1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。
2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。
3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。
因此,工程索赔是承包商减少风险损失获取经济收益的重要手段和有效途径。
如果承包商在施工过程中缺乏索赔意识,对造成索赔的事件反应迟钝,那么他就等于主动放弃了应该得到的利益。
工程索赔是承包商维护其合同权益的重要手段。
合同条件是规定业主和承包商双方权益以及应承担义务的关键性文件,它阐明了业主及承包商之间风险的划分。
承包商只有提高灵活运用经济上的折旧。
在具体情况下,成本法的计算公式还可以根据不同的情况写成不同的形式当土地为出让土地使用权时被拆迁房地产价格土地价格房产价格土地取得费有关税费利息利润增值收益年期修正系数房屋重置价不含土地价成新折扣率公式中年期修正系数土地还原利率土地剩余使用年期,房屋成新率判定时,房屋尚可使用年限不应长于土地剩余使用年限。
当土地„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„共页第页装订线绪论当前,国际工程承包市场的竞争日趋激烈,先前主要由西方发„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„结束语„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„谢辞„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„主要参考文献„赔与合同管理的关系„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„赔与计划管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„赔与成本管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„赔与资料管理„„„„„„„方立场分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„赔主要相关因素及对策„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„赔与投标报价„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„程索赔与伙伴合作关系„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„承包商的索赔策略分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„标分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„确处理好同业主与监理的关系„„„„„„„„„„„„„„„„„意谈判技巧„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„共页第页装订线„„„„„„„„„„„„„程索赔资料要做到全面正确„„„„„„„„„„„„„„„„„„重培养合格的索赔人才„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„赔管理贯穿于工程建设的全过程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„础资料和费用计算的依据„„„„„„„„„„„„„„„„„„„工管理方面的资料„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„程成本方面的资料„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„避免索赔存在的误区„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„文控在项目索赔工作中的作用„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„好基础资料管理„„„可抗力事件潜在的索赔机会„„„„„„„„„„„„„„„„„„„可预见因素的发生潜在的索赔机会„„„„„„„„„„„„„„„„包商违约潜在的索赔机会„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„赔的管理„„„„„„„„„„同文件的缺陷潜在的索赔机会„„„„„„„„„„„„„„„„„„工条件与施工方法的变化潜在的索赔机会„„„„„„„„„„„„„家政策法规的变更潜在的索赔机会„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„主的行为潜在的索赔机会„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„主代表的行为潜在的索赔机会„„„„„„„„„„„„„„„„„„计变更潜在的索赔机会„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„赔的承包商内部处理阶段„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„赔的解决阶段„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„包商索赔管理注意事项„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„提交仲裁和诉讼„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„承包商索赔程序分析及管理注意事项„„„„„„„„„„„„„„„„„赔程序分析„„„„„„„订线业主审批监理工程师的索赔处理证明„„„„„„„„„„„„„„„„承包商是否接受最终的索赔决定„„„„„„„„„„„„„„„„„„邀请中间人调解„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„赔报告的内容„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„监理工程师与承包商谈判„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„共页第页装件应遵循的七项原则„„„„„„„„„„„„„监理工程师审查索赔报告„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„报送索赔资料及相关注意事项„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„写索赔报告的注意事项„„„件应遵循的七项原则„„„„„„„„„„„„„监理工程师审查索赔报告„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„报送索赔资料及相关注意事项„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„写索赔报告的注意事项„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„赔报告的内容„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„监理工程师与承包商谈判„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„共页第页装订线业主审批监理工程师的索赔处理证明„„„„„„„„„„„„„„„„承包商是否接受最终的索赔决定„„„„„„„„„„„„„„„„„„邀请中间人调解„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„提交仲裁和诉讼„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„承包商索赔程序分析及管理注意事项„„„„„„„„„„„„„„„„„赔程序分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„赔的承包商内部处理阶段„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„赔的解决阶段„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„包商索赔管理注意事项„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„主的行为潜在的索赔机会„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„主代表的行为潜在的索赔机会„„„„„„„„„„„„„„„„„„计变更潜在的索赔机会„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„同文件的缺陷潜在的索赔机会„„„„„„„„„„„„„„„„„„工条件与施工方法的变化潜在的索赔机会„„„„„„„„„„„„„家政策法规的变更潜在的索赔机会„„„„„„„„„„„„„„„„可抗力事件潜在的索赔机会„„„„„„„„„„„„„„„„„„„可预见因素的发生潜在的索赔机会„„„„„„„„„„„„„„„„包商违约潜在的索赔机会„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„赔的管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„避免索赔存在的误区„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„文控在项目索赔工作中的作用„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„好基础资料管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„础资料和费用计算的依据„„„„„„„„„„„„„„„„„„„工管理方面的资料„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„程成本方面的资料„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„程索赔资料要做到全面正确„„„„„„„„„„„„„„„„„„重培养合格的索赔人才„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„赔管理贯穿于工程建设的全过程„„„„„„„„„„„„„„„„„确处理好同业主与监理的关系„„„„„„„„„„„„„„„„„意谈判技巧„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„共页第页装订线程索赔与伙伴合作关系„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„承包商的索赔策略分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„标分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„方立场分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„赔主要相关因素及对策„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„赔与投标报价„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„赔与合同管理的关系„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„赔与计划管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„赔与成本管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„赔与资料管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„结束语„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„谢辞„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„主要参考文献„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„共页第页装订线绪论当前,国际工程承包市场的竞争日趋激烈,先前主要由西方发达国家承包商所垄断的国际承包市场,已逐渐演变成群雄逐鹿的局面。
我国参与到国际承包市场竞争中的涉外公司实力不断壮大,除经济技术实力的增强外,更重要的是经营管理水平的提高。
国际工程项目的经营管理是涉及诸多方面诸多因素的系统工程,而其中工程索赔的管理则是经营管理中与经济效益密切相关的工作,它体现着承包商经营管理的水平。
工程施工索赔是施工合同管理知识的集中表现,它涉及工程技术施工经验合同知识法律经济基础以及外语方面的知识,在工程合同管理工作中具有特别重要的意义。
工程索赔的重
