，形成了集现代化配套设施和典型苏州庭院建筑特色于体的格局。年因苏州市改革开放的需要，南园宾馆划归苏州市人民政府外事办公室，为苏州市内外接待工作继续发挥着重要的作用。南园宾馆曾接待的中共中央政治局常委有朱德刘少奇周恩来陈云陈毅邓小平叶剑英胡耀邦赵紫阳万里杨尚昆徐向前乔石姚依林华国峰江泽民朱镕基李鹏李瑞环李岚清胡锦涛温家宝吴邦国黄菊罗干曾接待的国外贵宾有美国前总统卡特先生美国前国务卿基辛格博士英国保守党领袖撒切尔夫人日本前首相海部俊树新加坡资政李光耀新加坡总统王鼎昌及比利时荷兰芬兰冰岛哥伦比亚智利新西兰坦桑尼亚马里马来西亚越南印度尼泊尔韩国等数十个国家的元首总理议长等重要贵宾。第二章公司的优势品牌效应在苏州历史上，南园曾是名人官宦私宅云集之处。从年起，南园宾馆就成为了国宾贵客重要的接待基地，现今已走过了半个多世纪的光辉历程，服务过党的三代领导人和各国的外交使节，这里的草木都留有现代名人的印迹，我们的服务品牌已被国内外的业内业外人士认可。丰富管理经验向管理要效益是我们做好物业管理工作的基本出发点，严格按照“管理专业化服务规范化经营企英国保守党领袖撒切尔夫人日本前首相海部俊树新加坡资政李光耀新加坡总统王鼎昌及比利时荷兰芬兰冰岛哥伦比亚智利新西兰坦桑尼亚马里马来西亚越南印度尼泊尔韩国等数十个国家的有朱德刘少奇周恩来陈云陈毅邓小平叶剑英胡耀邦赵紫阳万里杨尚昆徐向前乔石姚依林华国峰江泽民朱镕基李鹏李瑞环李岚清胡锦涛温家宝吴邦国黄菊罗干曾接待的国外贵宾有美国前总统卡特先生美国前国务卿基辛格博士，形成了集现代化配套设施和典型苏州庭院建筑特色于体的格局。年因苏州市改革开放的需要，南园宾馆划归苏州市人民政府外事办公室，为苏州市内外接待工作继续发挥着重要的作用。南园宾馆曾接待的中共中央政治局常委年代初，当时宾馆进行了全面整修和改造，并由著名书法家张辛本资料来自稼书写了馆名。年南园宾馆由苏州市旅游公司与中国建筑工程澳门有限公司合作进行了改扩建，增建了客房楼，更新了设施设备邻里宅第，成立了苏州市人民委员会外宾招待所，主要接待党和国家领导人及来苏访问的外国首脑。年，苏州市成立了人民委员会交际处，外宾招待所纳入交际处管辖，取名“南园饭店”。南园宾馆正式命名是在二十世纪年代末掩映着的亭台楼榭假山构成幅幅别具格美不胜收的江南园林画面。年前的南园，只是几处分散的别墅式宅第，其中以蔡贞坊七号原蒋公馆和何亚农的灌木楼规模较大。年，苏州市人民委员会以蒋公馆为主楼，贯通南园宾馆坐落于姑苏城东南，西邻沧浪亭，东靠网师园。馆内树茂竹秀，廊桥迂回，碧池喷泉，绿坪如茵，春桃秋桂夏荷冬梅四季争艳，山茶含笑青枫紫薇海堂丁香罗汉松白皮松五针松及百年银杏遍布园内，与吸收北京国贸物业管理模式和经验的同时，注重将其与具体管理项目相结合，并在公司经营管理过程中不断深化。深入探索与开拓，从而进步形成套独特系统的物业管理模式服务质量标准和工作程序。南园宾馆简介建名牌企业”为指导思想，坚持企业要做到“高起点高标准高质量”。工作中形成以人为本，重视培训科学管理，规范服务业主第，服务领先完善自我，自加压力，永不满足，不断进取的管理思路。南园物业在引进造整洁文明安全舒适的生活工作环境，最终实现社会经济环境三个效益的统和同步增长，这也是我们公司员工在工作中为奋斗的目标，为了更好更快地实现这目标，本公司自创建以来，就以“发展精品战略，创养全面的管理人才。在这套架构的实际运转过程中，本公司依据实际情况不断对其进行调整和完善，以确保其始终保持高效运行。物业管理的最终目的是为了发挥物业的最大使用功能，使其保值增值，并为物业所有人和使用人创又能够授权公司管理执行层进行具体工作的运作，而作为基层作业层的各个管理处，则能够在职能部门的指导监督和考核依照明确的目标和经营，提高了管理的灵活性和对市场的竞争性，又具有较高的稳定性，有于利于培建设部颁发的物业管理资质证书，公司高级主管均有多年从事物业与酒店管理的工作经验。本公司的架构设置集中了事业部制和职能的优点，既保证了公司领导层对各部门的直接领导指挥，以充分掌握全局情况，做出正确决策人企业,是江苏国泰南园宾馆的子公司,并与江苏国泰南园宾馆共享人力设备财物等资源。公司总部设有总经理办公室，人事综合管理部，绿化养护部，机电设备工程部，市场开发部等四部室，部门经理以上干部拥有国家全省的个闪亮点。本资料来自第章苏州国泰南园物业管理有限公司介绍公司简介国泰南园物业管理有限公司简介苏州国泰南园物业管理有限公司是按现代企业制度建立并取得市场物业管理资质的法为苏州规划展示馆提供优质服务之目标。国泰南园物业期待着与规划展示馆的精诚合作，通过专业管理与服务提升展示馆的品位和档次，使物业在技术保障下保值，在科学管理下增值，使“规划展示馆”项目成为苏州市乃至江苏“规划展示馆”项目的全程专业物业管理思路，提出了较高的质量目标和服务承诺，体现了本公司专业管理服务特色。同时，通过全面深入的物业管理内容设计与策划，确立了个适当定位可操作的专业管理模式，以达到为“规划展示馆”项目的全程专业物业管理思路，提出了较高的质量目标和服务承诺，体现了本公司专业管理服务特色。同时，通过全面深入的物业管理内容设计与策划，确立了个适当定位可操作的专业管理模式，以达到为苏州规划展示馆提供优质服务之目标。国泰南园物业期待着与规划展示馆的精诚合作，通过专业管理与服务提升展示馆的品位和档次，使物业在技术保障下保值，在科学管理下增值，使“规划展示馆”项目成为苏州市乃至江苏全省的个闪亮点。本资料来自第章苏州国泰南园物业管理有限公司介绍公司简介国泰南园物业管理有限公司简介苏州国泰南园物业管理有限公司是按现代企业制度建立并取得市场物业管理资质的法人企业,是江苏国泰南园宾馆的子公司,并与江苏国泰南园宾馆共享人力设备财物等资源。公司总部设有总经理办公室，人事综合管理部，绿化养护部，机电设备工程部，市场开发部等四部室，部门经理以上干部拥有国家建设部颁发的物业管理资质证书，公司高级主管均有多年从事物业与酒店管理的工作经验。本公司的架构设置集中了事业部制和职能的优点，既保证了公司领导层对各部门的直接领导指挥，以充分掌握全局情况，做出正确决策又能够授权公司管理执行层进行具体工作的运作，而作为基层作业层的各个管理处，则能够在职能部门的指导监督和考核依照明确的目标和经营，提高了管理的灵活性和对市场的竞争性，又具有较高的稳定性，有于利于培养全面的管理人才。在这套架构的实际运转过程中，本公司依据实际情况不断对其进行调整和完善，以确保其始终保持高效运行。物业管理的最终目的是为了发挥物业的最大使用功能，使其保值增值，并为物业所有人和使用人创造整洁文明安全舒适的生活工作环境，最终实现社会经济环境三个效益的统和同步增长，这也是我们公司员工在工作中为奋斗的目标，为了更好更快地实现这目标，本公司自创建以来，就以“发展精品战略，创建名牌企业”为指导思想，坚持企业要做到“高起点高标准高质量”。工作中形成以人为本，重视培训科学管理，规范服务业主第，服务领先完善自我，自加压力，永不满足，不断进取的管理思路。南园物业在引进吸收北京国贸物业管理模式和经验的同时，注重将其与具体管理项目相结合，并在公司经营管理过程中不断深化。深入探索与开拓，从而进步形成套独特系统的物业管理模式服务质量标准和工作程序。南园宾馆简介南园宾馆坐落于姑苏城东南，西邻沧浪亭，东靠网师园。馆内树茂竹秀，廊桥迂回，碧池喷泉，绿坪如茵，春桃秋桂夏荷冬梅四季争艳，山茶含笑青枫紫薇海堂丁香罗汉松白皮松五针松及百年银杏遍布园内，与掩映着的亭台楼榭假山构成幅幅别具格美不胜收的江南园林画面。年前的南园，只是几处分散的别墅式宅第，其中以蔡贞坊七号原蒋公馆和何亚农的灌木楼规模较大。年，苏州市人民委员会以蒋公馆为主楼，贯通邻里宅第，成立了苏州市人民委员会外宾招待所，主要接待党和国家领导人及来苏访问的外国首脑。年，苏州市成立了人民委员会交际处，外宾招待所纳入交际处管辖，取名“南园饭店”。南园宾馆正式命名是在二十世纪年代末年代初，当时宾馆进行了全面整修和改造，并由著名书法家张辛本资料来自稼书写了馆名。年南园宾馆由苏州市旅游公司与中国建筑工程澳门有限公司合作进行了改扩建，增建了客房楼，更新了设施设备，形成了集现代化配套设施和典型苏州庭院建筑特色于体的格局。年因苏州市改革开放的需要，南园宾馆划归苏州市人民政府外事办公室，为苏州市内外接待工作继续发挥着重要的作用。南园宾馆曾接待的中共中央政治局常委有朱德刘少奇周恩来陈云陈毅邓小平叶剑英胡耀邦赵紫阳万里杨尚昆徐向前乔石姚依林华国峰江泽民朱镕基李鹏李瑞环李岚清胡锦涛温家宝吴邦国黄菊罗干曾接待的国外贵宾有美国前总统卡特先生美国前国务卿基辛格博士英国保守党领袖撒切尔夫人日本前首相海部俊树新加坡资政李光耀新加坡总统王鼎昌及比利时荷兰芬兰冰岛哥伦比亚智利新西兰坦桑尼亚马里马来西亚越南印度尼泊尔韩国等数十个国家的元首总理议长等重要贵宾。第二章公司的优势品牌效应在苏州历史上，南园曾是名人官宦私宅云集之处。从年起，南园宾馆就成为了国宾贵客重要的接待基地，现今已走过了半个多世纪的光辉历程，服务过党的三代领导人和各国的外交使节，这里的草木都留有现代名人的印迹，我们的服务品牌已被国内外的业内业外人士认可。丰富管理经验向管理要效益是我们做好物业管理工作的基本出发点，严格按照“管理专业化服务规范化经营企业化”的思想建立起了整套科学规范的管理体制。使员工的言行都有章可循，有据可查，用科学的管理体系来规范我们平时的服务工作，使本公司的企业管理水平及企业整体素质都达到了较高的层次。通过与北京国贸物业的合作，我们形成了套独特完整的物业管理模式，服务质量标准和垃圾外运化粪池清掏绿化农药化肥药械费用花坛植草植花更换增补表规划馆安保管理费用序号项目名称单位数量单价元月费用元年费用元备注四安保管理费用合计管理人保安主管人本资料来自员人工成本领班人保安员人工作服人工作餐人资产折旧监控系统维护费表规划馆月人工成本标准部门职位职位工资标准税前保险福利公积金年终双薪月人工成本项目负责人综合服务综服主管领班绿化员保洁员厨师客户服务保安服务保安主管领班保安员工程服务工程主管技工表资产预算明细序号名称单位数量单价金额摊销年限年摊销额项目管理部办公设备台式电脑激光打印机本资料来自传真机办公桌椅文件柜更衣衣柜接送客车对讲机二工程维保冲击钻博士牌电锤博士牌管道疏通机万用表铝合金双升降梯铝合金双升降梯电气管道维修工具对讲机三保洁绿化清扫专业吸水机含配件清洁车工作车吸尘器对讲机四安保棉衣警棍强光手电雨具遮阳伞防破工具对讲机表保洁耗材月消耗本资料来自序号名称月用量单位单价元合计卫生球消毒剂毛巾抹布乳胶手套除锈剂超宝全能清洁剂超宝浴室清洁剂超宝玻璃清洁剂超宝不锈钢保养剂超宝静电吸尘埃剂美国庄臣碧丽珠尘推罩清洗垃圾袋小大垃圾袋总计表保洁工具清单年序号名