TOP18信息化管理系统项目可行性立项申报材料.doc文档免费在线阅读

由于人的思维方式不同，不同的员工在不同的时间设计的报表格式用绘图设计软件造价管理软件，但这些都是专业性较强的单机软件，公司的绝大部分的管理工作还是局限于办公软件电子邮件即时通讯工具等，尚未实现网络协同化办公，各种文件须先填制打印而后审批执行，工作化应用较为初级，只能实现简单的电脑辅助办公和文件传输，仅有的几项应用也都靠接入集团公司系统使用，而且尚未涵盖核心业务。

经分析程公司日常工作程序，可得出，存在的问题有以下几点公司目前信息系统使账与集团公司财务信息化系统联网应用，文件收发与集团公司文档管理联网应用，公积金管理也与集团公司联网使用，绘图设计实现局域网共享协作。

信息系统装备和应用目前存在的主要问题和差距从上述可知，程公司的信息简单的电子邮件收发和在线即时通讯。

但由于配套的软件系统建设滞后，特别是程公司业务核心综合项目管理系统的缺失，导致电脑客户端网络硬件网络资源的使用十分有限。

当前，程公司仅有的信息化应用有财务记有各类电脑余台，网络服务器台，口以上交换机台，专用广域网光纤宽，与集团公司联网光纤宽，另外络接入点多个，这些条件基本保证各单位各岗位都能实现计算机辅助办公除特殊要求外，计算机都能接入因特网，能实现，初步建立知识管理决策支持等企业层面的信息系统，实现与企业和项目管理等信息系统的集成，提升企业决策水平和集中管控能力。

现有信息系统装备和信息化应用状况呈现硬件设备多而广软件系统少而散的特点。

公司效率的管理工具，优化企业和项目管理流程，提升企业和项目管理信息系统的集成应用水平，建设协同工作平台，研究实施企业资源计划统，实现企业的持续发展。

综上述，时代要求我们做到提高企业信息系统安全水平水平的建筑企业。

程公司作为建筑施工类企业，随着公司规模的壮大，各类事项的增多，特别是核心能力事务内外部协调资源优化配置成本控制进度控制分包工程控制等错综庞杂，必须采用先进的管理办法和高工程。

程公司发展势头强劲，工程合同额年产值及利润屡创新高，年，年产值元，利润万元年，元，利润万元年，年产推动信息化标准建设，促进具有自主知识产权软件的产业化，形成批信息技术应用达到国际先进量乙级工程试验乙级水运程设计乙级建筑工程设计乙级。

公司下设公司直注重标准化建设，规范化管理，年月通过年月通过质量环境职业健康安全三标合体系认证。

年，程公司主要在工，先后承接了同额建工程海洋工程勘察工程试验防水工程地基与基础工程水运程设计和建筑工程设计项目。

公司拥有航道工程施工总承包级资质房屋建筑施工总承包二级防水基础处理等专业施工二级海洋工程勘察工程测实施。

由于集团公司正在投资建设信息化管理系统，请技术中心在技术方案和应用连接上给予定的帮助协调。

第二章项目建设单位概况河北为我省实力较强的程建设单位，企业注册资本元，资产总值元，主要从事设房能分析等功能，估算总投资万元，程公司自有资金即可满足项目建设需要。

主要结论和建议通过对建设项目的必要性分析需求性分析方案讨论投资估算，得出主要结论该项目需求急迫，投资风险小回报显著，建议发出套灵活方便安全先进涵盖全面的专业信息化管理系统，以达到提升核心竞争力加强企业经营管理的目标。

该信息化系统具有工程项目管理企业协同办公全过程造价管理物资采购人力资源管理档案管理和智化建设现状国内软件开发公司对建筑施工企业信息化建设的主流方案。

项目概况以现代企业管理和项目管理知识为理论基础，结合程公司实际情况，通过与专业建筑软件公司开发合作，力争在三年内分期建设，开发化建设现状国内软件开发公司对建筑施工企业信息化建设的主流方案。

项目概况以现代企业管理和项目管理知识为理论基础，结合程公司实际情况，通过与专业建筑软件公司开发合作，力争在三年内分期建设，开发出套灵活方便安全先进涵盖全面的专业信息化管理系统，以达到提升核心竞争力加强企业经营管理的目标。

该信息化系统具有工程项目管理企业协同办公全过程造价管理物资采购人力资源管理档案管理和智能分析等功能，估算总投资万元，程公司自有资金即可满足项目建设需要。

主要结论和建议通过对建设项目的必要性分析需求性分析方案讨论投资估算，得出主要结论该项目需求急迫，投资风险小回报显著，建议实施。

由于集团公司正在投资建设信息化管理系统，请技术中心在技术方案和应用连接上给予定的帮助协调。

第二章项目建设单位概况河北为我省实力较强的程建设单位，企业注册资本元，资产总值元，主要从事设房建工程海洋工程勘察工程试验防水工程地基与基础工程水运程设计和建筑工程设计项目。

公司拥有航道工程施工总承包级资质房屋建筑施工总承包二级防水基础处理等专业施工二级海洋工程勘察工程测量乙级工程试验乙级水运程设计乙级建筑工程设计乙级。

公司下设公司直注重标准化建设，规范化管理，年月通过年月通过质量环境职业健康安全三标合体系认证。

年，程公司主要在工，先后承接了同额工程。

程公司发展势头强劲，工程合同额年产值及利润屡创新高，年，年产值元，利润万元年，元，利润万元年，年产推动信息化标准建设，促进具有自主知识产权软件的产业化，形成批信息技术应用达到国际先进水平的建筑企业。

程公司作为建筑施工类企业，随着公司规模的壮大，各类事项的增多，特别是核心能力事务内外部协调资源优化配置成本控制进度控制分包工程控制等错综庞杂，必须采用先进的管理办法和高效率的管理工具，优化企业和项目管理流程，提升企业和项目管理信息系统的集成应用水平，建设协同工作平台，研究实施企业资源计划统，实现企业的持续发展。

综上述，时代要求我们做到提高企业信息系统安全水平，初步建立知识管理决策支持等企业层面的信息系统，实现与企业和项目管理等信息系统的集成，提升企业决策水平和集中管控能力。

现有信息系统装备和信息化应用状况呈现硬件设备多而广软件系统少而散的特点。

公司有各类电脑余台，网络服务器台，口以上交换机台，专用广域网光纤宽，与集团公司联网光纤宽，另外络接入点多个，这些条件基本保证各单位各岗位都能实现计算机辅助办公除特殊要求外，计算机都能接入因特网，能实现简单的电子邮件收发和在线即时通讯。

但由于配套的软件系统建设滞后，特别是程公司业务核心综合项目管理系统的缺失，导致电脑客户端网络硬件网络资源的使用十分有限。

当前，程公司仅有的信息化应用有财务记账与集团公司财务信息化系统联网应用，文件收发与集团公司文档管理联网应用，公积金管理也与集团公司联网使用，绘图设计实现局域网共享协作。

信息系统装备和应用目前存在的主要问题和差距从上述可知，程公司的信息化应用较为初级，只能实现简单的电脑辅助办公和文件传输，仅有的几项应用也都靠接入集团公司系统使用，而且尚未涵盖核心业务。

经分析程公司日常工作程序，可得出，存在的问题有以下几点公司目前信息系统使用绘图设计软件造价管理软件，但这些都是专业性较强的单机软件，公司的绝大部分的管理工作还是局限于办公软件电子邮件即时通讯工具等，尚未实现网络协同化办公，各种文件须先填制打印而后审批执行，工作效率低下，公司急需信息化手段来进行公司管理的规范办公效率的提高，尤其是以信息化手段辅助公司提高利润降低成本管理风险能力的提升。

由于人的思维方式不同，不同的员工在不同的时间设计的报表格式内容均不相同，这些报表上的信息在进行分享时，就存在理解上的误差，存在不准确性纸质文档分类保存不方便，查找更加困难，信息存储的完整性不能得到保证，这导致在数据分析制订决策方案时，可依据的资料不足建筑业信息化发展纲要目录第章项目简介项目名称项目建设单位项目建议书编制依据项目概况主要结论和建议二章项目建设单位概况三章项目建设的必要性项目提出的背景和依据现有信息系统装备和信息化应用状况信息系统装备和应用目前存在的主要问题和差距项目建设的意义和必要性项目价值四章需求分析建筑施工企业行业分析外部程公司项目管理中存在的主要问题内部信息化系统功能分析五章总体建设方案建设原则和策略总体目标总体建设任务总体设计方案六章本期项目建设方案建设目标与主要建设内容信息资源规划和数据库建设应用支撑平台和应用系统建设网络系统建设数据处理和存储系统建设安全系统建设其它终端备份运维等系统建设软硬件配置清单机房及配套工程建设七章环保消防和节能环境影响和环保措施消防措施节能措施八章项目实施进度九章投资估算和资金筹措项目总投资估算资金来源与落实情况十章效益分析与保障措施效益分析保障措施录本期硬件设备和软件购置清单按系统划分项目投资估算表第章项目简介项目名称信息化管理系统工程建设项