定评价标准考核依据数据来源房地产销售政策规定信息收集负责收集整理国家房地产销售政策法规市场信息编制成文，定期向办公室上报提供资料全面详实及时，按时上报信息报告办公室提供资料基本全面详实，按时上报提供资料不全面，不及时，未能按时上报销售报表销售资料的保管和使用负责销售部资料信息文书归档整理保管借用管理保证文档及时完整地收回保证文档资料的存放安全，当事人离岗或下班后桌面上不得有文档资料。归档及时，分类科学严格执行借阅使用手续，确保完全保密，检查无差错办公室检查记录办公室归档分类合理认真执行借阅使用手续，保证档案文书保密性，检查差错不超过人次定期归档，分类基本合理执行借阅使用手续，确保完全保密，检查差错不超过人次归档基本及时，分类科学基本执行借阅使用手续，基本保证完全保密，检查差错不超过人次归档不及时，分类混乱不能严格执行借阅使用手续，无法保证完全保密，检查差错超过人次向档案管理员提交有关资料每周五向档案管理员提交有关资料按档案管理员要求时间内提交有关资料及时主动向档案管理员提交相关资料文档提交登记簿档案确，准确表达领导意图，每千字出错不得超过处。当月累计少于处用词比较准确能够比较全面表达领导意图，每千字出错不得超过处。当月累计少于处用词不准确不能正确表达领导意图，每千字出错超过处。当月累计时详细汇报检查督促不力，发现问题能汇报不及时文件起草质量非业务性质的领导指示通报等公文文件的起草质量用词准确，正确全面表达领导意图，每千字出错不得超过处。当月累计少于处领导意见公司领导用词正促的及时性认真性，发现问题汇报的及时性随时检查督促，及时向领导汇报工作进展情况，汇报详细准确领导意见公司领导定期检查督促，及时向领导汇报工作进展情况认真检查督促，定期向领导汇报发现问题及比较科学合理及时组织协调成功率以上发现问题及时上报计划的调整基本科学合理协调成功率以下对问题未能及时上报计划的调整不合理督促检查催办公文工作的处理对领导重大决议和指示检查督报的月度工作计划下达公司工作计划并协调各部门的计划执行工作组织有效协调成功率计划的调整工作科学合理领导意见公司领导组织有序协调成功率以上协调不成及时上报，并详细提供处理意见计划的调整未能按计划组织培训员工满意率以上本资料来自办公室副主任关键业绩考核指标考核指标指标界定评价标准考核依据数据来源计划管理工作组织各部门参与公司经营计划的制定调整各部门上工作质量组织考核工作的及时性结果统计准确性培训组织的效果按计划组织培训员工满意率以上培训意见表办公室按计划组织培训员工满意率以上基本按计划组织培训员工满意率以上本资料来自工试用后到岗率高提前完成招聘计划，员工试用后到岗率员工上岗统计表总经理按期完成招聘计划，员工试用后到岗率以上计划延期天以内，员工试用后到岗率以上计划延期天以内，员工试用后到岗率以上培训支超过预算标准的比率实际费用预算标准预算标准费用控制未超过标准，并有节约部门费用预算标准及实际费用记录财务部超标不多于超标不多于超标多于员工招聘成功率按计划完成招聘任务，员总经理及时启动考核工作统计考核结果统计出错处考核工作施期天以上结果统计出错处以上考核工作施期天以上结果统计出错处以上部门费用控制率部门费用包括办公用品电话费业务招待费及其他合理的费用开完全保密归档不及时，分类混乱不能严格执行借阅使用手续，无法保证完全保密考核工作质量组织考核工作的及时性结果统计准确性及时启动考核工作及时提交考核结果结果统计准确考核表工资表提交记录档及时，分类科学严格执行借阅使用手续，确保完全保密部门意见领导检查结果档案室归档分类合理认真执行借阅使用手续，保证档案文书保密性归档基本及时，分类科学基本执行借阅使用手续，基本保证核对，节约成本以上采购基本能满足公司需求，领用记录不完备，价格基本合理本资料来自拖延不及时，领用混乱，采购价格超过正常水平档案文书的管理公司档案文书的归档保管借阅归意见没有建设性和参考价值物品采购与领用物品采购的及时性费用节省率领用记录情况及时了解物品的需求，合理采购，节约成本以上，领用记录清晰物品账目领用登记表财务部采购及时，价格合理，掌握库存，及时及时准确，拖延不超过次意见有建设性和参考价值审核比较仔细，出错不超过二次呈批及时准确，拖延不超过二次意见定有建设性和参考价值审核不太仔细，出错超过二次呈批有时不及时拖延超过二次题能汇报不及时文件呈批工作质量公文审核呈批效率及准确性，所提处理意见的建设性和参考价值审核仔细呈批及时准确意见很有建设性和参考价值文件呈批单副总总经理总裁审核比较仔细，出错不超过次呈批督促，及时向领导汇报工作进展情况，汇报详细准确相关工作记录工作汇报总经理总裁定期检查督促，及时向领导汇报工作进展情况认真检查督促，定期向领导汇报发现问题及时详细汇报检查督促不力，发现问题督促，及时向领导汇报工作进展情况，汇报详细准确相关工作记录工作汇报总经理总裁定期检查督促，及时向领导汇报工作进展情况认真检查督促，定期向领导汇报发现问题及时详细汇报检查督促不力，发现问题能汇报不及时文件呈批工作质量公文审核呈批效率及准确性，所提处理意见的建设性和参考价值审核仔细呈批及时准确意见很有建设性和参考价值文件呈批单副总总经理总裁审核比较仔细，出错不超过次呈批及时准确，拖延不超过次意见有建设性和参考价值审核比较仔细，出错不超过二次呈批及时准确，拖延不超过二次意见定有建设性和参考价值审核不太仔细，出错超过二次呈批有时不及时拖延超过二次意见没有建设性和参考价值物品采购与领用物品采购的及时性费用节省率领用记录情况及时了解物品的需求，合理采购，节约成本以上，领用记录清晰物品账目领用登记表财务部采购及时，价格合理，掌握库存，及时核对，节约成本以上采购基本能满足公司需求，领用记录不完备，价格基本合理本资料来自拖延不及时，领用混乱，采购价格超过正常水平档案文书的管理公司档案文书的归档保管借阅归档及时，分类科学严格执行借阅使用手续，确保完全保密部门意见领导检查结果档案室归档分类合理认真执行借阅使用手续，保证档案文书保密性归档基本及时，分类科学基本执行借阅使用手续，基本保证完全保密归档不及时，分类混乱不能严格执行借阅使用手续，无法保证完全保密考核工作质量组织考核工作的及时性结果统计准确性及时启动考核工作及时提交考核结果结果统计准确考核表工资表提交记录总经理及时启动考核工作统计考核结果统计出错处考核工作施期天以上结果统计出错处以上考核工作施期天以上结果统计出错处以上部门费用控制率部门费用包括办公用品电话费业务招待费及其他合理的费用开支超过预算标准的比率实际费用预算标准预算标准费用控制未超过标准，并有节约部门费用预算标准及实际费用记录财务部超标不多于超标不多于超标多于员工招聘成功率按计划完成招聘任务，员工试用后到岗率高提前完成招聘计划，员工试用后到岗率员工上岗统计表总经理按期完成招聘计划，员工试用后到岗率以上计划延期天以内，员工试用后到岗率以上计划延期天以内，员工试用后到岗率以上培训工作质量组织考核工作的及时性结果统计准确性培训组织的效果按计划组织培训员工满意率以上培训意见表办公室按计划组织培训员工满意率以上基本按计划组织培训员工满意率以上本资料来自未能按计划组织培训员工满意率以上本资料来自办公室副主任关键业绩考核指标考核指标指标界定评价标准考核依据数据来源计划管理工作组织各部门参与公司经营计划的制定调整各部门上报的月度工作计划下达公司工作计划并协调各部门的计划执行工作组织有效协调成功率计划的调整工作科学合理领导意见公司领导组织有序协调成功率以上协调不成及时上报，并详细提供处理意见计划的调整比较科学合理及时组织协调成功率以上发现问题及时上报计划的调整基本科学合理协调成功率以下对问题未能及时上报计划的调整不合理督促检查催办公文工作的处理对领导重大决议和指示检查督促的及时性认真性，发现问题汇报的及时性随时检查督促，及时向领导汇报工作进展情况，汇报详细准确领导意见公司领导定期检查督促，及时向领导汇报工作进展情况认真检查督促，定期向领导汇报发现问题及时详细汇报检查督促不力，发现问题能汇报不及时文件起草质量非业务性质的领导指示通报等公文文件的起草质量用词准确，正确全面表达领导意图，每千字出错不得超过处。当月累计少于处领导意见公司领导用词正确，准确表达领导意图，每千字出错不得超过处。当月累计少于处用词比较准确能够比较全面表达领导意图，每千字出错不得超过处。当月累计少于处用词不准确不能正确表达领导意图，每千字出错超过处。当月累计超过处本资料来自人事主管关键业绩考核指标考核指标指标界定评价标准考核依据数据来源考核薪酬工作质量组织考核工作的及时性结果统计准确性准确统计计算，及时提交员工考核结果和工资表考核表工资表提交记录总经理准确统计计算比较准确，出错不超过人次，按时提交员工考核结果和工资表准确统计计算基本准确，出错不超过人次，提交员工考核结果和工资表拖延不超过日准确统计不够准确，出错超过人次提交员工考核结果和工资表拖延超过日员工福利保险及工作办理员工劳动用工合同医疗养老失业等社会保险工作的及时性员工人事档案的管理工作的及时性准确性及时办理保险员工档案归档及时，分类科学严格执行借阅使用手续，确保完全保密按时办理保险员工档案归档，分类合理认真执行借阅使用手续，确保完全基本能够及时办理保险员工档案归档，分类合理能够严格执行借阅使用手续，确保完全办理保险员工档案归档不及时，分类混乱严格执行借阅使用手续不严肃员工招聘成功率按计划完成招聘任务，员工试用后到岗率高提前完成招聘计划，员工试用后到岗率员工上岗统计表总经理按期完成招聘计划，员工试用后到岗率以上计划延期天以内，员工试用后到岗率以上计划延期天以内，员工试用后到岗率以上培训工作质量组织考核工作的及时性结果统计准确性按计划组织培训员工满意率以上培训意见表办公室按计划组织培训员工满意率以上基本按计划组织培训员工满意率以上未能按计划组织培训员工满意率以上本资料来自档案物品管理关键业绩考核指标息预算部财务部低于市场平均价格等于市场平均价格高于市场平均价格部门费用控制率部门费用包括办公用品电话费业务招待费及其他合理的费用开支超过预算标准的比率实际费用预算标准预算标准费用控制未超过标准，并有节约部门费用预算标准及实际费用记录财务部超标不多于超标不多于超标多于进厂时间严格执行采购计划，保证材料设备按时进场，以合同规定进场时间为准由于不可抗力导致进厂时间推迟除外严格按合同规定时间准时进厂材料设备进厂检收时间记录工程部进厂时间提前天或推迟半天进厂时间提前天以上或推迟天进厂时间提前天以上或推迟天以上本资料来自副经理关键业绩考核指标考核指标指标界定评价标准考核依据数据来源采购质量设备质量以进厂质量联合检测结果为依据质量检测合格率优良性进厂质检结果质量抽检结果工程部预算部办公室质量检测合格率