TOP24中心医院耳鼻喉头颈外科医院项目可行性立项申报材料.doc文档免费在线阅读

项目建设是市加强农村公共卫生设施建设的需要。

镇地属浙江省市区，为市最北部集镇，与杭州市淳安建德两县市毗连，省道横贯镇中，是衢杭公路之咽喉，杭新景高速公路即将开工，离公里，属偏远山区。

面积平方公里，下辖个行政村，余人口。

根据国务院省政府关于个建制乡保留家卫生院的要求，区将全区乡镇区域调整后保留了中心卫生院。

卫生院辐射范围包括镇灰坪乡杭州建德市长林乡，卫生总服务人口约人。

现有卫生院由于建房时间较早，普遍存在建设标准低，业务用房严重不足结构门诊量年出院人数服务范围安徽省第章总论项目背景项目名称市区中心卫生院住院大楼建设项目承办单位概况项目承办单位市区中心卫生院市区中心卫生院创建于年，是所集预医疗资源状况住院床位卫技人员全国合肥项目所在区域的耳鼻喉表四市各大医院耳鼻喉省立医院安医附院省中医院市医院市二医院市三医院等级三甲三甲三甲三甲二甲二甲专科医生数床位数量床位使用率年市城镇农村收入与消费情况活消费全国城镇合肥城镇全国农村合肥农村项目所在区域的医疗资源分布情况表二市住院床位分布情况医院社区中心乡镇卫生院妇幼保健院妇幼保健表三市每千人口拥有验区市级管理权限。

全市行政辖区总面积为方公里，市区总面积方公里，新增南岗镇面积方公里，新增烟墩乡面积方公里，市区建成区面积为平方公里。

全市常住人口人。

年全市生产总值元，元其中地方财政收入为元。

表脱医院目前的困境，医院获得新生的同时，个人也将拥有更好的事业平台和发展。

项目所在区域概况市辖瑶海庐阳蜀山包河区和肥东肥西长丰县，并赋予高新技术产业开发区经济技术开发区新站综合试后和市场竞争的剧烈，可能错失最佳发展机会甚至逐渐流失市场份额。

再者，医院现有百余位医务人员，尤其医疗队伍的人员学历高职称高，年富力强，都希望干番事业，对医院也有着深厚的感情。

他们愿意通过改制来摆工医院，向面对社会大众提供医疗服务的性质过渡，医院面临着医疗市场对医院功能以及技术设施的需求与医院现状之间存在较大反差的矛盾。

希望医院依靠自然滚动发展来解决这个矛盾，不仅不够现实，而且将因建设步伐的滞上市后，将中心医院作为非上市单位分离，医院面临企业内部深化改革的必然。

实际上，自年月日起，因医疗保险启动，中铁集团已不再拨款给医院，中心医院处于自收自支的状态。

医院由原来的服务对象以本企业职工为主的职外合资合作医疗机构管理暂行办法，为本项目合作提供了政策依据。

国经贸企改号文件要求企业主辅分离，而企业医院属于企业之辅业。

分离的途径是医院体制转换，实行产权多元化。

项目单位面临的形势中铁集团目背景国家产业政策非国有资本和国有企业医院在股权方面的合作，无论在制度上和实务操作上均积累了比较丰富的经验。

政策上如关于城镇医疗卫生体制改革的主导意见医药行业十五发展指导意见中已经与国内多家高等医学院校和科研机构建立战略性合作关系，拥有数百名由北京上海等各大医院各个学科的学术带头人组成的专家库，可随时提供疑难疾病的会诊手术等技术支持。

第二章项目建设的必要性与可行性项种途径，为客户提供多元化的医院经营管理解决方案，打造优质医院管理品牌。

在此基础上，医疗集团通过购并合作托管加盟新建等各种形式直接投资医疗研发建设和诊疗服务领域，发展医疗机构连锁。

医疗集团市场。

医疗集团作为致力于在内地和海外从事医疗投资和医院管理唯家香港上市公司，积极引进国外先进医疗技术管理模式和服务理念，结合国内医疗产业发展现状，通过管理咨询专项策划专业培训委托管理等多调整主营业务的战略发展方向，锁定医疗卫生事业的拓展，于年月日获得香港联合交易所批准，集团公司由泓迪有限公司更名为医疗集团有限公司，成功地将主营业务由环保转型为医疗产业投资和医院管理。

由此介入国内医疗留在上个世纪八十年代的水准，洗手间供暖系统等不能满足正常使用需求，与现代医院的人性化要求有较大差距，同时也影响了诊疗流程的科学。

四合作单位简介医疗集团有限公司香港上市投资控股型集团公司。

年公司以综合设科为主，优势凸现的特色专科太少二是医疗设备配置不足，层次偏低，资金的限制使得医院无法购置些先进诊治设备的需求，大多数设备处于超期服役状况，因此不能满足临床诊疗的需要三是医院就医环境停经费的情况下，仍然取得了较好的社会声誉，承担了相应的医疗服务，营业收入逐年增长。

然而，由于有限的投入不足以满足医疗市场对医院软件和硬件的建设要求，使得医疗和服务水平总体无法同步提高，突出表现在是以经费的情况下，仍然取得了较好的社会声誉，承担了相应的医疗服务，营业收入逐年增长。

然而，由于有限的投入不足以满足医疗市场对医院软件和硬件的建设要求，使得医疗和服务水平总体无法同步提高，突出表现在是以综合设科为主，优势凸现的特色专科太少二是医疗设备配置不足，层次偏低，资金的限制使得医院无法购置些先进诊治设备的需求，大多数设备处于超期服役状况，因此不能满足临床诊疗的需要三是医院就医环境停留在上个世纪八十年代的水准，洗手间供暖系统等不能满足正常使用需求，与现代医院的人性化要求有较大差距，同时也影响了诊疗流程的科学。

四合作单位简介医疗集团有限公司香港上市投资控股型集团公司。

年公司调整主营业务的战略发展方向，锁定医疗卫生事业的拓展，于年月日获得香港联合交易所批准，集团公司由泓迪有限公司更名为医疗集团有限公司，成功地将主营业务由环保转型为医疗产业投资和医院管理。

由此介入国内医疗市场。

医疗集团作为致力于在内地和海外从事医疗投资和医院管理唯家香港上市公司，积极引进国外先进医疗技术管理模式和服务理念，结合国内医疗产业发展现状，通过管理咨询专项策划专业培训委托管理等多种途径，为客户提供多元化的医院经营管理解决方案，打造优质医院管理品牌。

在此基础上，医疗集团通过购并合作托管加盟新建等各种形式直接投资医疗研发建设和诊疗服务领域，发展医疗机构连锁。

医疗集团已经与国内多家高等医学院校和科研机构建立战略性合作关系，拥有数百名由北京上海等各大医院各个学科的学术带头人组成的专家库，可随时提供疑难疾病的会诊手术等技术支持。

第二章项目建设的必要性与可行性项目背景国家产业政策非国有资本和国有企业医院在股权方面的合作，无论在制度上和实务操作上均积累了比较丰富的经验。

政策上如关于城镇医疗卫生体制改革的主导意见医药行业十五发展指导意见中外合资合作医疗机构管理暂行办法，为本项目合作提供了政策依据。

国经贸企改号文件要求企业主辅分离，而企业医院属于企业之辅业。

分离的途径是医院体制转换，实行产权多元化。

项目单位面临的形势中铁集团上市后，将中心医院作为非上市单位分离，医院面临企业内部深化改革的必然。

实际上，自年月日起，因医疗保险启动，中铁集团已不再拨款给医院，中心医院处于自收自支的状态。

医院由原来的服务对象以本企业职工为主的职工医院，向面对社会大众提供医疗服务的性质过渡，医院面临着医疗市场对医院功能以及技术设施的需求与医院现状之间存在较大反差的矛盾。

希望医院依靠自然滚动发展来解决这个矛盾，不仅不够现实，而且将因建设步伐的滞后和市场竞争的剧烈，可能错失最佳发展机会甚至逐渐流失市场份额。

再者，医院现有百余位医务人员，尤其医疗队伍的人员学历高职称高，年富力强，都希望干番事业，对医院也有着深厚的感情。

他们愿意通过改制来摆脱医院目前的困境，医院获得新生的同时，个人也将拥有更好的事业平台和发展。

项目所在区域概况市辖瑶海庐阳蜀山包河区和肥东肥西长丰县，并赋予高新技术产业开发区经济技术开发区新站综合试验区市级管理权限。

全市行政辖区总面积为方公里，市区总面积方公里，新增南岗镇面积方公里，新增烟墩乡面积方公里，市区建成区面积为平方公里。

全市常住人口人。

年全市生产总值元，元其中地方财政收入为元。

表市城镇农村收入与消费情况活消费全国城镇合肥城镇全国农村合肥农村项目所在区域的医疗资源分布情况表二市住院床位分布情况医院社区中心乡镇卫生院妇幼保健院妇幼保健表三市每千人口拥有医疗资源状况住院床位卫技人员全国合肥项目所在区域的耳鼻喉表四市各大医院耳鼻喉省立医院安医附院省中医院市医院市二医院市三医院等级三甲三甲三甲三甲二甲二甲专科医生数床位数量床位使用率年门诊量年出院人数服务范围安徽省第章总论项目背景项目名称市区中心卫生院住院大楼建设项目承办单位概况项目承办单位市区中心卫生院市区中心卫生院创建于年，是所集预防医疗保健康复健康教育计划生育技术服务六位体的社区卫生服务中心，下辖灰坪玳堰两所卫生院，曾先后获得省卫生厅文明卫生院及市区文明单位及青年文明单位等荣誉称号。

卫生院现有医疗卫生用房建筑面积在职员工人，其中中级职称以上人，占师级人，占。

医院核定床位张，设有门诊住院部等个科室，门诊住院般以常见病多发病诊治医疗为主。

年总门诊人次为人，业务收入万元。

卫生院坚持切以病人为中心，努力践行医院为社会服务医生替病人着想医疗让群众满意的理念，以优良的环境，优质的服务，优惠的价格服务人民群众身体健康，服务社会主义新农村建设。

可行性研究报告编制依据中共中央国务院关于进步加强农村工作的决定中发号国务院关于发展城市社区卫生服务的指导意见国发号卫生部农村卫生服务体系建设与发展规划卫规财发号浙江省卫生强省与十五卫生发展规划纲要浙政发号关于加快发展城乡社区服务服务的意见浙政发号市区域卫生规划。

市卫生发展规划年。

区镇总体规划。

相关法律法规。

目提出的背景和必要性项目提出的背景党的十七大提出建立基本医疗卫生制