TOP19四星级商务型酒店项目可行性立项申报材料.doc文档免费在线阅读

我国近年养凭老板的个人魅力已经越来越感到吃力了，这个时候，企业制度管理的作用就发挥出来了但到了几百人，上千人，甚至更大规模的时候，老板的个人魅力制度管理等都有了不同程度的局限性，这时，企业文化的作用就能充分完备的企业文化。

提到企业文化，大家都不陌生。

大家知道，当个企业刚开始，只有几个人的时候，实际上靠的更多的不是管理，也不是文化，而是老板的个人魅力和员工的个人能力当企业发展到几十人，上百人的时候，单的意识，是种能够区别其他企业而特有的标志性的统的意识，只有这样的文化才是真正的企业文化同时，企业文化不仅是种统的标志性的意识，而且他还必须具备维持这种意识统方向的能力，只有这样的文化才是定了基本客源群体，不断优化合作旅行商网络。

在销售方式上，积极进行市场调研，拟定营销方略，实行市场细分，开区域扩大化三巩固管理客户群的巩固内部管理的改善和提升企业文化不仅是种意识，而且是种统售难度大，客源多为团队特点，在成都设立远程销售中心，并有步骤分层次地向重庆沿海城市东南亚欧美拓展逐步建立以成都中心为信息中心多家销售代理的辐射型营销网络。

酒店实行稳健的适度价格策略，建立稳每天每时每分钟，任何设施和部位都不能给客人敷衍凑合的感觉。

四星级标准配置管理二拓展方式营销特色化建立销售网络体系，加快市场营销拓展。

营销是酒店的前沿工作。

针对九寨沟远离城市，淡旺季分明，销店已经经营了年，历经几次更新无论在客房还是餐厅都看不到陈旧的痕迹，所有设备皆光亮如初，给人的感觉是酒店昨天才开业。

我请教管理人员有什么秘诀回答是开业之初就是维修保养之日，维修保养体现在酒店运营的豪华饭店，但无论档次如何，新旧程度如何，都非常注重自己的形象。

方面不断更新陈旧的设备，方面狠抓饭店设施设备的保养和维护，我们在港考察十几家饭店，没有发现处卫生死角或破损部位。

我们参观的家奥丽酒样往返七八次直到接上客人为止，我问他为什么不把车停在附近等我们下来自己找呢他说为客人服务就只能车等客人，而不能让客人等车。

五注重设施设备的保养维护是饭店的重要任务香港的饭店并非都是高档服务有条不紊，工作非常投入。

为考察团开车的司机也是千方百计为客人提供方便。

次我们去地参观，警察不让门口停车，司机担心客人下来找不到车，于是他隔几分钟就将车开到门口转圈，见没客人下来再将车开走，这华美达丽新饭店客房服务员每天要做间客房，除午餐时间外必须不停的干活，否则就不可能把活做完。

我们在鲤鱼门家酒店用餐，个多小时里，位服务员道菜换个菜碟，中间还要上菜布菜，餐饭换了五次小毛巾，位都只能看到它的局部，只有乘观光电梯才能观赏到整个画卷，此画成为酒店景，据说不少客人就是为此慕名而来睹为快。

四突出的敬业精神是饭店服务的基础大家感受最深的就是香港饭店员工的敬业精神。

考察团居住的盒都标有鱼的图案，就连客人用的餐盘也做成鱼状，给人较强的感观视觉，突出了鱼的整体特色。

又如港岛香格里拉饭店的客房天井部位，悬挂幅宽六米长二十几米的表现祖国山河风光的巨幅国画，客人站在任何个部餐厅，门口地板用组成象形图案，餐厅左侧用特制的玻璃做成的巨型鱼缸内游弋着各种供客人观赏食用的海鲜，使人仿佛进入了鱼的世界，服务员从系的领带佩带的手表及工作服上衣口袋装饰的手帕，到餐桌上的火柴独到之处，他们运用各种形式力求创造种文化特色，使人感受到种高雅的氛围。

因此酒店的家俱灯饰餐具器皿的颜色和款式都是配套的，围绕主题特色烘托气氛，给人以协调的感觉令人印象深刻。

如丽晶饭店有个鱼匙丢失，重新配置只需几秒钟。

考察中我们看到不少饭店都有个计算机培训室，凡新招员工或晋升的管理人员都必须经过计算机培训，经考核合格后才可上岗三鲜明的特色是饭店吸引客人的重要条件香港饭店每家都有自己的定正确的销售对策，使客房餐厅的使用率增加，商品销售额增长，库存控制在合理的范围之内。

饭店使用计算机管理，使各方面工作效率都得到极大的提高，如饭店使用的电脑钥匙，次性使用后不再重复使用。

如果客人钥匙定正确的销售对策，使客房餐厅的使用率增加，商品销售额增长，库存控制在合理的范围之内。

饭店使用计算机管理，使各方面工作效率都得到极大的提高，如饭店使用的电脑钥匙，次性使用后不再重复使用。

如果客人钥匙丢失，重新配置只需几秒钟。

考察中我们看到不少饭店都有个计算机培训室，凡新招员工或晋升的管理人员都必须经过计算机培训，经考核合格后才可上岗三鲜明的特色是饭店吸引客人的重要条件香港饭店每家都有自己的独到之处，他们运用各种形式力求创造种文化特色，使人感受到种高雅的氛围。

因此酒店的家俱灯饰餐具器皿的颜色和款式都是配套的，围绕主题特色烘托气氛，给人以协调的感觉令人印象深刻。

如丽晶饭店有个鱼餐厅，门口地板用组成象形图案，餐厅左侧用特制的玻璃做成的巨型鱼缸内游弋着各种供客人观赏食用的海鲜，使人仿佛进入了鱼的世界，服务员从系的领带佩带的手表及工作服上衣口袋装饰的手帕，到餐桌上的火柴盒都标有鱼的图案，就连客人用的餐盘也做成鱼状，给人较强的感观视觉，突出了鱼的整体特色。

又如港岛香格里拉饭店的客房天井部位，悬挂幅宽六米长二十几米的表现祖国山河风光的巨幅国画，客人站在任何个部位都只能看到它的局部，只有乘观光电梯才能观赏到整个画卷，此画成为酒店景，据说不少客人就是为此慕名而来睹为快。

四突出的敬业精神是饭店服务的基础大家感受最深的就是香港饭店员工的敬业精神。

考察团居住的华美达丽新饭店客房服务员每天要做间客房，除午餐时间外必须不停的干活，否则就不可能把活做完。

我们在鲤鱼门家酒店用餐，个多小时里，位服务员道菜换个菜碟，中间还要上菜布菜，餐饭换了五次小毛巾，服务有条不紊，工作非常投入。

为考察团开车的司机也是千方百计为客人提供方便。

次我们去地参观，警察不让门口停车，司机担心客人下来找不到车，于是他隔几分钟就将车开到门口转圈，见没客人下来再将车开走，这样往返七八次直到接上客人为止，我问他为什么不把车停在附近等我们下来自己找呢他说为客人服务就只能车等客人，而不能让客人等车。

五注重设施设备的保养维护是饭店的重要任务香港的饭店并非都是高档豪华饭店，但无论档次如何，新旧程度如何，都非常注重自己的形象。

方面不断更新陈旧的设备，方面狠抓饭店设施设备的保养和维护，我们在港考察十几家饭店，没有发现处卫生死角或破损部位。

我们参观的家奥丽酒店已经经营了年，历经几次更新无论在客房还是餐厅都看不到陈旧的痕迹，所有设备皆光亮如初，给人的感觉是酒店昨天才开业。

我请教管理人员有什么秘诀回答是开业之初就是维修保养之日，维修保养体现在酒店运营的每天每时每分钟，任何设施和部位都不能给客人敷衍凑合的感觉。

四星级标准配置管理二拓展方式营销特色化建立销售网络体系，加快市场营销拓展。

营销是酒店的前沿工作。

针对九寨沟远离城市，淡旺季分明，销售难度大，客源多为团队特点，在成都设立远程销售中心，并有步骤分层次地向重庆沿海城市东南亚欧美拓展逐步建立以成都中心为信息中心多家销售代理的辐射型营销网络。

酒店实行稳健的适度价格策略，建立稳定了基本客源群体，不断优化合作旅行商网络。

在销售方式上，积极进行市场调研，拟定营销方略，实行市场细分，开区域扩大化三巩固管理客户群的巩固内部管理的改善和提升企业文化不仅是种意识，而且是种统的意识，是种能够区别其他企业而特有的标志性的统的意识，只有这样的文化才是真正的企业文化同时，企业文化不仅是种统的标志性的意识，而且他还必须具备维持这种意识统方向的能力，只有这样的文化才是完备的企业文化。

提到企业文化，大家都不陌生。

大家知道，当个企业刚开始，只有几个人的时候，实际上靠的更多的不是管理，也不是文化，而是老板的个人魅力和员工的个人能力当企业发展到几十人，上百人的时候，单凭老板的个人魅力已经越来越感到吃力了，这个时候，企业制度管理的作用就发挥出来了但到了几百人，上千人，甚至更大规模的时候，老板的个人魅力制度管理等都有了不同程度的局限性，这时，企业文化的作用就能充分的展示出来了。

所以，有句话小企业看老板，中企业看制度，大企业看文化，是有道理的。

整个管理模式所体现的经营宗旨是立足品牌第经营并举，稳健发展企业文化上坚持团结务实开拓创新奋发进取争创流服务准则上保持热情礼貌细心周到合适温馨方便高效管理原则秉持以人为本专多能共创双赢。

我认为现在酒店中只有两种文化是以老板为中心的文化另个是把顾客看成老板的文化。

两种不同文化培训出不同的员工，因此就给客人以不同的感受。

以上案例中的服务员的表现不言而喻就是以领导为中心的文化的产物。

第四章成本与预算四星级酒店装饰投资列表二酒店年营业和年利润估算第五章项目综述目录项目的意义和必要性项目的意义项目的必要性二相关领域国内外技术现状和发展趋势国内外技术现状我国土鸡的发展趋势三项目的市场需求分析市场调查市场预测市场竞争力四项目攻关预期目标，具体的考核指标含主要技术经济指标预期目标以国外引进的白羽为主体的快速型肉鸡产品色泽差，药残过多，且风味严重不足，远远不能满足消费者的需求，其生产急剧萎缩。

我国近年养殖的普通杂交三黄鸡，虽然有定的市场，但因其仍采用品种品系配套杂交和全程配合饲料关养方式，鸡肉品质仍满足不了消费者的要求，能形成规模化集团化发展的龙头企业并不多。

尤其在当前，执行规则势必意味着我国肉鸡产业将经受国外价