转与保管，塔吊施工电梯等大型机械设备的管理，后勤管理工作。预算部负责工程合同管理工程预结算工程量统计和施工合同的管理工程成本管理项目财务管理，做好成本控制与管理。机电部负责项目水暖电器设备安装及与安装相关所有事项。项目工程质量安全工期环境目标工程质量目标交工验收的质量评定合格竣工验收的质量评定优良。安全目标不发生任何等级的安全责任事故。工期目标开工日期年月日，交工日期年月日，总工期天。环境目标执行现行有关规定，争创省级文明工地。施工程序与顺序施工程序先准备后开工，先地下后地上，先主体后围护，先结构后装饰，先土建后设备。施工顺序土方开挖基础工程主体工程砌体工程安装工程装修工程施工流水段的划分本项目共楼两个施工流水段。施工过程为基础工程主体工程砌体工程屋面工程安装工程装饰装修工程。施工进度计划见附表。大型机械的选用目水暖电器设备安装及与安装相关所有事项。项目工程质量安全工期环境目标工程质量目标交工验收的质量评定合格竣工验收的质量评定优良。安全目标不发生任何等级的安全责任事故。工期目标开工日期具的供应运转与保管，塔吊施工电梯等大型机械设备的管理，后勤管理工作。预算部负责工程合同管理工程预结算工程量统计和施工合同的管理工程成本管理项目财务管理，做好成本控制与管理。机电部负责项试验，试验和检验资料档案等技术管理工作。安徽理工大学土木建筑学院毕业设计质量安全部控制项目施工质量安全管理与检查验收和文明施工。物资设备部负责施工材料设备机械的采购供应和管理，并保证周转料，负责施工生产调度，协调分包施工，负责临时水电，施工现场总平面管理，填写施工日记。负责内外精装修工程的管理。技术部负责重大技术方案和措施的编制审核和交底，组织二次设计，材料设备进场质量控制，材料料按定额，搞好月度材料盘点。项目部职能分配项目经理部下设工程部技术部质量安全部物资部预算部机电部六个职能部门，各个部门职责见下工程部负责工程的施工管理，编制工程进度总计划月计划周计划行控制。负责不需复试物资的检验状态的标识。负责类物资的搬运工作，并对搬运过程中的质量进行控制。负责本工程的所有物资贮存工作，并对物资在贮存过程中的质量进行控制。做到发料有依据，耗程序文件进行工作。负责类物资的采购工作，建立采购台帐，负责推荐新的类物资供应商并向工程科报告。负责编制采购计划及物资进场验收。负责对业主提供物资的验收贮存保管工作，并对其质量进键过程予以监控，参加工序预检和隐蔽工程验收。认真填写质量日志逐日以监督工程质量进行总结并报工程科。负责项目质量计划实施的监督检查。材料员职责认真执行上级的物资政策及公司的有关规定，按有关参加质量事故的调查分析和处理，负责保护质量事故现场。对分项工程质量进行核定，参加分部工程竣工工程的验收。对进场材料成品半成品严格按标准检验质量，不合格的坚决禁止使用。对特殊过程和关识。对出现的质量问题及时向项目经理提出并做好记录负责处置过程的监督和处置后的重新检验。负责半成品成品防护工作实施过程的质量监督和随工程进度进行质量检查。安徽理工大学土木建筑学院毕业设计各工程项目的半成品成品防护措施。质检员职责认真执行国家质量验评标准，验收规范及有关规定，执行集团公司有关质量文件。负责对施工全过程质量监督检查。负责过程检验及现场加工的半成品的检验状态标落实实施项目质量计划。制订季节性施工措施予以落实。负责般性技术问题的处理，较大问题及时向上级技术负责人反映。负责单位工程技术资料的收集整理。负责全面质量管理活动的开展。认真制定理。技术负责人职责在分公司技术经理和工程科领导下，认真执行国家有关技术政策规范规程规定和上级下达的各项技术管理制度。参加编制项目质量计划和施工组织设计。负责单位工程技术管理全面工作，改。主持召开项目质量会议，评价阶段工程质量，按照三不放过的原则处理质量问题。经常对职工进行质量安全教育。结合工程实际组织开展全面质量管理活动。负责半成品成品防护措施实施全过程的管关法令法规标准和规章制度操作规程。工程部技术部质量安全部物资设备部预算部机电部项目技术负责人项目经理安徽理工大学土木建筑学院毕业设计主动接受上级业主及社会的质量监督，对存在的问题认真组织整属工程施工管理负全责，在生产经营活动中承担行政经济法律责任，负责本项目质量体系的有效运行，保证实现质量目标。坚持质量第的方针，正确处理质量与进度的关系，组织好均衡施工。严格执行上级有三检制加以控制，对这些量大面广种类很多的般过程，要认真做好技术交底和样板验收，依靠作业工人，把好质量关。施工部署本项目组织机构图项目部管理人员职责项目部职能分配项目经理职责对项目所属三检制加以控制，对这些量大面广种类很多的般过程，要认真做好技术交底和样板验收，依靠作业工人，把好质量关。施工部署本项目组织机构图项目部管理人员职责项目部职能分配项目经理职责对项目所属工程施工管理负全责，在生产经营活动中承担行政经济法律责任，负责本项目质量体系的有效运行，保证实现质量目标。坚持质量第的方针，正确处理质量与进度的关系，组织好均衡施工。严格执行上级有关法令法规标准和规章制度操作规程。工程部技术部质量安全部物资设备部预算部机电部项目技术负责人项目经理安徽理工大学土木建筑学院毕业设计主动接受上级业主及社会的质量监督，对存在的问题认真组织整改。主持召开项目质量会议，评价阶段工程质量，按照三不放过的原则处理质量问题。经常对职工进行质量安全教育。结合工程实际组织开展全面质量管理活动。负责半成品成品防护措施实施全过程的管理。技术负责人职责在分公司技术经理和工程科领导下，认真执行国家有关技术政策规范规程规定和上级下达的各项技术管理制度。参加编制项目质量计划和施工组织设计。负责单位工程技术管理全面工作，落实实施项目质量计划。制订季节性施工措施予以落实。负责般性技术问题的处理，较大问题及时向上级技术负责人反映。负责单位工程技术资料的收集整理。负责全面质量管理活动的开展。认真制定各工程项目的半成品成品防护措施。质检员职责认真执行国家质量验评标准，验收规范及有关规定，执行集团公司有关质量文件。负责对施工全过程质量监督检查。负责过程检验及现场加工的半成品的检验状态标识。对出现的质量问题及时向项目经理提出并做好记录负责处置过程的监督和处置后的重新检验。负责半成品成品防护工作实施过程的质量监督和随工程进度进行质量检查。安徽理工大学土木建筑学院毕业设计参加质量事故的调查分析和处理，负责保护质量事故现场。对分项工程质量进行核定，参加分部工程竣工工程的验收。对进场材料成品半成品严格按标准检验质量，不合格的坚决禁止使用。对特殊过程和关键过程予以监控，参加工序预检和隐蔽工程验收。认真填写质量日志逐日以监督工程质量进行总结并报工程科。负责项目质量计划实施的监督检查。材料员职责认真执行上级的物资政策及公司的有关规定，按有关程序文件进行工作。负责类物资的采购工作，建立采购台帐，负责推荐新的类物资供应商并向工程科报告。负责编制采购计划及物资进场验收。负责对业主提供物资的验收贮存保管工作，并对其质量进行控制。负责不需复试物资的检验状态的标识。负责类物资的搬运工作，并对搬运过程中的质量进行控制。负责本工程的所有物资贮存工作，并对物资在贮存过程中的质量进行控制。做到发料有依据，耗料按定额，搞好月度材料盘点。项目部职能分配项目经理部下设工程部技术部质量安全部物资部预算部机电部六个职能部门，各个部门职责见下工程部负责工程的施工管理，编制工程进度总计划月计划周计划，负责施工生产调度，协调分包施工，负责临时水电，施工现场总平面管理，填写施工日记。负责内外精装修工程的管理。技术部负责重大技术方案和措施的编制审核和交底，组织二次设计，材料设备进场质量控制，材料试验，试验和检验资料档案等技术管理工作。安徽理工大学土木建筑学院毕业设计质量安全部控制项目施工质量安全管理与检查验收和文明施工。物资设备部负责施工材料设备机械的采购供应和管理，并保证周转料具的供应运转与保管，塔吊施工电梯等大型机械设备的管理，后勤管理工作。预算部负责工程合同管理工程预结算工程量统计和施工合同的管理工程成本管理项目财务管理，做好成本控制与管理。机电部负责项目水暖电器设备安装及与安装相关所有事项。项目工程质量安全工期环境目标工程质量目标交工验收的质量评定合格竣工验收的质量评定优良。安全目标不发生任何等级的安全责任事故。工期目标开工日期年月日，交工日期年月日，总工期天。环境目标执行现行有关规定，争创省级文明工地。施工程序与顺序施工程序先准备后开工，先地下后地上，先主体后围护，先结构后装饰，先土建后设备。施工顺序土方开挖基础工程主体工程砌体工程安装工程装修工程施工流水段的划分本项目共楼两个施工流水段。施工过程为基础工程主体工程砌体工程屋面工程安装工程装饰装修工程。施工进度计划见附表。大型机械的选用与布置见附表施工平面布置图与拟