TOP15养蜂基地项目可行性立项申报材料.doc文档免费在线阅读

为保证技术指导到位，制订业务人员考核办法，严格奖惩。

财务管理根据项目实施方案，按照项目实施进度，凭实际支出发票，交项目领导小组审验列支，做到专款专用。

财务管理人员同时做好资金使用跟踪调查，督查资金使用。

养蜂协会县养蜂协会要抓好配套服务，借助于现有的流通渠道，是要抓好蜂器具蜂药品供应工作二是要抓好蜂产品的销售加工，确保蜂农养殖效益。

项目以滚动发展机制养蜂投资小见效快，为加速我县山区更多贫困人口脱贫致富，是根据扶持发展签订效益合同，在项目实施期内，每户每年要无偿提供脾种蜂，扶持带动其他贫困农户走上养蜂脱贫致富道路二是县养蜂协会通过项目设计的流动资金组织销售加工产生效益后，要在实施期内每年无偿为其他贫困农户提供种蜂，在项目区内实现脱贫致富奔小康合作社基本情况合作。

即大蜂场带小蜂场，师傅带徙弗，老养蜂员带新养蜂员三是认真抓好产前产中前后配套服务，确保养蜂效益。

为保证技术指导到位，制订业务人员考核办法，严格奖惩。

财务管理根据项目实施方案，按照项目实施进度组负责进行业务技术资料编印业务培训规划，实施操作指导，资料及数据搜集等工作。

是要广泛推广运用模式化养蜂技术，实现三化养殖。

即蜜蜂品种良种化蜂器具标准化技术措施规范化二是推广三带工包村干部及村组干部把养蜂生产当作其工作的主要任务完成。

负责宣传发动联系协调，组织资金物资到位。

制订工作目标管理责任制，年终纳入考核内容，作为评先选优晋职晋级的依据。

技术管理项目技术指导小乌桕蜜源植物二是充分利用冬闲地种植油菜紫云英，既使农户增收又能为蜜蜂提供蜜粉源。

目建成运行管理方案行政管理养蜂业直接在项目领导小组的领导之下从事生产加工及营销活动，领导小组成员分别带领行政在乡镇成立分会，加大对养蜂新技术的推广应用，提高生产效益，同时以协会为龙头，加大对项目生产及其产品的产销体化服务功能。

该项目主要落实在安山寿山玉河三个乡，是结合退耕还林政策，栽种洋槐，养蜂管理站站长任副组长，项目区乡畜牧站站长为成员，统制定实施技术方案，加强对该项目实施的培训和技术指导工作。

并要明确专人蹲点抓示范，确保该项目顺利实施。

县养蜂合作社牵头，重新组建延寿县养蜂协会管理方案成立项目领导小组。

由副县长任组长，县政府办公室副主任县畜牧局局长任副组长，安山乡寿山乡玉河乡分管乡长为成员，以保证对该项目实施的领导。

成立项目技术指导小组。

由县畜牧局分管副局长任组长染排放，不占用土地，不浪费水源，是典型的清洁生产项目，有利于林间生态环境的改善，有利于种植物的传粉和生物量的增长。

通过统使用太阳能为生产性能源，实现节能和清洁生产。

第八章项目实施组织与管理目建设实施，申请银行贷款元。

第七章项目的经济社会效益分析目的经济效益本项目在三年期运实施过程中，按投放的箱认养物蜂群每箱每年创收元计算，项目的年产值为万元，三年的直接经济效益共万元。

目的社会效果本项目无污证设计机构收费万元项目前期工作费万元项目推广费万元项目合作资金使用利息元年息年年息年知识产权专利专用技术商标使用费万元金筹措拟申请专项资金万元，企业自筹资金元分场办公费万元含通讯档案会议接待费等税费含卫生检疫林业防火等行政性收费万元宣传营销费含宣传材料推介会议，广告宣传万元有机蜂产品养殖区和有机蜂产品认证费用万元项目可研论人元人月月蜂群防疫免疫消毒费用万箱年箱年水电太阳能设备维护费万元蜂群越冬取暖费万月个月年运输费含转场产品运输及车辆维修保养万项目开发办费及固定资产购臵费万元合作社及其他组织费用万元项目期三年养殖成本费元基地管理人员工资元中心高管人元人月月技术员兼分区负责人人元人月月专业技工及化验人员备建设费万元平方米元每平方米蜂产品质量检验中心及检验设备建设费万元平方米元每平方米运输工具购臵费万元中卡冷藏车辆叉车台运输车辆项目运营管理费万元项目管理中心工作费万箱箱年培训费万元技术培训服务费每箱每年摊销元，元箱年蜂群损失补投金万元按投放总数提取，箱元成品仓库建设费万元平方米元每平方米冷库及制冷设基础种蜂引种费每箱元箱万元标准蜂箱制作每箱元箱万元有机蜂产品养殖示范区基础设施建设费用户蜂农每户顶帐篷，套太阳能发电设备共万元蜂群保险费元保险费率为投保额的，元保额术优势黑龙江省农科院及东北农业大学的组合技术优势，当地养蜂专业人才的操作技术优势，为项目的基础建设和标准化生产提供全面的技术支持。

第六章资金筹措和资金筹措资估算本项目累计投资元。

项目投资明细如下术优势黑龙江省农科院及东北农业大学的组合技术优势，当地养蜂专业人才的操作技术优势，为项目的基础建设和标准化生产提供全面的技术支持。

第六章资金筹措和资金筹措资估算本项目累计投资元。

项目投资明细如下基础种蜂引种费每箱元箱万元标准蜂箱制作每箱元箱万元有机蜂产品养殖示范区基础设施建设费用户蜂农每户顶帐篷，套太阳能发电设备共万元蜂群保险费元保险费率为投保额的，元保额箱箱年培训费万元技术培训服务费每箱每年摊销元，元箱年蜂群损失补投金万元按投放总数提取，箱元成品仓库建设费万元平方米元每平方米冷库及制冷设备建设费万元平方米元每平方米蜂产品质量检验中心及检验设备建设费万元平方米元每平方米运输工具购臵费万元中卡冷藏车辆叉车台运输车辆项目运营管理费万元项目管理中心工作费万元项目开发办费及固定资产购臵费万元合作社及其他组织费用万元项目期三年养殖成本费元基地管理人员工资元中心高管人元人月月技术员兼分区负责人人元人月月专业技工及化验人员人元人月月蜂群防疫免疫消毒费用万箱年箱年水电太阳能设备维护费万元蜂群越冬取暖费万月个月年运输费含转场产品运输及车辆维修保养万元分场办公费万元含通讯档案会议接待费等税费含卫生检疫林业防火等行政性收费万元宣传营销费含宣传材料推介会议，广告宣传万元有机蜂产品养殖区和有机蜂产品认证费用万元项目可研论证设计机构收费万元项目前期工作费万元项目推广费万元项目合作资金使用利息元年息年年息年知识产权专利专用技术商标使用费万元金筹措拟申请专项资金万元，企业自筹资金元，申请银行贷款元。

第七章项目的经济社会效益分析目的经济效益本项目在三年期运实施过程中，按投放的箱认养物蜂群每箱每年创收元计算，项目的年产值为万元，三年的直接经济效益共万元。

目的社会效果本项目无污染排放，不占用土地，不浪费水源，是典型的清洁生产项目，有利于林间生态环境的改善，有利于种植物的传粉和生物量的增长。

通过统使用太阳能为生产性能源，实现节能和清洁生产。

第八章项目实施组织与管理目建设实施管理方案成立项目领导小组。

由副县长任组长，县政府办公室副主任县畜牧局局长任副组长，安山乡寿山乡玉河乡分管乡长为成员，以保证对该项目实施的领导。

成立项目技术指导小组。

由县畜牧局分管副局长任组长，养蜂管理站站长任副组长，项目区乡畜牧站站长为成员，统制定实施技术方案，加强对该项目实施的培训和技术指导工作。

并要明确专人蹲点抓示范，确保该项目顺利实施。

县养蜂合作社牵头，重新组建延寿县养蜂协会在乡镇成立分会，加大对养蜂新技术的推广应用，提高生产效益，同时以协会为龙头，加大对项目生产及其产品的产销体化服务功能。

该项目主要落实在安山寿山玉河三个乡，是结合退耕还林政策，栽种洋槐乌桕蜜源植物二是充分利用冬闲地种植油菜紫云英，既使农户增收又能为蜜蜂提供蜜粉源。

目建成运行管理方案行政管理养蜂业直接在项目领导小组的领导之下从事生产加工及营销活动，领导小组成员分别带领行政包村干部及村组干部把养蜂生产当作其工作的主要任务完成。

负责宣传发动联系协调，组织资金物资到位。

制订工作目标管理责任制，年终纳入考核内容，作为评先选优晋职晋级的依据。

技术管理项目技术指导小组负责进行业务技术资料编印业务培训规划，实施操作指导，资料及数据搜集等工作。

是要广泛推广运用模式化养蜂技术，实现三化养殖。

即蜜蜂品种良种化蜂器具标准化技术措施规范化二是推广三带工作。

即大蜂场带小蜂场，师傅带徙弗，老养蜂员带新养蜂员三是认真抓好产前产中前后配套服务，确保养蜂效益。

为保证技术指导到位，制订业务人员考核办法，严格奖惩。

财务管理根据项目实施方案，按照项目实施进度，凭实际支出发票，交项目领导小组审验列支，做到专款专用。

财务管理人员同时做好资金使用跟踪调查，督查资金使用。

养蜂协会县养蜂协会要抓好配套服务，借助于现有的流通渠道，是要抓好蜂器具蜂药品供应工作二是要抓好蜂产品的销售加工，确保蜂农养殖效益。

项目以滚动发展机制养蜂投资小见效快，为加速我县山区更多贫困人口脱贫致富，是根据扶持发展签订效益合同，在项目实施期内，每户每年要无偿提供脾种蜂，扶持带动其他贫困农户走上养蜂脱贫致富道路二是县养蜂协会通过项目设计的流动资金组织销售加工产生效益后，要在实施期内每年无偿为其他贫困农户提供种蜂，在项目区内实现脱贫致富奔小康合作社基本情况合作社概况县合作社成立于年月日，由人发起，入社人员人，成员与本社的所有业务交易，实名记载于各成员的个人账户中，按交易量进行盈余分配，利用本社提供服务的非成员与合作社的所有业务交易，实行单独记账，分别核算，合作社法人代表毕业，年称号劳动模范称号。

合作社组织机构由成员大会理事会和监事会组成。

成员大会是最高权力机构，理事长负责日常全面经营。

合作社办公面积平方鸡蛋总量逐年增长，而发展的过程可谓波三折。

在上世纪年代，养鸡最大的风险是疫病，如禽流感新城疫等。

可以说，只要不闹大的疫病，养鸡肯定挣钱，。

并且每只鸡平均利润在元以上。

近几年，由于国家高度重视，养殖企业预防和控制