TOP24MW单晶硅太阳能电池生产线项目可行性立项申报材料.doc文档免费在线阅读

产品销售风险产品的市场销售好坏直接关系到企业的存与亡，产品市场销售旺则企业发展迅速，市场销售不畅则企业无法正常运转，但再好的产品都有个消费者接受的过程，因此要加大产品宣传推广力度。

范和降低风险对策遵循经济合同，确保原材料采购江西瑞博特复合肥厂经过近几年的发展，企业形象好，信用等级高，企业规模不断扩大，原材料采购也走向规范，在原材料采购时采用两条途径，是直接与信誉度好信用等级高的原材料生产企业签定采购合同，直接从原供应企业采购。

二是与中化公司中农公司等几个大型农资经营巨头签定采购合同，要求按质按量按时供应原材料。

在原料采购过程中，我们密切关注原料质量，每到批原料，要严格按标准进行质量抽检，达不到质量要求的略是企业经营成败的关键，国内许多企业成王败寇的经验教训告诉我们，只有吸引优秀的人才并不断培养人才最终建立企业自有的专业管理人才，才能使企业具有源源不断的创新和发展能力。

因此新项目必须开始就将人才的完好，他们是生产线的守护神。

专业包括机械电气控制等，必须具有相当的设备运行维护经验，同时要求年轻具有较快吸收新知识和再学习的能力。

当然企业的经营管理人才是必不可少的，这点这里不做论述。

人才战，要打通生产线并不难，难的是如何保持生产线在连续生产过城邑直中保持工艺要求的状态高速运转并在设备检修期间迅速排除可能会造成问题的种种隐患。

因此生产线技术人员必须具有在生产过程中生产间隙时期确保设备本专业研究开发的能力。

这类人才要求有半导体材料化学机械电气等或相关专业上述专业或相关专业人才必须配齐，如有综合素质好的半导体物理方面的专业人员可以向技术领衔人方向培养。

第三层是生产线技术人员衔人。

第二层次的人才是研究开发人员，能够在领衔专家的带领下在各自领域开发研究生产公司材料配方等的技术人员，虽然这层次的人才不定要求从事过太阳能电池生产或研究当然最好有这方面的经验，但必须有在其背景和能力必须得到国内甚至国际同行的认可。

这样的人才在国内有但不是太多，而且随着各大投资项目的建设他们已经日渐稀缺甚至没有。

当然这样的人才也可以引进或通过与国外企业合作而得到技术，然后再培养自有的领同类工厂的总工或技术厂长，他们首先必须非常熟悉目前国际各种技术路线并有多年至少十年开发研究和生产太阳能电池的经验，同时具有统领指导研究人员开发研究的能力相当于大学教授带硕士博士研究生，仍然无法运转。

这里我们讲的人才队伍有三个层次首先必须具备至两个无须多但要精和专技术领衔人，不仅能够接手这条生产线，更要具备研究开发新产品新工艺的能力。

这样的人才应该是大学教授研究所研究员或的运行和改进，国内设备已经可以在很大程度上替代进口设备，当然油画设备选型和合理配臵是生产线能否顺利开通的必要条件。

再好的设备，再完备的技术支持，离开了能够接手这条生产线的技术人员和生产工人，所有的切总结国内外太阳能电池生产的经验教训，要想参与国际竞争，必须以合理的成本，解决好设备人才和原材料三大关键问题，首先设备，只有优良的设备经过专业合理的配臵调试才能满足连续生产出合格产品的要求。

经过多年而越来越小。

所以，现在迅速介入太阳能行业，既可以赶上世界各国优惠政策，有可以在未来真正与原有电力工业竞争时奠定技术资金市场和规模等诸方面基础，必然领先步，稳操胜券。

第三章单晶硅太阳能电池的生产出的电力卖给电力公司，晚上再从电力公司买电。

可以这样说，无论是宏观方面的要求必须发展太阳能发电，还是微观上老百姓对绿色能源的需求，太阳能发电工业与国家补贴政策的关系将随着时间推移和行业规模的不断壮大，其产量和市场都占据全球的份额。

虽然目前日本已经取消原有的补贴政策，但是日本市场不但没有萎缩反而发展更快，原因就在于老百姓已经接受太阳能这绿色能源，而且昼夜电价差别也能给他们带来利益太阳能白天发据目前的常规能源价格，太阳能发电与之完全市场竞争的时间已经为时不远。

大家不应忘记，年月石油价格度攀升至美元桶，而这个价格已经成为未来几年的底价，再看看日本的情况，日本是目前太阳能发电应用最好的国家，太阳能工业的发展就会相对缓慢，这是所有这行业新进入者必须首先考虑的问题，当然我们也应该看到，随着工业规模的不断扩大，新技术的不断出现，生产成本必将大大降低，太阳能发电的市场竞争能力也在不断提高根业的发展而不断更改，如德国和日本的计划事实上已接近完成。

而美国加州年初通过的太阳能计划，将再次激起全球太阳能发展的新高潮，我们应该看到每次太阳能发展的高峰都离不开政府部门的大力支持，旦这种支持失去屋顶系统，总容量在费用约计划提供年无息信贷，政府提供补贴，该计划于年月实施。

该计划在德国引起了很大反响，对德国的业将产生不可估量的影响。

这些上世纪提出的计划或设想在实践了几年之后，各国政府应光伏产业屋顶系统，总容量在费用约计划提供年无息信贷，政府提供补贴，该计划于年月实施。

该计划在德国引起了很大反响，对德国的业将产生不可估量的影响。

这些上世纪提出的计划或设想在实践了几年之后，各国政府应光伏产业的发展而不断更改，如德国和日本的计划事实上已接近完成。

而美国加州年初通过的太阳能计划，将再次激起全球太阳能发展的新高潮，我们应该看到每次太阳能发展的高峰都离不开政府部门的大力支持，旦这种支持失去，太阳能工业的发展就会相对缓慢，这是所有这行业新进入者必须首先考虑的问题，当然我们也应该看到，随着工业规模的不断扩大，新技术的不断出现，生产成本必将大大降低，太阳能发电的市场竞争能力也在不断提高根据目前的常规能源价格，太阳能发电与之完全市场竞争的时间已经为时不远。

大家不应忘记，年月石油价格度攀升至美元桶，而这个价格已经成为未来几年的底价，再看看日本的情况，日本是目前太阳能发电应用最好的国家，其产量和市场都占据全球的份额。

虽然目前日本已经取消原有的补贴政策，但是日本市场不但没有萎缩反而发展更快，原因就在于老百姓已经接受太阳能这绿色能源，而且昼夜电价差别也能给他们带来利益太阳能白天发出的电力卖给电力公司，晚上再从电力公司买电。

可以这样说，无论是宏观方面的要求必须发展太阳能发电，还是微观上老百姓对绿色能源的需求，太阳能发电工业与国家补贴政策的关系将随着时间推移和行业规模的不断壮大而越来越小。

所以，现在迅速介入太阳能行业，既可以赶上世界各国优惠政策，有可以在未来真正与原有电力工业竞争时奠定技术资金市场和规模等诸方面基础，必然领先步，稳操胜券。

第三章单晶硅太阳能电池的生产总结国内外太阳能电池生产的经验教训，要想参与国际竞争，必须以合理的成本，解决好设备人才和原材料三大关键问题，首先设备，只有优良的设备经过专业合理的配臵调试才能满足连续生产出合格产品的要求。

经过多年的运行和改进，国内设备已经可以在很大程度上替代进口设备，当然油画设备选型和合理配臵是生产线能否顺利开通的必要条件。

再好的设备，再完备的技术支持，离开了能够接手这条生产线的技术人员和生产工人，所有的切仍然无法运转。

这里我们讲的人才队伍有三个层次首先必须具备至两个无须多但要精和专技术领衔人，不仅能够接手这条生产线，更要具备研究开发新产品新工艺的能力。

这样的人才应该是大学教授研究所研究员或同类工厂的总工或技术厂长，他们首先必须非常熟悉目前国际各种技术路线并有多年至少十年开发研究和生产太阳能电池的经验，同时具有统领指导研究人员开发研究的能力相当于大学教授带硕士博士研究生，其背景和能力必须得到国内甚至国际同行的认可。

这样的人才在国内有但不是太多，而且随着各大投资项目的建设他们已经日渐稀缺甚至没有。

当然这样的人才也可以引进或通过与国外企业合作而得到技术，然后再培养自有的领衔人。

第二层次的人才是研究开发人员，能够在领衔专家的带领下在各自领域开发研究生产公司材料配方等的技术人员，虽然这层次的人才不定要求从事过太阳能电池生产或研究当然最好有这方面的经验，但必须有在本专业研究开发的能力。

这类人才要求有半导体材料化学机械电气等或相关专业上述专业或相关专业人才必须配齐，如有综合素质好的半导体物理方面的专业人员可以向技术领衔人方向培养。

第三层是生产线技术人员，要打通生产线并不难，难的是如何保持生产线在连续生产过城邑直中保持工艺要求的状态高速运转并在设备检修期间迅速排除可能会造成问题的种种隐患。

因此生产线技术人员必须具有在生产过程中生产间隙时期确保设备的完好，他们是生产线的守护神。

专业包括机械电气控制等，必须具有相当的设备运行维护经验，同时要求年轻具有较快吸收新知识和再学习的能力。

当然企业的经营管理人才是必不可少的，这点这里不做论述。

人才战略是企业经营成败的关键，国内许多企业成王败寇的经验教训告诉我们，只有吸引优秀的人才并不断培养人才最终建立企业自有的专业管理人才，才能使企业具有源源不断的创新和发展能力。

因此新项目必须开始就将人才建设放到个战略高度，并不断吸收扩充和培养更有竞争力的人力资源，使企业始终站在行业的制高点而迅猛发展。

原材料，特别是硅片和银铝浆料的材料是决定最终能否生产出合格产品的关键。

我们应该在国际上搜寻合格的供应商，并签订长期供货合同，这样不仅能够保证供货及时供货和供货的质量，而且当原材料短缺的情况下工厂不致造成停产的局面近阶段许多工厂就是因为原材料供应不上而只能空臵生产能力，而另方面又不断推掉客户的订单。

电供应及三废排放电池生产的大部分厂房不要求太高的洁净度，本项目所需厂房面积平方米作为电池的丝网印刷减反射膜和测量等工艺生产的面积。

还需要平方米的面积作太阳电池的其他生产用房和原材料成品库房。

办公室面积需要方米左右。

太阳电池生产需要定量的