雨季节要防潮防霉寒冷季节要防冻保温。要经常检查随时掌握和发现材料的变质情况，并积极采取补救措施。对机械设备配件定期进行涂油或密封处理，避免因油脂干脱造成性能受到影响。六定期盘库，达到三清定期盘库清点，达到数量清质量清帐表清。清理半成品在产品和产成品，做到半成品的再利用。七机械的管理措施为了工作的正常进行，工具设备般情况下不能外借之用，以免影响正常工作非般情况下要有主管领导批示，方可借出使用。第二节材料出入库管理程序设备材料入库程序设备材料入库的主要依据是以项目合同及项目经理部下达的材料采购计划清单为依据，按下述程序办理入库手续由预算员编制，项目经理审定的设备材料采购清单是设备材料入库的的主要凭证。材料员接到采购清单后，必须按专业对清单编号。并复印份交仓库保管员。采购清单由材料员和仓库保管员分别保管，并作为项目成本核算，专业工程师业绩考核的主要依据之。设备材料进入现场后，必须有质量员施工技术员材料员仓库管理员等不少于三方共同对采购的设备材料进行确认，确认内容应包括质量证明资料设备材料外观检查规格型号确认材质核对数量核对核对无误后，由三方在材料入库单上共同签字，所有购买材料的原始单据作为入库验收单的附件。材料员凭此入库单方可在财务报销或支付材料款。入库底单由仓库保管员存档，不得遗失。随设备材料进场时所带的各种文件资料由材料员统保管，提供给资料员编入竣工资料存档。二材料验收管理材料进场后材料员在第时间组织保管质量项目施工人员对材料进行验收，砂子石子每车量方，钢筋木方水泥红砖等材料要每车点数过磅。需要复检的材料组织供应商采取样本报检。项目部负责对进场验收调拨后材料的使用情况进行全程管理，对退场材料进行整理达到验收标准，材料员组织材料退场。对现场报废的材料物资，由项目部负责进行清理，报公司批准后进行处理，处理费用上交公司财务。三材料设备出库程序材料设备的出库必须由经预算员及项目经理确认签字后方可发放材料设备。材料设备出库时，仓库保管员和材料设备领用人必须对其外观质量规格型号材质数量逐项进行确认。领用人核实无误后，在材料设备领用单上签字确认。自行施工时，材料领用采取用多少领多少的原则，不允许次把所用材料全部办完出库手续。分包工程由我方提供材料设备时，原则上应由分包商次或分几次办理出库手续。材料设备的出库手续必须由项负责人指定的施工班组负责人或指定的其他人来办理。没有经过项目经理部负责人指定的人员，仓库律不得对其发放材料设备。材料设备出库单由保管员分专业和时间存档备查。由甲方业主提供的材料设备的出库手续同样按此办理。四甲方业主自行采购的材料设备入库管理程序材料员根据现场专业工程师提供的由甲方业主采购的设备材料清单到甲方业主仓库办理设备材料出库手续。材料员会同本项目部专业工程师及甲方业主代表在现场对设备材料开箱检查验收。检查验收的的主要内容为产品材料质量保证书材质证明书合格证，型号规格数量随机附件及清单等重要内容。以上验收的资料和随机附件由材料员统妥善保管。对产品的内在质量不能在开箱检查验收确认时，应在设备材料交接确认书上予以注明。交接确认书由材料员负责填写附表格，由材料员专业工程师甲方业主代表签字确认。由甲方业主提供的设备材料原则上不要提前办理出库手续旦办理完出库手续，则要按我方自行采购的设备材料统保管。五全承包模式的材料管理材料在进场时必须经过我公司的材料保管质量施工员的进场审核，我方参与验收人员必须按照我方材料验收程序及入库程序进行入库管理。包括质量证明资料设备材料外观检查规格型号确认材质核对数量核对核对无误后，由双方参与人员共同签字