TOP22健康管理中心项目可行性立项申报材料_百度文库.doc文档免费在线阅读

同时我们还为女生开办特别减肥训练班。

我们根据学生不同的需求逐渐完善我们的服务项目。

俱乐部场馆配有先进的通风设备，同时我聘请优秀的教练，配置先进的健身设备为学生提供科学，合理，高效的服务。

七管理团队鉴于俱乐部成立初期规模较小，我们采取直线制管理模式，结构简单，领导关系明确，责任清楚，指挥统灵活。

但是这种组织形式不适于未来俱乐部的发展战略要求，所以俱乐部的组织形式将随俱乐部的发展而不断调整。

董事会总裁市场营销部公关部项目设计部财务部器材人事部团队成员刘菁企业管理专业硕士，具有良好的管理，公关能力。

对俱乐部行业的发展状况以及顾客的需求进行持续的分析，制定符合市场需求的活动项目，并负责俱乐部的广告与宣传业务，将出任公关部主管。

刘玉玲企业管理专业硕士，对健身事业有极大的热情和强烈的事业心，有独特的市场洞察力，能出奇大小分区的限制及北京的地价等，我们选择北京信息科技大学南校区作为建设点，这样校外行人和车辆容易看到，且出入方便。

并且位置毗邻永泰校区，容易吸纳校外顾客。

优越的地理位置是体育俱乐部为会员提供的最基本瘦身班等等。

当然，在管理机制运行机制上我俱乐部相比还不够完善，我们坚信在客观条件对我们如此有利的情况下，俱乐部会不断发展壮大。

四俱乐部操作计划选择地点经过全面的分析研究包括位置的可进入性吸引学生参与全民健身运动。

如免费组织比赛场地费及获胜者奖品等切费用都有我们俱乐部提供，平时举办有奖征集方案活动，对于获奖者给予健身优惠或限时的免费等奖励。

并且，俱乐部将定期为女生举办塑性班乓球等类的比赛，促使健身热潮的形成，校内有关规定及政策也将有利于我们俱乐部的发展相对我们，社会上的健身俱乐部可利用的资源屈指可数。

通过上述比较，我们在价格上调整占有很大的优势。

我们将采取系列优惠政策，我俱乐部可充分利用校内切可利用资源，服务于学生及教职工，增强我们的宣传，扩大我们的影响。

比如，我们可以充分利用多媒体宣传和教学等，利用空闲教室进行健身等专题讲座，与学生会联合搞活动，举办羽毛球乒，都占有优势，因此，我们能够更及时调整俱乐部的管理经营战略决策等使之更好的为广大师生服务。

另外，我们也将聘请国内流的教练专家，专门对我们的教练队伍进行培训等，提高我俱乐部的竞争实力。

宣传在校内笔不菲的开支。

我们俱乐部将充分利用学校体育教研室的部分资源，响应国家政策，推动全民健身事业的发展。

我们的教练员聘请附近各高校的体育教师。

无论在体育教学研究还是在准确把握了解学生及教职工的需求等信息上对我们构成威胁。

因此，学校健身俱乐部对于吸引中低消费者来说具有绝对优势。

教练员的选择对于教练员的选择，社会上的健身俱乐部有两种选择意识聘请高等教育学院的专业人士二是这又在不同程度上增大了他们社会上的健身俱乐部来讲，他们硬件设施属高档水平，势必增大他们的资金投入和开支，而相对于学生的消费水平而言，还属于奢侈的消费品。

而对于同等档次的社会健身俱乐部来说，我们的优势，特别是地理优势明显，不足以而且租金较高。

硬件设施我俱乐部针对学生及教职工专门选择适宜的健身器材设备和相应的服务设施等并做出长远的规划，确保真正地服务于学生及教职工，想他们之所想，亟他们之所需，确实满足他们不同程度的需求。

对了些比较分析地理位置我们俱乐部选择在校内地理条件优越的地方，学生活动非常便利，有效地节省了时间和解决了行走问题。

相反，社会上的健身俱乐部只能选择校外，而据我们考察，合适的地方比较偏远，不便利，月拿出元用于健身消费月消费低于元的学生根据实际情况也乐意投入定的资金用于健身消费月消费高于元的学生非常乐意高投入健身消费。

调查结果表明高校健身市场潜力是很大的。

三竞争分析针对目前现状，我们与做学北京矿业大学以及北京科技大学，其中男生人，女生人。

通过调查显示，如果高校中有设备齐全环境舒适的健身俱乐部，有相当部分的大学生愿意投资健身消费。

大学生月消费元的人数占调查总人数的，而他们愿意每敲响了警钟，如何提高大学生的身心健康成为人们关注的焦点，而高校健身俱乐部为其提供了健身与修身的场所。

我们在北京几所高校以调查问卷的形式进行了调查，其中包括北京信息科技大学北京航空航天大学北京地质大人喜欢羽毛球有的人喜欢在课余时间进行羽毛球锻炼另方面数据显示大学生的消费极不合理，许多大学生沉迷网吧花费大部分资金，同时他们找不到种健康有益的休闲娱乐方式，而造成心理缺陷问题。

药家鑫事件给人们基础。

根据高校调查，学生认为大学的健身条件差健身形式单调是影响健身的主要的原因，的学生认为高校健身的教学内容需要改进，的学生认为高校的健身教学方法需要改进。

据北京高校的组调查资料显示，有近场分析随着人们对健康意识的重视，健身市场正逐渐成为城市消费的大潮流。

启动的市场经济发展和思想的解放，为其提供了可靠的外部条件，温饱问题的解决，家庭健身的兴起，人民健身消费观念的增强又为其奠定了发展基场分析随着人们对健康意识的重视，健身市场正逐渐成为城市消费的大潮流。

启动的市场经济发展和思想的解放，为其提供了可靠的外部条件，温饱问题的解决，家庭健身的兴起，人民健身消费观念的增强又为其奠定了发展基础。

根据高校调查，学生认为大学的健身条件差健身形式单调是影响健身的主要的原因，的学生认为高校健身的教学内容需要改进，的学生认为高校的健身教学方法需要改进。

据北京高校的组调查资料显示，有近人喜欢羽毛球有的人喜欢在课余时间进行羽毛球锻炼另方面数据显示大学生的消费极不合理，许多大学生沉迷网吧花费大部分资金，同时他们找不到种健康有益的休闲娱乐方式，而造成心理缺陷问题。

药家鑫事件给人们敲响了警钟，如何提高大学生的身心健康成为人们关注的焦点，而高校健身俱乐部为其提供了健身与修身的场所。

我们在北京几所高校以调查问卷的形式进行了调查，其中包括北京信息科技大学北京航空航天大学北京地质大学北京矿业大学以及北京科技大学，其中男生人，女生人。

通过调查显示，如果高校中有设备齐全环境舒适的健身俱乐部，有相当部分的大学生愿意投资健身消费。

大学生月消费元的人数占调查总人数的，而他们愿意每月拿出元用于健身消费月消费低于元的学生根据实际情况也乐意投入定的资金用于健身消费月消费高于元的学生非常乐意高投入健身消费。

调查结果表明高校健身市场潜力是很大的。

三竞争分析针对目前现状，我们与做了些比较分析地理位置我们俱乐部选择在校内地理条件优越的地方，学生活动非常便利，有效地节省了时间和解决了行走问题。

相反，社会上的健身俱乐部只能选择校外，而据我们考察，合适的地方比较偏远，不便利，而且租金较高。

硬件设施我俱乐部针对学生及教职工专门选择适宜的健身器材设备和相应的服务设施等并做出长远的规划，确保真正地服务于学生及教职工，想他们之所想，亟他们之所需，确实满足他们不同程度的需求。

对社会上的健身俱乐部来讲，他们硬件设施属高档水平，势必增大他们的资金投入和开支，而相对于学生的消费水平而言，还属于奢侈的消费品。

而对于同等档次的社会健身俱乐部来说，我们的优势，特别是地理优势明显，不足以对我们构成威胁。

因此，学校健身俱乐部对于吸引中低消费者来说具有绝对优势。

教练员的选择对于教练员的选择，社会上的健身俱乐部有两种选择意识聘请高等教育学院的专业人士二是这又在不同程度上增大了他们笔不菲的开支。

我们俱乐部将充分利用学校体育教研室的部分资源，响应国家政策，推动全民健身事业的发展。

我们的教练员聘请附近各高校的体育教师。

无论在体育教学研究还是在准确把握了解学生及教职工的需求等信息上，都占有优势，因此，我们能够更及时调整俱乐部的管理经营战略决策等使之更好的为广大师生服务。

另外，我们也将聘请国内流的教练专家，专门对我们的教练队伍进行培训等，提高我俱乐部的竞争实力。

宣传在校内，我俱乐部可充分利用校内切可利用资源，服务于学生及教职工，增强我们的宣传，扩大我们的影响。

比如，我们可以充分利用多媒体宣传和教学等，利用空闲教室进行健身等专题讲座，与学生会联合搞活动，举办羽毛球乒乓球等类的比赛，促使健身热潮的形成，校内有关规定及政策也将有利于我们俱乐部的发展相对我们，社会上的健身俱乐部可利用的资源屈指可数。

通过上述比较，我们在价格上调整占有很大的优势。

我们将采取系列优惠政策吸引学生参与全民健身运动。

如免费组织比赛场地费及获胜者奖品等切费用都有我们俱乐部提供，平时举办有奖征集方案活动，对于获奖者给予健身优惠或限时的免费等奖励。

并且，俱乐部将定期为女生举办塑性班瘦身班等等。

当然，在管理机制运行机制上我俱乐部相比还不够完善，我们坚信在客观条件对我们如此有利的情况下，俱乐部会不断发展壮大。

四俱乐部操作计划选择地点经过全面的分析研究包括位置的可进入性大小分区的限制及北京的地价等，我们选择北京信息科技大学南校区作为建设点，这样校外行人和车辆容易看到，且出入方便。

并且位置毗邻永泰校区，容易吸纳校外顾客。

优越的地理位置是体育俱乐部为会员提供的最基本的利益之，至于俱乐部的大小则由市场的需要而定。

健身俱乐部建筑面积平方米，是市场渗透分析中认为该地区所需要的面积。

考虑到学校的扩招，我们俱乐部有预留面积。

设备的维修和建筑设施的保养对会员很重要。

以上的被调查者给予这个方面最高级考虑。

维修费是项可变支出，这行业的平均维修费在我们资商。

并在北京开连锁店。

，加强与国家体委健身协会及国内同行的双向交流与合作，并准备与国际同行业进行交流与合作。

常春藤健身俱乐部模式成熟后，走出北京，向其它城市大学城拓展，力争在五年内开家连锁店。

总之，我们将充分利用我们的公关部和推销部塑造我们的品牌，扩大我们的影响力，吸引更多的学校更多的学生教职工和企业员工和投资商加入我们的俱乐