TOP34毕业论文_中小型科技企业人力资源管理优化研究--以BYGTC公司为例.doc文档免费在线阅读

然而资料显示，民营科技企业年的死亡率为，年的死亡率为，平均寿命仅为岁。

因此，如何认识和促进中小型科技企业健康稳定快速成长，是需要我们解决的项重要任务。

与传统企业相比，中小型科技部和统计局公布的资料显示，截止到年月，全国民营科技企业数量为家，全年的总收入为亿元，占到总量的，实现工业增加值忆元。

其中收入超过亿元的有家拥有经授权并在有效期内的发明专利数量为项，实现全年小型企业，在为社会创造财富的同时，不断孕育着新的思想。

在我国，中小型科技企业下凭借其成长迅速机制灵活等优势，不仅成为大型高科技企业的摇篮，而且在国家自主创新和经济发展中扮演着重要角色。

根据国家科并成为推动高科技产业发展的重要力量。

在年期问，平均每天就有个技术和电子通信的新公司成立。

在德国，三分之二的专利技术是由中小企业研究出来并申请注册的。

原英国首相布莱尔说过充满生机和活力的高新科技中家高新科技中小型企业快速发展，发挥了支撑经济的重要作用，主要得力于科技型中小企业运营模式和管理的创新。

以美国为例，它是世界上科技最发达的国家。

美国经济发展的个重要原因是国家中小型高科技企业的迅速发展„„„„„概述研究背景中小型科技企业的发展现状面对新经济时代的挑战与机遇，在经济全球化和市场体化竞争中，高新科技企业，尤其是中小型科技企业的发展已成为个国家和地区经济增长的关键。

近年来，西方发达国„„„„„„结论„„„„„„„„„„„„„„参考文献„„„，„„„„„„„„„„„„作者简历„„„„„„„„„„„„„„„„独创性声明„„，„„„„„„„„„„„„学位论文数据集„„„„„„„„„„„公司人力资源管理方案的实施建议„„„„„„„„„„„„„„强化领导作用及团队合作„„„„„„„„„„„„„„，„柔性管理„„„„„„„„„„„„„„„„有针对性的管理各类人才„„„„„„„„„资源管理方案设计要点„„„，„„管理重点„„„„„„„„„„„„公司人力资源管理方案设计„„„„„„„„„宏观层面的正确认识„„„„„„„„„„优化管理机制合理配置资源„„„„„„„„„„„„„观方面问题„„„„„„„„„„微观方面问题„„„„公司人力资源管理优化设计方案„„„„„„„„„„公司人力资源管理方案设计的原则„„„„„„„，方案设计的方针„„„„„„„„„„„，公司人力介„„„„„„„„„，发展历程„„„„„„„„„„„„„组织机构设置„„„„„„„„„，公司人力资源构成分析„„„„„„„„„„„„„，公司人力资源管理存在的问题分析„„„„„„，宏„人力资源管理所面临的机遇与挑战„„„„„„„„„„„我国中小型科技企业人力资源管理的特征„„„„„„„„„„„公司人力资源管理目前状况„„„„„„，公司基本情况„„„„„„„„„„公司简义„„„„„„„„„本文框架„„„„„„„„„„„„理论综述„„„„„„„„„„„„企业人力资源管理的基本理论„„„„„„„„„„„„„概述„„„„„„„„„„„重要的几个概念„„„„„„„„„„„„„„„„„„研究背景„„„„„„„„„„„„中小型科技企业的发展现状„„„„„„„„„„„有关中小型科技企业得界定„„„„„„„„人力资源管理对我国中小型科技企业的重要意义„„„„„，研究目的和意目录中文摘要„„„„„„„„„„„„，概述„目录中文摘要„„„„„„„„„„„„，概述„，„„„„„„研究背景„„„„„„„„„„„„中小型科技企业的发展现状„„„„„„„„„„„有关中小型科技企业得界定„„„„„„„„人力资源管理对我国中小型科技企业的重要意义„„„„„，研究目的和意义„„„„„„„„„本文框架„„„„„„„„„„„„理论综述„„„„„„„„„„„„企业人力资源管理的基本理论„„„„„„„„„„„„„概述„„„„„„„„„„„重要的几个概念„„„„„„„„„„„„„人力资源管理所面临的机遇与挑战„„„„„„„„„„„我国中小型科技企业人力资源管理的特征„„„„„„„„„„„公司人力资源管理目前状况„„„„„„，公司基本情况„„„„„„„„„„公司简介„„„„„„„„„，发展历程„„„„„„„„„„„„„组织机构设置„„„„„„„„„，公司人力资源构成分析„„„„„„„„„„„„„，公司人力资源管理存在的问题分析„„„„„„，宏观方面问题„„„„„„„„„„微观方面问题„„„„公司人力资源管理优化设计方案„„„„„„„„„„公司人力资源管理方案设计的原则„„„„„„„，方案设计的方针„„„„„„„„„„„，公司人力资源管理方案设计要点„„„，„„管理重点„„„„„„„„„„„„公司人力资源管理方案设计„„„„„„„„„宏观层面的正确认识„„„„„„„„„„优化管理机制合理配置资源„„„„„„„„„„„„„公司人力资源管理方案的实施建议„„„„„„„„„„„„„„强化领导作用及团队合作„„„„„„„„„„„„„„，„柔性管理„„„„„„„„„„„„„„„„有针对性的管理各类人才„„„„„„„„„„„„„„„结论„„„„„„„„„„„„„„参考文献„„„，„„„„„„„„„„„„作者简历„„„„„„„„„„„„„„„„独创性声明„„，„„„„„„„„„„„„学位论文数据集„„„„„„„„„„„„„„„„概述研究背景中小型科技企业的发展现状面对新经济时代的挑战与机遇，在经济全球化和市场体化竞争中，高新科技企业，尤其是中小型科技企业的发展已成为个国家和地区经济增长的关键。

近年来，西方发达国家高新科技中小型企业快速发展，发挥了支撑经济的重要作用，主要得力于科技型中小企业运营模式和管理的创新。

以美国为例，它是世界上科技最发达的国家。

美国经济发展的个重要原因是国家中小型高科技企业的迅速发展并成为推动高科技产业发展的重要力量。

在年期问，平均每天就有个技术和电子通信的新公司成立。

在德国，三分之二的专利技术是由中小企业研究出来并申请注册的。

原英国首相布莱尔说过充满生机和活力的高新科技中小型企业，在为社会创造财富的同时，不断孕育着新的思想。

在我国，中小型科技企业下凭借其成长迅速机制灵活等优势，不仅成为大型高科技企业的摇篮，而且在国家自主创新和经济发展中扮演着重要角色。

根据国家科技部和统计局公布的资料显示，截止到年月，全国民营科技企业数量为家，全年的总收入为亿元，占到总量的，实现工业增加值忆元。

其中收入超过亿元的有家拥有经授权并在有效期内的发明专利数量为项，实现全年技术性收入亿元。

然而资料显示，民营科技企业年的死亡率为，年的死亡率为，平均寿命仅为岁。

因此，如何认识和促进中小型科技企业健康稳定快速成长，是需要我们解决的项重要任务。

与传统企业相比，中小型科技企业是种知识技术和人才密集型并以追求创新为核心的企业实体，是种高效率的开发与经营组织。

因此，中小型科技企业在组织上，科技人员占的比例较高。

他们在学科或专业方向上具有较强的研究与开发能力，般处于同行业的先进水平或有其独到之处。

中小型科技企业要想在现代市场中立足首先就要依靠科学技术，而科学技术归根到底还是依靠人才。

因而，对中小型科技企业来说人力资源是其最为重要的资源之。

在经济生活中，很多中小型科技企业因为无法突破人力资源境，使其本就不稳固的基础遭受严重挫折，甚至是项目流产或企业夭折，成为中小型科技企业寿命普遍较短的最重要原因之。

毋容置疑，如何有效增强科技型中小企业人力资源改善提升其人力资源体系，已经成为众多中小型科技企业必须解决的难题之。

有关中小型科技企业得界定科技企业国外对科学技术企业简称科技企业的认定是建立在产业认定基础之上的，即按照企业所属的行业是否是高新技术产业来认定，把处于高新技术产业领域中的企业统称为科学技术企业。

对科学技术产业的定义，比较公认的是经合组织根据产业研究开发密集度下的定义。

我国的火炬计划确定的高新技术产业包括下列九个领域电子信息产业新材料产业生物技术产业新能源产业航空航天产业先进制造产业核用技术产业海洋技术产业和环保技术产业。

我国曾于年对科技技术企业的认定条件作了具体的规定，这些条件主要是强调企业的科技含量。

主要表现在以下三个方面生产经营中的科技含量，企业必须生产经营项或多项高新技术产品，技术性投入和高科技产品产值占总收入的以上资金的科技含量，即用于高新技术产品研究和开发支出占总收入的以上劳动力中的科技含量，即企业负责人必须熟悉本企业研究开发生产经营，科技人员占职工葸数的以上劳动密集型的占以上，从事高新技术产品研究开发的人员占科技人员总数的以上。

二中小型科技企业中小科技企业是本文研究的主要对象。

可行的人力资源管理体系。

其中关键还是立足公司实际，不求最全但求实用有效。

同时，由于中小型科技企业处于不断变化的时期，因此应不断调整公司的规章制度以期适应公司的发展。

中小型科技企业的人力资源管理问题是个有待深入研究的领域，需要解决的理论和实际问题很多。

由于本人知识的局限以及理论功底比较欠缺，对中小型科技企业人力资源管理方式的研究深度不够，加之本文的研究方法是以各个案研究为主，没有进行系统的分析，因此对有些观点的论述也不够深刻全面，有些观点的提出不免以偏概全，问题的分析也比较肤浅，这些都是本文的不足之处，也是本人今后需要努力的方向。

在论文即将完成之际，我的心情无法平静，从开始进入课题到论文的顺利完成，有多少可敬的师长同学朋友给了我无言的帮助，在这里请接受我诚挚的谢意，参考文献韦恩卡肖美王重鸣人力资源管理机械工业出版社赵曙明罗伯特马希斯，约翰杰克逊人力资源管理北京争荣人力资源管理教程北京中国发展出版社林汉川中国高新技术中小企业发展研究第版北京中国财政经济出版社，秦立公，基于企业战略的人力资源规划研究改革与战略施瑞