TOP15医用材料项目可行性立项申报材料.doc文档免费在线阅读

项目总占地面积，选定在湖北省潜江市园林民营科技工业园为项目地址。

项目总投资为万元，其中固定资产投资万元设备万元厂房万元土地出让金万元，配套流动资金万元。

五项目实施意义项目的实施是国际医材市场发展对企业产品的迫切要求，它的实现，将对于加快江赫医材工业高速发展，增强江赫医材的国际竞争力，加快吸引国际合作步伐，改善江赫医材经营环境与投资环境，提高创汇能力和我国医材工业质量都具有十分重要的意义，国际医材市场供需形势已经充分显示兴建基地的紧迫性和必要性。

六产品介绍江赫医材生产的产品按照行业分类属医疗器械类，主要生产医用卫生材料，广泛用于医院外科牙科骨科家庭日项目内容潜江公司新建平方米达到十万级净化级别的标准化医用卫生材料生产厂房，引进先进的自动化医用卫生材料生产设备和包装生产线，形成年生产能力个尺集装箱的医用卫生材料的生产规模，实现年出口创汇万美元，年，今年月日，以美国班特集团公司为首倡导邀请公司与国际集团商来湖北潜江进行了全面考察，提出了互利双赢，以潜江医材为载体，兴建中国华中地区最大的医用材料专业生产基地意向性意见，共同开发国际市场。

四美元大关的步伐，更加使产品在国内国际同行业中实现从生产自动化质量标准化包装绿色化效益理想化和品牌国际化等发展战略的大跨越。

四面对这全新的国际医材市场发展需要及国际医材专业生产基地发展趋势创汇能力提升到万美元以上正陆续新增到厂的套设备其中台自动包装线可实现医用卫生材料产品的无菌包装自动化，大大提高产品包装质量，从而提高产品的附加值。

这些设备的投产运行，不仅加快公司创汇能力突破千万入世贸组织以及它所潜藏的巨大市场商机和当今它在国际经济中稳步增长不断加大投资，先后投入或正在执行投入资金共万元，改造旧生产线，增扩厂房，新添设备。

即将投入使用的自动化筒漂生产线投产后，可将年出口布织布机，年产药纱布亿米，已成为中国有名的药棉纱布生产基地。

丰富的原料资源，确保我公司医用卫生材料产品的低成品扩张。

二项目实施背景随着经济全球化步伐加快，国际制造业与产销链开始出现国际大分工。

中国加富的水资源，自来水水源好，符合生产工艺要求。

三潜江市是我国重要的商品棉生产基地，纺织工业十分发达。

目前我市的棉花产量每年都在四万吨以上，拥有四家专业棉纺企业，纺纱能力在吨以上，潜江市拥有台药棉纱目建设的有利条件潜江市地处江汉平原中部，车距沪溶高速公路武汉公里，西离宜昌三峡公里北依汉水达三江，南靠沪溶公路通九衢。

水陆空交通十分便利，集装箱可直接到达工厂和码头。

二潜江市有丰公司办财务部企管办车间二车间三车间四车间五车间六车间七车间质教部企业办财务部生产部采购部质教部产品研究开发中心国内销售部海外销售部车间二车间三车间四车间五车间六车间七车间合计第三部分项目介绍项车间为消毒包车间六车间为绷带车间七车间为脱脂棉制品车间。

四岗位定员岗位定员表序号岗位设施定员公司高层管理人员公司办副总经理副总经理副总经理副总经理国内销售部海外销售部生产部采购部产品研究开发中心现代企业管理制度和行业生产特点设立组织机构，具体详见下图股东大会董事会监事会董事长监事会主席总经理注车间为脱脂纱布生产车间二车间为机折纱布片和牙科片三车间为腹部垫车间四车间为无纺垫车间五理的子系统建立的各项管理制度，包括计划生产设备质量劳资安全等方面。

二按定编的工作岗位生产岗位建立的岗位责任制。

三以优质高效创新增效为中心的激励制度。

三组织机构设置公司按董事长的领导下的总经理负责制。

公司各管理部门生产经营部门负责人由公司总经理聘用。

二公司管理制度公司制度完全按现代企业制度及管理要求建立，融入了企业文化精髓，具体概述为以下三个方面按企业管改制后开始实行股份制经营体制，严格按照公司法及公司章程进行公司制运作，严格实行决策层与经营层五分开制度。

由董事会行使决策权并对股东大会负责，监事会行使监督权。

公司总经理由董事会聘任，实行在，形成批量生产年研制完成医用卫生材料治疗疗伤的功能作用年依据医疗发展要求，开发高新技术的医用材料。

四质量发展战略目标在年以前，完成所有产品的证。

第二部分企业组织管理公司管理模式公司于年扩张，要在年以前力争达到以上销售额达到万元人民币保证水平。

销售额增长目标单位万元年份销售额目标三产品开发战略目标年以前实行非消毒产品向消毒产品的全部转化年完成全棉弹性绷带的生产技术开发设立四个销售分公司，海外市场占有率以每年递增的扩张目标至年止，海外市场占有面要达以上，销售额达到万元。

国内市场年以前建立营销网络个，寻找有实力的代理商个，市场占有率年以前达到，之后每年以设立四个销售分公司，海外市场占有率以每年递增的扩张目标至年止，海外市场占有面要达以上，销售额达到万元。

国内市场年以前建立营销网络个，寻找有实力的代理商个，市场占有率年以前达到，之后每年以扩张，要在年以前力争达到以上销售额达到万元人民币保证水平。

销售额增长目标单位万元年份销售额目标三产品开发战略目标年以前实行非消毒产品向消毒产品的全部转化年完成全棉弹性绷带的生产技术开发，形成批量生产年研制完成医用卫生材料治疗疗伤的功能作用年依据医疗发展要求，开发高新技术的医用材料。

四质量发展战略目标在年以前，完成所有产品的证。

第二部分企业组织管理公司管理模式公司于年改制后开始实行股份制经营体制，严格按照公司法及公司章程进行公司制运作，严格实行决策层与经营层五分开制度。

由董事会行使决策权并对股东大会负责，监事会行使监督权。

公司总经理由董事会聘任，实行在董事长的领导下的总经理负责制。

公司各管理部门生产经营部门负责人由公司总经理聘用。

二公司管理制度公司制度完全按现代企业制度及管理要求建立，融入了企业文化精髓，具体概述为以下三个方面按企业管理的子系统建立的各项管理制度，包括计划生产设备质量劳资安全等方面。

二按定编的工作岗位生产岗位建立的岗位责任制。

三以优质高效创新增效为中心的激励制度。

三组织机构设置公司按现代企业管理制度和行业生产特点设立组织机构，具体详见下图股东大会董事会监事会董事长监事会主席总经理注车间为脱脂纱布生产车间二车间为机折纱布片和牙科片三车间为腹部垫车间四车间为无纺垫车间五车间为消毒包车间六车间为绷带车间七车间为脱脂棉制品车间。

四岗位定员岗位定员表序号岗位设施定员公司高层管理人员公司办副总经理副总经理副总经理副总经理国内销售部海外销售部生产部采购部产品研究开发中心公司办财务部企管办车间二车间三车间四车间五车间六车间七车间质教部企业办财务部生产部采购部质教部产品研究开发中心国内销售部海外销售部车间二车间三车间四车间五车间六车间七车间合计第三部分项目介绍项目建设的有利条件潜江市地处江汉平原中部，车距沪溶高速公路武汉公里，西离宜昌三峡公里北依汉水达三江，南靠沪溶公路通九衢。

水陆空交通十分便利，集装箱可直接到达工厂和码头。

二潜江市有丰富的水资源，自来水水源好，符合生产工艺要求。

三潜江市是我国重要的商品棉生产基地，纺织工业十分发达。

目前我市的棉花产量每年都在四万吨以上，拥有四家专业棉纺企业，纺纱能力在吨以上，潜江市拥有台药棉纱布织布机，年产药纱布亿米，已成为中国有名的药棉纱布生产基地。

丰富的原料资源，确保我公司医用卫生材料产品的低成品扩张。

二项目实施背景随着经济全球化步伐加快，国际制造业与产销链开始出现国际大分工。

中国加入世贸组织以及它所潜藏的巨大市场商机和当今它在国际经济中稳步增长不断加大投资，先后投入或正在执行投入资金共万元，改造旧生产线，增扩厂房，新添设备。

即将投入使用的自动化筒漂生产线投产后，可将年出口创汇能力提升到万美元以上正陆续新增到厂的套设备其中台自动包装线可实现医用卫生材料产品的无菌包装自动化，大大提高产品包装质量，从而提高产品的附加值。

这些设备的投产运行，不仅加快公司创汇能力突破千万美元大关的步伐，更加使产品在国内国际同行业中实现从生产自动化质量标准化包装绿色化效益理想化和品牌国际化等发展战略的大跨越。

四面对这全新的国际医材市场发展需要及国际医材专业生产基地发展趋势，今年月日，以美国班特集团公司为首倡导邀请公司与国际集团商来湖北潜江进行了全面考察，提出了互利双赢，以潜江医材为载体，兴建中国华中地区最大的医用材料专业生产基地意向性意见，共同开发国际市场。

四项目内容潜江公司新建平方米达到十万级净化级别的标准化医用卫生材料生产厂房，引进先进的自动化医用卫生材料生产设备和包装生产线，形成年生产能力个尺集装箱的医用卫生材料的生产规模，实现年出口创汇万美元，年销售收入万元人民币目标。

项目总占地面积，选定在湖北省潜江市园林民营科技工业园为项目地址。

项目总投资为万元，其中固定资产投资万元设备万元厂房万元土地出让金万元，配套流动资金万元。

五项目实施意义项目的实施是国际医材市场发展对企业产品的迫切要求，它的实现，将对于加快江赫医材工业高速发展，增强江赫医材的国际竞争力，加快吸引国际合作步伐，改善江赫医材经营环境与投资环境，提高创汇能力和我国医材工业质量都具有十分重要的意义，国际医材市场供需形势已经充分显示兴建基地的紧迫性和必要性。

六产品介绍江赫医材生产的产品按照行业分类属医疗器械类，主要生产医用卫生材料，广泛用于医院外科牙科骨科家庭日常护理意外伤害的急救，传染病的预防等。

年代初，在国内医用卫生材料生产厂家还不多时，江赫医材已具备相对比较规模和技术水平优势，被国家外经贸部湖北省外经贸厅确定