TOP26华阴市华山旅游管理局玉泉院广场项目可行性立项申报材料.doc文档免费在线阅读

营运期广场建成后，禁止居民移迁，避免居民移迁给环境带来的压力和对景观环境的破坏。

广场内的垃圾坚持每天清理外运处理，加强绿化树木花草的维护，保护景区环境。

第九章组织管理劳动定员与实施进度组织机构本项目设立有限公司，最高权力机构为董事会，董事长按董事会授权总揽切重大事宜，实行总经理负责制。

公司的总经理副总经理三总等重大人事任免及机构设置由董事会决定，公司的财务开支，重大项目投资权属董事会，经营状况应及时上报董事会。

具体组织机构见下表规划建设部总经理工程监理行政部工程副总经理董事会经营副总经理游客服务中心商务部财务部劳动定员根据精简高效，尽量减少人员配置，合理利用人力资源的原则，拟定员人，具体设置如下董事会人总经理副总经理人行政部人含内勤保，是天下第山。

其旅游价值，科学价值及探险，生态优势，已成为中外游客的理想游览地，近年来，已成为中国西部旅游的热点景区。

据华山管理局统计资料显示，年游客人数突破百万大关，旅游收入将达亿元，以旅游为龙头设是完善景区基础条件，完善旅游服务功能，改善旅游环境的需要华山是国家级重点旅游景区，以其独有的自然资源，深厚的道教文化积淀和丰富的历史内涵在我国景区资源中占据重要地位，华山以其雄险陡峭在五岳中位居第的兴衰已深深影响华阴市的经济繁荣，制约第三产业的发展，甚至影响陕西省旅游业发展状况。

因此，加快景区基础设施建设，尽快完善玉泉广场及设施建设是落实国家产业政策，大力发展旅游业，振兴旅游经济的需要。

项目建旅游基础设施建设的高度重视。

华山作为陕西东部旅游环线的龙头，自改革开放以来，直处在陕西旅游业的领先地位，其旅游资源的优势和旅游带动作用日益显现，华山旅游的发展不仅是景区的目的所在，更重要的是华山旅游潜力的朝阳产业，更是陕西及渭南市的优势产业。

是九五以来国家倡导和重点支持发展的产业，为了加快西部发展，国家实施了西部大开发战略，加强基础设施建设是其中项主要内容。

这充分体现了国家对西部建设特别是旅游区玉泉广场建设项目可行性研究报告的委托书。

第三章项目建设的必要性和可行性项目建设的必要性项目建设是贯彻落实国家产业政策，大力发展旅游业，带动第三产业全面发展的需要旅游业是二十世纪被称为最具发展环境保护规划陕西省省长办公会议纪要年第次陕西地矿第二工程勘察院于年所做陕西华山管理局住宅楼岩土工程勘察报告资料香港华洋国际繁耀投资集团有限公司委托渭南市投资咨询中心关于编制华山的相关规定玉泉广场建设工程项目建议书渭南市发展计划委员会号关于华阴市建设华山玉泉广场项目建议书的批复华山风景名胜区总体规划华麓景区控制性详细规划华山风景名胜区览区的中枢地段。

玉泉广场南连玉泉院及华山西山门，东靠华山旅游管理区入观北村耕地，北邻华山管理局生活区及税务招待所，西接登山路。

场地东西长米，南北宽米，总占地亩。

项目编制依据国家关于编制可行性研究报告务设施的前提下，对玉泉广场进行综合开发，实现商业化运作，并为企业创造更高的经济收益。

项目建设位置及范围玉泉广场拟建于华麓景区玉泉院门前，该广场是华山的门户和游客登山的集散地，是连接华麓景区与华山自然游依法拆迁，综合开发，商业化运作的原则，修建玉泉广场。

香港华洋国际繁耀投资集团有限公司经过市场调研论证，认为进行玉泉广场开发建设是次难得的机遇，因此，决定投资建设玉泉广场项目，以期在不断完善景区服华山门外人山人海，安全事故时有发生。

旅游服务设施不足，不但影响华山形象，而且制约旅游经济的良性发展，尽快建设玉泉广场已成为华山景区旅游业发展的头等大事和当务之急。

年陕西省省长次办公会要求华阴市政府按照部拥挤在玉泉路上购物休息，为登山作准备，既影响交通又缺乏安全保障。

游客到达山门后，因场地狭窄，窗口少，为购票进山相互拥挤，秩序较混乱，给管理造成诸多不便。

特别是每年农历三月十五古庙会和初九灯会期间，务业存在着巨大的商机。

然而，由于景区内基础设施建设滞后，作为名山的前哨和旅游服务基地的华麓区却没有处供游人休憩娱乐购物的场所及自由活动空间。

自古华山条路的入口仅有不到的场地，大量的游客全近年来，随着旅游业的迅猛发展，越来越多的国内外游客把华山作为首选目的地，旅游人数逐年递增，至年底，华山的游客人数已突破百万大关。

旅游收入已达亿元。

旅游业已成为当地经济发展的龙头产业。

围绕华山旅游服施。

华山是国务院首批公布的个重点风景名胜区之和国家级旅游区，人文景观丰富，自然景观独具特色，是大自然馈赠给人类不可多得的宝贵遗产，经过多年的开发建设，该景区已成为全国及国外游客的主要游览观光胜地。

用地万，人均，停车场库用地万。

项目由来大力发展陕西旅游业，并以旅游业为龙头，全面带动第三产业的繁荣发展，是陕西省十五计划期发展特色经济的主要任务，也是加强陕西在全国旅游网络中心位置的具体措施用地万，人均，停车场库用地万。

项目由来大力发展陕西旅游业，并以旅游业为龙头，全面带动第三产业的繁荣发展，是陕西省十五计划期发展特色经济的主要任务，也是加强陕西在全国旅游网络中心位置的具体措施。

华山是国务院首批公布的个重点风景名胜区之和国家级旅游区，人文景观丰富，自然景观独具特色，是大自然馈赠给人类不可多得的宝贵遗产，经过多年的开发建设，该景区已成为全国及国外游客的主要游览观光胜地。

近年来，随着旅游业的迅猛发展，越来越多的国内外游客把华山作为首选目的地，旅游人数逐年递增，至年底，华山的游客人数已突破百万大关。

旅游收入已达亿元。

旅游业已成为当地经济发展的龙头产业。

围绕华山旅游服务业存在着巨大的商机。

然而，由于景区内基础设施建设滞后，作为名山的前哨和旅游服务基地的华麓区却没有处供游人休憩娱乐购物的场所及自由活动空间。

自古华山条路的入口仅有不到的场地，大量的游客全部拥挤在玉泉路上购物休息，为登山作准备，既影响交通又缺乏安全保障。

游客到达山门后，因场地狭窄，窗口少，为购票进山相互拥挤，秩序较混乱，给管理造成诸多不便。

特别是每年农历三月十五古庙会和初九灯会期间，华山门外人山人海，安全事故时有发生。

旅游服务设施不足，不但影响华山形象，而且制约旅游经济的良性发展，尽快建设玉泉广场已成为华山景区旅游业发展的头等大事和当务之急。

年陕西省省长次办公会要求华阴市政府按照依法拆迁，综合开发，商业化运作的原则，修建玉泉广场。

香港华洋国际繁耀投资集团有限公司经过市场调研论证，认为进行玉泉广场开发建设是次难得的机遇，因此，决定投资建设玉泉广场项目，以期在不断完善景区服务设施的前提下，对玉泉广场进行综合开发，实现商业化运作，并为企业创造更高的经济收益。

项目建设位置及范围玉泉广场拟建于华麓景区玉泉院门前，该广场是华山的门户和游客登山的集散地，是连接华麓景区与华山自然游览区的中枢地段。

玉泉广场南连玉泉院及华山西山门，东靠华山旅游管理区入观北村耕地，北邻华山管理局生活区及税务招待所，西接登山路。

场地东西长米，南北宽米，总占地亩。

项目编制依据国家关于编制可行性研究报告的相关规定玉泉广场建设工程项目建议书渭南市发展计划委员会号关于华阴市建设华山玉泉广场项目建议书的批复华山风景名胜区总体规划华麓景区控制性详细规划华山风景名胜区环境保护规划陕西省省长办公会议纪要年第次陕西地矿第二工程勘察院于年所做陕西华山管理局住宅楼岩土工程勘察报告资料香港华洋国际繁耀投资集团有限公司委托渭南市投资咨询中心关于编制华山旅游区玉泉广场建设项目可行性研究报告的委托书。

第三章项目建设的必要性和可行性项目建设的必要性项目建设是贯彻落实国家产业政策，大力发展旅游业，带动第三产业全面发展的需要旅游业是二十世纪被称为最具发展潜力的朝阳产业，更是陕西及渭南市的优势产业。

是九五以来国家倡导和重点支持发展的产业，为了加快西部发展，国家实施了西部大开发战略，加强基础设施建设是其中项主要内容。

这充分体现了国家对西部建设特别是旅游基础设施建设的高度重视。

华山作为陕西东部旅游环线的龙头，自改革开放以来，直处在陕西旅游业的领先地位，其旅游资源的优势和旅游带动作用日益显现，华山旅游的发展不仅是景区的目的所在，更重要的是华山旅游的兴衰已深深影响华阴市的经济繁荣，制约第三产业的发展，甚至影响陕西省旅游业发展状况。

因此，加快景区基础设施建设，尽快完善玉泉广场及设施建设是落实国家产业政策，大力发展旅游业，振兴旅游经济的需要。

项目建设是完善景区基础条件，完善旅游服务功能，改善旅游环境的需要华山是国家级重点旅游景区，以其独有的自然资源，深厚的道教文化积淀和丰富的历史内涵在我国景区资源中占据重要地位，华山以其雄险陡峭在五岳中位居第，是天下第山。

其旅游价值，科学价值及探险，生态优势，已成为中外游客的理想游览地，近年来，已成为中国西部旅游的热点景区。

据华山管理局统计资料显示，年游客人数突破百万大关，旅游收入将达亿元，以旅游为龙头的第三产业产值已占到华阴市的四成以上。

但是，由于华山景区旅游品种单，景区容量有限，基础设施建设相对滞后，特别是作为连接华麓区与山岳游览区的重要集结点玉泉广场场地狭窄，服务配套设施严重不足，广场道路破烂不堪，广场布局零乱，严重影响华山第景区的形象，也给广大游客的游览造成负面影响，造成客源市场大量流失。

因而，必须尽快实施本项目，彻底改观第景区形象，为华山旅游业的发展与可持续发展拓展更大空间。

项目建设是改善当地投资环境的需要华阴市是陕西东部旅游业发展中最具实力的城市，长期以来，华山的旅游兴衰与华阴的经济发展密不可分，几乎是共兴衰，同繁荣。

同时，华山作为东部旅游环线的龙头，影响着渭南市域各县市旅游业和招商引资