他们来讲，岗位变化，甚至于饭碗丢失都无所畏惧。因此，他们承受岗位变化能力也是常人所无法比拟。在他们看来，这不仅是个人发展问题，更是种生存能力问题。客观对待忠诚从他们身上你会发现对组织忠诚。他们清楚地意识到忠诚并不仅仅有益于组织和老板，最大受益者是自己，因为，责任感和对组织忠诚习惯旦养成，会使他们成为个值得信赖人，可以被委以重任人。他们更清楚投资忠诚得到回报率其实是很高。积极寻求培训和实践机会他们很看重培训机会，往往在招聘时就会询问公司是否有提供培训机会。善于抓住任何培训机会。个企业，如果它薪酬福利暂时没有达到满意程度，但却有许多培训和实践机会，他们也会试。毕竟，有些经验不是用钱所能买回来。勇于接受份外之事任何次锻炼机会他们都不轻言放弃，而把它看成是难得锻炼机会。并意识到今天份外，或许就是明天份内之事。常看见他们勇于接受别人不愿接受份外之事，并努力寻求个圆满结果。职业精神他们身上有种高效敬业和忠诚职业精神。主要表现为思维方式现代化，拥用先进管理理念并能将其运用于经营实践中。言行举止无私心，在公司业务活动中从不搀杂个人私心。这样，就敢于直言不讳，敢于纠正其他员工行为，敢于吹毛求疵般地挑剔供应商质量缺陷。因为，只有无私才能无畏。待人接物规范化，这也是行为职业化种要求。有了这种职业精神人，到任何组织都是受欢迎，而且，迟早会取得成功。其中为三工艺流程图碱甲醇引发剂甲醇低沸物低沸物高沸物低沸物高沸物四技术难题在开发完成项目工业化生产过程中重点解决以下技术难题调聚反应过程抑制以上调聚物生成，提高反应选择性及反应收率满足工业化生产要求催化剂引发剂纯度要求在以上以满足电子行业需求，采用产品提纯技术和高效精馏技术以上即高沸物产品综合利用技术产品微量组份取样检测技术。五技术创新提高反应选择性技术传统工艺中聚调反应选择性在左右，且反应压调聚反应中和粗蒸加压精馏常压蒸馏混合脱水力高达以上，反应收率低，对设备要求较高，给工业化放大带来困难。本项目中，科技人员从反应机理着手，筛选出有效引发剂及催化剂，提高了选择性及降低反应压力，使选择性，反应压力，抑制及以上副产物。二产品提纯及脱水除目录第部分项目概况项目背景二项目社会意义三项目方案概况四项目总体目标五可行性研究结论第二部分项目技术可行性分析产品介绍二技术路线及原理三工艺流程图四技术难题五技术创新六知识产权第三部分项目实施方案项目实施进度二技术方案三生产方案四环保方案五营销计划第四部分投资估算及资金筹措投资说明二新增投资估算三资金筹措四资金使用计划核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,第五部分项目经济可行性分析销售收入税金及附加费用估算二总成本测算三于现状不思进取人永远也无法成为名高效能人士。成功人士选备十五种能力解决问题时逆向思维能力面对工作中遇到新问题，时又找不到解决方法。而且，上司可能也没有什么锦囊妙计时，他们擅长用逆向思维办法去探索解决问题途径。他们清楚具体业务执行者比上司更容易找出问题节点，是人为，还是客观是技术问题，还是管理漏洞。采用逆向思维找寻问题解决方法，会更容易从问题中解脱出来。考虑问题时换位思考能力在考虑解决问题方案时，常人通常站在自己职责范围立场上尽快妥善处理。而他们却总会自觉地站在公司或老板立场去考虑解决问题方案。作为公司或老板，解决问题出发点首先考虑是如何避免类似问题重复出现，而不是头疼医头，脚疼医脚就事论事方案。面对人惰性和部门之间扯皮，只有站在公司角度去考虑解决方案，才是个比较彻底解决方案。能始终站在公司或老板立场上去酝酿解决问题方案，逐渐地他们便成为可以信赖人。强于他人总结能力他们具备对问题分析归纳总结能力比常人强。总能找出规律性东西，并驾驭事物，从而达到事半功倍效果。人们常说苦干不如巧干。但是如何巧干，不是人人都知道。否则就不会干同样事情，常人天忙到晚都来不及而他们，却整天很潇洒。简洁文书编写能力老板通常都没时间阅读冗长文书。因此，学会编写简洁文字报告和编制赏心悦目表格就显得尤为重要。即便是再复杂问题，他们也能将其浓缩阐述在页纸上。有必要详细说明问题，再用附件形式附在报告或表格后面。让老板仅仅浏览页纸或张表格便可知道事情概况。如其对此事感兴趣或认为重要，可以通过阅读附件里资料来了解详情。信息资料收集能力他们很在意收集各类信息资料，包括各种政策报告计划方案统计报表业务流程管理制度考核方法等。尤其重视竞争对手信息。因为任何成熟业务流程本身就是很多经验和教训积累，遇到用时，就可以信手拈来。这在任何教科书上是无法找到，也不是那个老师能够传授。解决问题方案制定能力遇到问题，他们不会让领导做问答题而是做选择题。常人遇到问题，首先是向领导汇报请示解决办法。带着耳朵听领导告知具体操作步骤。这就叫让领导做问答题。而他们常带着自己拟定好多个解决问题方案供领导选择定夺，这就是常说给领导出选择题。领导显然更喜欢做是选择题。目标调整能力当个人目标在个组织里无法实现，且又暂时不能摆脱这环境时，他们往往会调整短期目标，并且将该目标与公司发展目标有机地结合起来。这样，大家观点就容易接近，或取得致，就会有共同语言，就会干欢快。反过来，别人也就会乐于接受他们。超强自我安慰能力遇到失败挫折和打击，他们常能自我安慰和解脱。还会迅速总结经验教训，而且坚信情况会发生变化。他们信条是塞翁失马，安知非福，或上帝在为你关上扇门同时，定会为你打开扇窗。书面沟通能力当发现与老板面对面沟通效果不佳时，他们会采用迂回办法，如电子邮件，或书面信函报告形式尝试沟通番。因为，书面沟通有时可以达到面对面语言沟通所无法达到效果。可以较为全面地阐述想要表达观点建议和方法。达到让老板听你把话讲完，而不是打断你讲话，或被其台上电话打断你思路。也可方便地让老板选择个其认为空闲时候来聆听你唠叨物两个月支付货款，加上生产周期，公司需要流动资金万元。三资金筹措本项目固定资产总投资万元，其中利用原有生产设施万元，需新增投资万元，其中万元由企业自有资金解决，万元由企业通过银行贷款解决，另有流动资金万元通过银行贷款解决，贷款年利率为。需抵押或担保另行协商。四资金使用计划按照项目进度安排，全部项目建设计划在年内完成，第年完成新增固定资产投资。用款计划表单位万元指标用款总数固定资产投资新增流动资金年年合计第五部分项目经济可行性分析本报告财务效益分析按照国家计委建设部颁发建设项目经济评价方法与参数第二版中财务评价及国家税制有关规定进行。本项目运行周期确定为六年年年，其中年月至年月为建设期。销售收入税金及附加费用估算销售收入按较保守估计，项目第二阶段完成后，年月至月将有吨产量项目运行第二年年年产量将达到正常生产负荷以上，暂以吨计算年至年将达到正常设计生产能力吨。目前我公司在国际市场上争取售价在万美元吨，在测算过程中，采用较为保守数据万美元吨。汇率按美元兑换元人民币出口代理计算。以年为例，达产年销售收入为吨万美美元万元含税二销售税金及附加据测算，本项目销售税金及附加为销售收入。综上，销售收入税金及附加详见下表年销售收入和销售税金及附加估算表单位万元年份年年年年年年销售收入销售税金及附加二总成本测算原材料成本原材料主要由四氟乙烯甲醇引发剂氧化钡及辅助材料构成。其中四氟乙烯由德山氟材料有限公司提供，双方已协商确定，当四氟丙醇产量达吨以上，四氟乙烯价格为万元吨。引发剂由我公司提供。其它原辅材料市场采购。以年年产吨为例，其成本如下年原辅材料费用估算表原材料年需要量吨单价万元吨总价万元四氟乙烯甲醇引发剂氧化钡辅助材料包装桶只合计其余各年度原材料成本见附表总成本费用估算表。二外购燃料及动力费用项目实施后，以年为例需增加动力费用电费等估算约为万元。年外购燃料及动力费用项目外购冷冻蒸汽合计费用万元其余各年度动力费用见附表总成本费用估算表。三工资及福利费用项目实施后，共需员工人，其中生产管理人员人左右。人均年工资福利费用万元，年工资及福利费用总计为万元。四折旧费用本项目新增固定资产投资万元。固定资产按年直线折旧，固定资产报废时，残值。项目生产期以年计算。年折旧金额为万元万元。五维修及辅助费用根据企业实际情况，维修及辅助费用约为万元年。六销售费用参考公司前两年销售费用确定，该项目销售费用按销售收入计，年列支万元。年每年列支万元。七管理费用参考公司前两年管理费用，确定本项目管理费用按销售收入计，年列支万元。年每年列支万元。八财务费用财务费用按实际使用银行贷款万元，按年贷款利息，计每年贷款利息支出万元。九技术开发经费技术开发费用按销售收入计算，年列支万元。年每年列支万元。综上，本项目正常达产年年年总成本为万元。其中生产成本为万元。具体组成详见附表总成本费用估算表。三财务效益测算利润估算及分配年利润总额年利润总额年产品销售收入销售税务效益测算四盈亏平衡点五敏感性分析六经济效益评价结论第六部分项目优势和风险控制项目优势二风险及其控制第部分项目概况项目背景随着现代电子产品信息技术发展，和电子计算机日益普及，光盘需求也日益增大，有关资料显示目前我国光盘生产能力远远不能满足市场需求。光盘在制造过程中需要表面活性剂进行处理，传统工艺上是使用氟里昂氟氯烃作为光盘生产表面活性剂，目前国内许多厂家仍然沿用。但由于氟里昂对臭氧层破坏很大，国际上正通过制定定标准逐步禁用。而四氟丙醇作为氟里昂替代品，成为国际上普遍采用光盘生产所必需表面活性剂，它可以使光盘制品顺利脱膜，对制品和环境污染也较少。可以预见，随着氟里昂逐步禁用，对四氟丙醇需求将越来越大。目前国际上四氟丙醇生产厂家提供价格相对较贵。而中科合臣依托自身技术力量，采用高效引发剂催化剂以及独特生产工艺，实