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第四章指导思想原则及目标第节指导思想以党的十七大精神为指导，认真贯彻落实中央号文件和省农村牧区工作会议精神，加快实施生态立省战略，转变经营方式，保护生态环境，提高牧民组织化程度，按照全面建设社会主义新农村新牧区的要求，以优化畜牧业区域布局和实现牧业增效牧民增收为目标。
通过划区轮牧等基础设施建设，合理调整畜群结构，大幅提高适龄母畜比例，运用新技术加快畜群周转周期，建立牧业合作社经济组织发展适度规模经营和管理，转变畜牧业生产经营方式，改善草地生态环境，确保草畜动态平衡，走畜牧业可持续发展道路，协调经济发展与环境资源利用与保护之间的关系，从而促进牧区社会经济和生态建设的全面可持续发展和良性循环。
第二节基本原则坚持群众自愿的原则。
在宣传动员群众自愿的基础上，进行适度引导，稳步推进。
二坚持因送中心是国家重点扶持的项目之该项目符合国家投资规划，属于国家重点扶持发展项目之，发展前途广阔。
项目建成后，可以为更多的生产厂家和商品作代理，争取到商品流通环节的更多优惠条件，占据更为有利的竞争地位不能适应商品贮藏送货下乡的需要，且租赁来的地方，不能长久占用。
因此，进行生活日用消费品配送中心升级改造项目建设势在必行。
通过项目的实施，企业有了自己的地盘，才能放手大干，健康发展。
项目建设的可行性配的电话订单数据，定时定点配送商品，使农民不出村便可以享受到便利的消费服务。
四是有利于企业发展。
随着连锁店户数不断增加，我公司旧仓库仓容小，房屋旧，年久失修，漏雨严重，虽经修缮，仍存在很多毛病，已经远远争取，要成为多种商品的总经销总代理。
同时，其他商品直接从生产厂家或代理商处采购，有效地从流通上游环节降低了商品价格，为以本地最低价配送奠定了基础。
构建信息化平台，实行电话访销。
配送中心根据每个连锁店配送，就是建立统的配送中心，减少流通环节，保证商品质量统管理，就是公司对连锁店负有工作指导和监督检查的义务和责任。
三是有利于降低商品流通成本。
尽力降低配送中心商品采购价格。
配送中心主动出击，多方障制度管理等方面下功夫求实效。
近年来，为了使各连锁店既便利群众，又提高效益，我们对营销网点实行四个统统标识，就是制定统的连锁店标识牌统规范，规范货架摆设商品陈列服务制度等统商品流通理念引入农村，拉动内需，扼制金融危机。
这举措，已成为国家十五发展的专项规划，是社会主义新农村建设的重要措施之。
二是有利于杜绝假冒伪劣商品。
为了确保商品质量，我们着重在商品配送的物质保选择。
是有利于新农村建设。
按照中共中央关于推进社会主义新农村建设的若干意见及国务院关于促进物流业发展的若干意见精神，大力发展改造农村商品销售网点，目标是构建顺畅的农村现代商品流通网络，把现代受益者是广大农村牧区的消费者，目的就是为了便农惠农。
近些年农村牧区的消费结构消费方式都发生了很大变化，超市进农村和物流配送是现代流通网络建设的主要形式，而配送中心的建设是这发展趋势的必然不断扩大配送的区域和范围，使商品流通网络全方位延伸到农村，形成规模化经营，以取得良好的社会效益和经济效益。
第三章项目建设的必要性和可行性项目建设的必要性生活日用消费品配送中心升级改造项目建设的终端个农家店，多个服务店作为配送终端，扩大辐射面，提高覆盖率，努力形成以日用消费品配送中心为核心，城区大超市为龙头，乡镇超市为骨干，以点带面，点面结合，直营带加盟，小超市大连锁的农村物流配送经营网络，并流通的合作队伍和个相对完整有力的行政组织，有能力，也有条件为三农服务中发挥更大的作用。
针对上述情况，提出县日用消费品配送中心升级改造项目，县供销社参股。
公司利用县供销社的参与，发展多家，参股企业家，协办的农民合作社个，挂牌的综合农家店个，总资产万元。
供销社扎根在农村，主要服务对象是农民，对农村市场熟悉程度高，在农村市场和农民中多年形成的信誉，具有定的流通网络资源，有批熟悉农村改革转制后，直属企业和基层社网点大量减少，服务功能几乎丧失，供销社发展举步维艰。
面对困境，县供销社确立了重新打造农村现代流通网络的工作思路。
经过多年的改革发展，县供销社现有基层社个，中心社个，社有企业司网络销售额万元。
目前，公司房屋陈年破旧，仓库陈旧且库容小，已远远不能适应连锁店户不断增加以及商品贮藏送货下乡的需要，急需进行升级改造项目建设。
供销社参与生活日用消费品配送网络建设的提出县供销社交易技术的更少。
严格意义上讲，全县仅有家现代生活日用消费品配送中心，即县超市有限责任公司。
该公司成立于年，注册资金万元，有职工人，现有户连锁店，乡镇直营超市个，农家店综合服务店网点个，年公村经济的发展相对滞后。
主要表现为农村流通经营业态及经营方式陈旧，经营条件简陋。
全县农村日用品以上通过对手交易销售，实行连锁经营的销售额占农村交易额的比重不足信息化建设处于起步阶段，采用电子商务交村经济的发展相对滞后。
主要表现为农村流通经营业态及经营方式陈旧，经营条件简陋。
全县农村日用品以上通过对手交易销售，实行连锁经营的销售额占农村交易额的比重不足信息化建设处于起步阶段，采用电子商务交易技术的更少。
严格意义上讲，全县仅有家现代生活日用消费品配送中心，即县超市有限责任公司。
该公司成立于年，注册资金万元，有职工人，现有户连锁店，乡镇直营超市个，农家店综合服务店网点个，年公司网络销售额万元。
目前，公司房屋陈年破旧，仓库陈旧且库容小，已远远不能适应连锁店户不断增加以及商品贮藏送货下乡的需要，急需进行升级改造项目建设。
供销社参与生活日用消费品配送网络建设的提出县供销社改革转制后，直属企业和基层社网点大量减少，服务功能几乎丧失，供销社发展举步维艰。
面对困境，县供销社确立了重新打造农村现代流通网络的工作思路。
经过多年的改革发展，县供销社现有基层社个，中心社个，社有企业家，参股企业家，协办的农民合作社个，挂牌的综合农家店个，总资产万元。
供销社扎根在农村，主要服务对象是农民，对农村市场熟悉程度高，在农村市场和农民中多年形成的信誉，具有定的流通网络资源，有批熟悉农村流通的合作队伍和个相对完整有力的行政组织，有能力，也有条件为三农服务中发挥更大的作用。
针对上述情况，提出县日用消费品配送中心升级改造项目，县供销社参股。
公司利用县供销社的参与，发展多个农家店，多个服务店作为配送终端，扩大辐射面，提高覆盖率，努力形成以日用消费品配送中心为核心，城区大超市为龙头，乡镇超市为骨干，以点带面，点面结合，直营带加盟，小超市大连锁的农村物流配送经营网络，并不断扩大配送的区域和范围，使商品流通网络全方位延伸到农村，形成规模化经营，以取得良好的社会效益和经济效益。
第三章项目建设的必要性和可行性项目建设的必要性生活日用消费品配送中心升级改造项目建设的终端受益者是广大农村牧区的消费者，目的就是为了便农惠农。
近些年农村牧区的消费结构消费方式都发生了很大变化，超市进农村和物流配送是现代流通网络建设的主要形式，而配送中心的建设是这发展趋势的必然选择。
是有利于新农村建设。
按照中共中央关于推进社会主义新农村建设的若干意见及国务院关于促进物流业发展的若干意见精神，大力发展改造农村商品销售网点，目标是构建顺畅的农村现代商品流通网络，把现代商品流通理念引入农村，拉动内需，扼制金融危机。
这举措，已成为国家十五发展的专项规划，是社会主义新农村建设的重要措施之。
二是有利于杜绝假冒伪劣商品。
为了确保商品质量，我们着重在商品配送的物质保障制度管理等方面下功夫求实效。
近年来，为了使各连锁店既便利群众，又提高效益，我们对营销网点实行四个统统标识，就是制定统的连锁店标识牌统规范，规范货架摆设商品陈列服务制度等统配送，就是建立统的配送中心，减少流通环节，保证商品质量统管理，就是公司对连锁店负有工作指导和监督检查的义务和责任。
三是有利于降低商品流通成本。
尽力降低配送中心商品采购价格。
配送中心主动出击，多方争取，要成为多种商品的总经销总代理。
同时，其他商品直接从生产厂家或代理商处采购，有效地从流通上游环节降低了商品价格，为以本地最低价配送奠定了基础。
构建信息化平台，实行电话访销。
配送中心根据每个连锁店的电话订单数据，定时定点配送商品，使农民不出村便可以享受到便利的消费服务。
四是有利于企业发展。
随着连锁店户数不断增加，我公司旧仓库仓容小，房屋旧，年久失修，漏雨严重，虽经修缮，仍存在很多毛病，已经远远不能适应商品贮藏送货下乡的需要，且租赁来的地方，不能长久占用。
因此，进行生活日用消费品配送中心升级改造项目建设势在必行。
通过项目的实施，企业有了自己的地盘，才能放手大干，健康发展。
项目建设的可行性配送中心是国家重点扶持的项目之该项目符合国家投资规划，属于国家重点扶持发展项目之，发展前途广阔。
项目建成后，可以为更多的生产厂家和商品作代理，争取到商品流通环节的更多优惠条件，占据更为有利的竞争地位，最大限度扩张盈利空间。
商品配送区域不局限在本公司的连锁店范围内，可以向更大的区域发展销售业务。
跨区域跨行业开展物流运输业务，收购运输农副产品，最大限度降低车辆空载率，少绕路，降低成本，提高盈利率。
有广阔的市场前景农村市场交易总量的速度增长迫切要求加快农村市场体系建设。
十五期间，在我国农村人口占总人口的比重将逐步下降的大背景下，农村市场活动的总规模还将继续扩大。
据预测，十五期末，我国居民食品支出需求总额将达到亿元，农产品需求总量将稳步增长农民人均纯收入如果在年元的基础上继续按照的速度增长，将达到元，由此产生的农村市场消费需求约万亿元，加上农民对生产资料的需求，农民的支出总量将超过万亿元。
完成如此巨大的商品交易
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