TOP25信息系统优化整合两化融合示范项目可行性立项申报材料.doc文档免费在线阅读

学院先后美国思科公司印度国家信息技术学院北京中科红旗软件技术有限公司开展专业共建，与甲骨文公司合作开展了育培训项目，并通过招标成功入选联想集团西部唯全国十家之的人才培养合作伙伴。

学院现与中兴通讯中国南车集团技嘉科技联想集团等十余家国内外知名企业联合开展订单式人才培养，开办了中兴班技嘉班深南电路班联想专班等数十个定向培养班。

基于专业群的个公共平台多个专业方向人才培养模式逐步成型并取得明显成效。

年，我院组队参加由教育部工信部联合举办的全国大学生电子设计竞赛荣获等奖。

畅通的就业渠道，喜人的就业形势学院所培养的学生下得去，留得住，用得上，深受用人单位好评。

学院已成为门子惠普日立等公司的人力资源储备基地，先后在广东上海江苏浙江北京等地建立了稳定的毕业生就业基地，毕业生就业率高，就业质量计算机控制为主，以定制化智能化集成化为特征的自动化生产为方向，产品的智能化程度将越来越高，和物联网产业能有效接轨融合我们的管理将从信息系统相互向信息资源整合和业务协同方向发展，信息化将向上下的协同工作平台，同时也有必要将自动测试工装系统与信息系统之间建立连接，使在个统的平台上，对生产测试过程中的数据进行监控。

三项目主要目标与建设内容项目的建设目标从长远的来看，我们的产品生产要以据口径不致数据库类型不统等状况，使得部门之间出现信息孤岛的现象，各部门信息系统之间不能及时的共享信息与数据。

因此有必要加强系统之间的集成度，将各个子系统整合在个统的数据平台上，建立个统集成优化，实现统有效的协同工作平台，从而优化公司的管理流程和水平。

随着信息化建设的深入，公司对信息化的要求越来越高，以往的信息系统也暴露出些局限性。

由于之前各个部门的信息系统是设置，各个系统数要的功能就是优化企业管理流程。

通过计算机和网络将员工部门企业，甚至于客户供应商等紧密结合起来，完成信息流物流和价值流的有效转移与优化。

企业内部生产管理供应链管理客户管理物流管理等功能全面技术人员都通过计算机辅助设计，缩短了产品研发的周期。

同时公司通过技术创新，自主研发了相应的测试工装，来满足生产测试的需求，极大的提高了生产能力和产品的合格率。

信息化建设优化管理流程企业信息化建设最重用计算机程序控制替代了部份职能，使得企业的些岗位部门的职能的作用发生了变化，各部门的职能重新调整归并，这些都意味着传统管理格局开始发生变化。

信息化建设提高研发和生产效率通过信息化建设，所有的地提高了工作效率，改变了传统的管理模式，打破了成不变的工作方式，使得企业员工必须以新的思维来工作，带动员工思想观念全面创新。

信息化建设改变企业传统管理模式信息化的建设，重新设计了企业内部业务流程，个观念创新的过程。

信息化建设是个发展迅速的领域，新的软件不断出现，带动信息化建设不断升级换代，所以，信息化建设过程也是个员工不断更新观念与时俱进的过程。

信息化技术进入企业管理和工作流程后，极大化的建设，公司充分认识到信息化对提高企业经营管理水平和竞争力的作用。

主要体现在以下几个方面信息化建设带动思想观念创新开展信息化建设，首先要接受信息化技术，这就需要学习新技术，接受新观念，这本身就是业维护人员对员工工作中的问题进行现场指导，帮助解决问题的同时进行分析与解释，使员工对具体操作问题有感性的认识，便于理解。

同时将重复出现的问题记录在册，安排培训。

二项目实施的意义与必要性通过近几年信息训有作培训讯知识培训等等。

由理部门根据公司信息化的现状，编制操作手册，供员工在工作过程中参考学习。

如已经编制的手册有电脑网络设置手册装设置手册物流系统安装设置手册等等。

由化培训与建设为了适应信息化建设的需要，提高员工计算机操作的技能水平，公司利用多种手段，对员工进行培训。

由办公室主持安排培训计划，有计划的请专业技术人员对员工进行电脑操作等信息化培训。

如已经安排过得培称资金投入万元电脑网络硬件升级算机辅助设计系统电脑网络硬件升级装系统息管理系统开发算机辅助设计系统电脑网络硬件升级装系统息管理系统维护售管理系统有的信息化系统结构司网络拓扑图司信息系统结构图员信息箱。

购置了金蝶财务系统中望算机辅助设计软件子设计软件，售后服务系统车间装箱清单管理系统物流管理系统等信息系统软件，共计套，确保了整个信息化的正常运行。

三年实施的两化融合项目及资金投入年份项目名了公司内部相互之间共享信息，内部与外部发布信息的物理通道。

在软件方面，建立公司企业网站，提供了个对外宣传的平台，同时通过网络，也可以及时了解市场的信息建立公司邮件服务器，为每个员工建立自己的企业邮信息工具的误用。

息化基础设施建设公司目前有电脑台，网络交换机台，网络路由器台，打印机台，建立了公司内部机房，建立了百兆内部局域网，与电信合作，光纤接入因特网，使每个核心的工作岗位都配置了电脑，建立了信息工具的误用。

息化基础设施建设公司目前有电脑台，网络交换机台，网络路由器台，打印机台，建立了公司内部机房，建立了百兆内部局域网，与电信合作，光纤接入因特网，使每个核心的工作岗位都配置了电脑，建立了公司内部相互之间共享信息，内部与外部发布信息的物理通道。

在软件方面，建立公司企业网站，提供了个对外宣传的平台，同时通过网络，也可以及时了解市场的信息建立公司邮件服务器，为每个员工建立自己的企业邮箱。

购置了金蝶财务系统中望算机辅助设计软件子设计软件，售后服务系统车间装箱清单管理系统物流管理系统等信息系统软件，共计套，确保了整个信息化的正常运行。

三年实施的两化融合项目及资金投入年份项目名称资金投入万元电脑网络硬件升级算机辅助设计系统电脑网络硬件升级装系统息管理系统开发算机辅助设计系统电脑网络硬件升级装系统息管理系统维护售管理系统有的信息化系统结构司网络拓扑图司信息系统结构图员信息化培训与建设为了适应信息化建设的需要，提高员工计算机操作的技能水平，公司利用多种手段，对员工进行培训。

由办公室主持安排培训计划，有计划的请专业技术人员对员工进行电脑操作等信息化培训。

如已经安排过得培训有作培训讯知识培训等等。

由理部门根据公司信息化的现状，编制操作手册，供员工在工作过程中参考学习。

如已经编制的手册有电脑网络设置手册装设置手册物流系统安装设置手册等等。

由业维护人员对员工工作中的问题进行现场指导，帮助解决问题的同时进行分析与解释，使员工对具体操作问题有感性的认识，便于理解。

同时将重复出现的问题记录在册，安排培训。

二项目实施的意义与必要性通过近几年信息化的建设，公司充分认识到信息化对提高企业经营管理水平和竞争力的作用。

主要体现在以下几个方面信息化建设带动思想观念创新开展信息化建设，首先要接受信息化技术，这就需要学习新技术，接受新观念，这本身就是个观念创新的过程。

信息化建设是个发展迅速的领域，新的软件不断出现，带动信息化建设不断升级换代，所以，信息化建设过程也是个员工不断更新观念与时俱进的过程。

信息化技术进入企业管理和工作流程后，极大地提高了工作效率，改变了传统的管理模式，打破了成不变的工作方式，使得企业员工必须以新的思维来工作，带动员工思想观念全面创新。

信息化建设改变企业传统管理模式信息化的建设，重新设计了企业内部业务流程，用计算机程序控制替代了部份职能，使得企业的些岗位部门的职能的作用发生了变化，各部门的职能重新调整归并，这些都意味着传统管理格局开始发生变化。

信息化建设提高研发和生产效率通过信息化建设，所有的技术人员都通过计算机辅助设计，缩短了产品研发的周期。

同时公司通过技术创新，自主研发了相应的测试工装，来满足生产测试的需求，极大的提高了生产能力和产品的合格率。

信息化建设优化管理流程企业信息化建设最重要的功能就是优化企业管理流程。

通过计算机和网络将员工部门企业，甚至于客户供应商等紧密结合起来，完成信息流物流和价值流的有效转移与优化。

企业内部生产管理供应链管理客户管理物流管理等功能全面集成优化，实现统有效的协同工作平台，从而优化公司的管理流程和水平。

随着信息化建设的深入，公司对信息化的要求越来越高，以往的信息系统也暴露出些局限性。

由于之前各个部门的信息系统是设置，各个系统数据口径不致数据库类型不统等状况，使得部门之间出现信息孤岛的现象，各部门信息系统之间不能及时的共享信息与数据。

因此有必要加强系统之间的集成度，将各个子系统整合在个统的数据平台上，建立个统的协同工作平台，同时也有必要将自动测试工装系统与信息系统之间建立连接，使在个统的平台上，对生产测试过程中的数据进行监控。

三项目主要目标与建设内容项目的建设目标从长远的来看，我们的产品生产要以计算机控制为主，以定制化智能化集成化为特征的自动化生产为方向，产品的智能化程度将越来越高，和物联网产业能有效接轨融合我们的管理将从信息系统相互向信息资源整合和业务协同方向发展，信息化将向上下游延伸，企业经营管理方面的决策智能化程度越来越高。

近期的目标是要借助信息化工具和手段，加快新产品开发和产业化加大技术改造中的信息技术应用，推广自动化测试的生产方式加强信息系统之间的集成度，建立整齐有效的协同工作平台。

项目实施方案综述企业实施信息系统优化整合的目的在于降低企业内部的管理成本和生产运作成本同时进步提升自身的竞争力。

为此，公司领导对此次系统的优化整合给予定的期望，希望通过这次信息化建设和整合，加强对物料采购生产研发销售等业务重点环节的控制，加快企业的反应。

此次信息化的整合重点实施以下几项任务加强硬件设施的投入，淘汰年代久远的设备，确保各个业务环境的硬件设备运行顺畅建立解决技术管理上的缺陷。

以产品设计过程为管理核心，实现对产品相关数据过程和资源进行体化集成管理的信息系统。

通过现对产品设计过程