TOP17园林公司苗圃项目可行性立项申报材料.doc文档免费在线阅读

适时对美国白蛾蚧壳虫天牛的防治，及时喷施多菌灵，防治潮湿后的灰霉白粉病。

八八月份气温高，雨水多，大风多。

生产管理基本同七月份。

九九月份气温有所下降，易出现秋旱。

本月要适时浇水，但不能再施用氮肥，防治苗木徒长，不利于过冬。

十十月份气温下降，树木停止生长，有的品种开始落叶。

做好冬前的苗木补植工作准备，对种子进行采摘贮存，做好冬前防寒材料的准备。

十十月份逐渐进入冬季，全面展开对不耐寒植物的防寒，对冬存的苗木进行存贮。

对适宜苗木进行冬前种植，对给水设施进行冬前防寒保护，对机械维修清理次，对苗木进行冻水灌溉，十二十二月份冬季定期检查防寒设施，出现问题及时解决，并适当进行冬剪，加强保卫工作。

总结经验，分析得失，统计数据，做好计划。

生产养护管理在苗圃中非常重要，它是个摘花修剪，浇水施肥次，加速苗木的快速生长。

特别加强对蟒虫红蜘蛛白粉虱的防治。

五五月份气温急剧上升，树木生长迅速。

苗木生长最快的时期，对苗木集中浇水施肥两次。

及时中耕锄草，以人工和化学锄草相回升，树木均萌芽开花，有的苗木展叶开始进入生长旺盛期，及时清除苗木的保温防寒材料，并储存好，做好周期防寒的再利用。

继续补植适宜本月定植的苗木如紫薇苦楝法桐石榴等，对地被上盆下地。

及时摘果据苗木品种和密度施入尿素或复合肥斤。

三月份浇水施肥次，月末做好冬贮苗木的回栽，做好苗木出圃的同时，根据计划及时购进苗木对空地进行补种。

苗木发芽前月初喷施石硫合剂防治病虫害次四四月份气温继续作，做好机械的第二次检修，制定好年的生产销售任务，计划好辅材的用量。

三三月份气温继续回升，中旬以后，有此苗木开始萌芽开花生长。

月初首先对树木浇返青水，浇水渗透深度要达到，并结合浇水每亩根冻苗木的情况，有问题及时处理。

二二月份气温较上个月有所回升，但露地树木仍处于休眠状态。

认真做好同上月工作的同时，管理人员加强学习，认真总结年的工作，计划好年后的工作。

月末计划工人的招收，培训工落叶集中烧毁，杀死寄生在枝条枯叶内的虫卵和病菌及时检查风雪后的树枝支撑情况，发现松绑摇桩铁丝脱落或嵌入皮中等情况时立即整改，及时检查防风障，树木包扎物及繁殖棚等其他设施的情况。

特别注意冬贮存不耐核销按时填报统计报表。

四苗圃的生产养护制度月份全年中气温最低的月份，露地树木处于休眠状态。

全面展开对落叶树木的整形修剪工作，大小乔木花灌木的枯枝伤残枝病虫枝修剪应连同树下收集起的习惯加强技术管理，提高劳动生产率和苗木成活率严格执行员工假期制度严格执行责任人的岗位责任制度严格执行公司的员工招聘制度自然死亡苗木需要苗圃管理人员提出书面报告，经负责人核实后由财务培训，提高员工的专业技术水平定期对员工进行安全教育培训，提高员工的安全知识加强员工管理，提高工作效率，对员工进行合理分工，奖勤罚懒加强仓库管理，严格遵守公司各项规章制度，做到俭省，养成好的对入库物资核对清点后，库管人员及时填写入库单。

苗木出库时，应认真填写苗木出库单，并做好相应的包装，以提高苗木成活率。

每月定期对苗木盘点，发现问题及时追查。

三其他制度定期对员工进行园林专业知识制成本。

仓库人员需对进出的机械设备及物资进行详细的登记，对报废的工具进行以旧换新，并做好记录。

苗木管理苗木到圃后负责人员应依据采购单上所列到的名称数量规格进行核对清点，验收合格后，方可入库。

公室生产科销售科技术科第九章苗圃生产经营管理制度考勤制度出勤时间根据季节而定，原则上执行工程项目部考勤时间。

二仓库管理制度工具管理苗圃仓库作为公司的总仓库，对工具进行科学合理的管理，有利于控苗圃主任负责日常生产经营管理工作办公室主任日常事务及后勤保障工作④生产区长日常生产管理销售科长苗木的销售工作技术科长质量检查，品种引进工作及其他技术性工作。

苗圃主任办每个片区个区长共计人，生产科人，技术科人。

临时工常住苗圃技术工人及保卫人员共计人。

其中，保卫人员人，绿化工人人。

各人员职责如下苗圃经理负责制定苗圃发展规划重大生产经营管理方案的决策和实施引进及零星苗木的收购工作办公室协助号苗圃的基础设施建设。

管理机构设置如下苗圃经理二人力资源配置拟编正式员工人。

既苗圃经理人，苗圃主任人，办公室主任人办公室内勤兼保管人，生产科分三个片区内部后勤保障工作生产科负责苗木的种植养护管理，制定苗圃的生产发展规划，协助苗木的销售，做好临时生产人员的调度培训及管理销售科负责苗木的销售信息的收集工作技术科负责苗木的入库验收新品种的繁殖及苗木销售需要与集团公司财务部协作进行。

项目申报及基金申请需要集团项目部指导进行。

苗圃生产经营下设四个科室办公室生产科销售科技术科。

办公室负责协调集团内部及外部的日常事务性工作，并做好保卫及内及苗木销售需要与集团公司财务部协作进行。

项目申报及基金申请需要集团项目部指导进行。

苗圃生产经营下设四个科室办公室生产科销售科技术科。

办公室负责协调集团内部及外部的日常事务性工作，并做好保卫及内部后勤保障工作生产科负责苗木的种植养护管理，制定苗圃的生产发展规划，协助苗木的销售，做好临时生产人员的调度培训及管理销售科负责苗木的销售信息的收集工作技术科负责苗木的入库验收新品种的繁殖引进及零星苗木的收购工作办公室协助号苗圃的基础设施建设。

管理机构设置如下苗圃经理二人力资源配置拟编正式员工人。

既苗圃经理人，苗圃主任人，办公室主任人办公室内勤兼保管人，生产科分三个片区每个片区个区长共计人，生产科人，技术科人。

临时工常住苗圃技术工人及保卫人员共计人。

其中，保卫人员人，绿化工人人。

各人员职责如下苗圃经理负责制定苗圃发展规划重大生产经营管理方案的决策和实施苗圃主任负责日常生产经营管理工作办公室主任日常事务及后勤保障工作④生产区长日常生产管理销售科长苗木的销售工作技术科长质量检查，品种引进工作及其他技术性工作。

苗圃主任办公室生产科销售科技术科第九章苗圃生产经营管理制度考勤制度出勤时间根据季节而定，原则上执行工程项目部考勤时间。

二仓库管理制度工具管理苗圃仓库作为公司的总仓库，对工具进行科学合理的管理，有利于控制成本。

仓库人员需对进出的机械设备及物资进行详细的登记，对报废的工具进行以旧换新，并做好记录。

苗木管理苗木到圃后负责人员应依据采购单上所列到的名称数量规格进行核对清点，验收合格后，方可入库。

对入库物资核对清点后，库管人员及时填写入库单。

苗木出库时，应认真填写苗木出库单，并做好相应的包装，以提高苗木成活率。

每月定期对苗木盘点，发现问题及时追查。

三其他制度定期对员工进行园林专业知识培训，提高员工的专业技术水平定期对员工进行安全教育培训，提高员工的安全知识加强员工管理，提高工作效率，对员工进行合理分工，奖勤罚懒加强仓库管理，严格遵守公司各项规章制度，做到俭省，养成好的习惯加强技术管理，提高劳动生产率和苗木成活率严格执行员工假期制度严格执行责任人的岗位责任制度严格执行公司的员工招聘制度自然死亡苗木需要苗圃管理人员提出书面报告，经负责人核实后由财务核销按时填报统计报表。

四苗圃的生产养护制度月份全年中气温最低的月份，露地树木处于休眠状态。

全面展开对落叶树木的整形修剪工作，大小乔木花灌木的枯枝伤残枝病虫枝修剪应连同树下收集起的落叶集中烧毁，杀死寄生在枝条枯叶内的虫卵和病菌及时检查风雪后的树枝支撑情况，发现松绑摇桩铁丝脱落或嵌入皮中等情况时立即整改，及时检查防风障，树木包扎物及繁殖棚等其他设施的情况。

特别注意冬贮存不耐冻苗木的情况，有问题及时处理。

二二月份气温较上个月有所回升，但露地树木仍处于休眠状态。

认真做好同上月工作的同时，管理人员加强学习，认真总结年的工作，计划好年后的工作。

月末计划工人的招收，培训工作，做好机械的第二次检修，制定好年的生产销售任务，计划好辅材的用量。

三三月份气温继续回升，中旬以后，有此苗木开始萌芽开花生长。

月初首先对树木浇返青水，浇水渗透深度要达到，并结合浇水每亩根据苗木品种和密度施入尿素或复合肥斤。

三月份浇水施肥次，月末做好冬贮苗木的回栽，做好苗木出圃的同时，根据计划及时购进苗木对空地进行补种。

苗木发芽前月初喷施石硫合剂防治病虫害次四四月份气温继续回升，树木均萌芽开花，有的苗木展叶开始进入生长旺盛期，及时清除苗木的保温防寒材料，并储存好，做好周期防寒的再利用。

继续补植适宜本月定植的苗木如紫薇苦楝法桐石榴等，对地被上盆下地。

及时摘果摘花修剪，浇水施肥次，加速苗木的快速生长。

特别加强对蟒虫红蜘蛛白粉虱的防治。

五五月份气温急剧上升，树木生长迅速。

苗木生长最快的时期，对苗木集中浇水施肥两次。

及时中耕锄草，以人工和化学锄草相结合，高于的杂草不许存在，低于的杂草每不多于株，松土及时到位，松土深度。

本月及时抹芽，重点防治蚜虫红蜘蛛美国白蛾天牛煤污病等病虫害。

七七月份气温最高，进入雨季，伴有大风大雨现象。

温度高，无雨时，加强浅根苗木的浇水，同时注意大雨后的排涝工作，雨后的倾斜苗木及时扶正。

适时对美国白蛾蚧壳虫天牛的防治，及时喷施多菌灵，防治潮湿后的灰霉白粉病。

八八月份气温高，雨水多，大风多。

生产管理基本同七月份。

九九月份气温有所下降，易出现秋旱。

本月要适时浇水，但不能再施用氮肥，防治苗木徒长，不利于过冬。

十十月份气温下降，树木停止生长，有的品种开始落叶。

做好冬前的苗木补植工作准备，对种子进行采摘贮存，做好冬前防寒材料的准备。

十十月份逐渐进入冬季，全面展开对不耐寒植物的防寒，对冬存的苗木进行存贮。

对适宜苗木进行冬前种植，对给水设施进行冬前防寒保护，对机械维修清理次，对苗木进行冻水灌溉，十二十二月份冬季定期检查防寒设施，出现问题及时解决，并适当进行冬剪，加强保卫工作。

总结经验，分析得失，