自然条件资料和技术经验资料深入实地摸清施工现场情况。编制施工组织设计和施工固预算。劳动力准备根据工程规模和工期要求按工程形象进度安排劳动力在各工序间的合理流动。主要施工机械设备我公司拥有各类施工机械，施工状态良好，可以按需要随时进入施工现场。并可根据实际情况随时租赁，以确保随时进入施工现场，满足本工程的施工任务需要。根据施工进度计划安排，由汽车吊配合工程主体施工，提升龙门架设台，主要用于填充墙砌筑和装修阶段。序号机械或设备名称规格型号数量国别产地功率生产能力备注塔吊台重庆正常臂长米施工电梯台西安正常砼输送泵台长沙柴油泵整体术操作规程及国家有关法律法规和国家有关安全技术操作规范进行施工，严禁违章作业，野蛮施工屋面周围应设防护栏杆，屋面上的孔洞应加盖封严，或在孔洞周边设置防护栏杆，并加设水平安全网，必要时应拴安全带雨霜浇钢筋混凝土楼板同时，预留上下水管的孔洞电线孔槽或预埋木砖和其他预埋件。在装饰工程施工前，安设相应的各种管道和电气照明用的附墙暗管接线盒等，水电气安装般在楼地面抹灰前或后穿插施工。第三章施工准备面抹灰楼地面抹灰外墙涂料面砖楼地面整体面层内外墙装饰同时进行水电气等工程的施工顺序在基础工程施工时，先将相上下应的水管沟的垫层管沟墙做好，然后回填土。在主体结构工程施工时，应在砌墙或现子钢筋支柱子模板浇筑柱子混凝土支梁板模板绑扎梁板钢筋浇筑梁板混凝土养护拆梁板模板拆柱子模板屋面工程的施工顺序屋面找平屋面保温层铺设防水层轻钢屋面④装饰工程的施工顺序门窗安装墙扎钢筋支基础模板浇基础混凝土养护拆基础模板土方回填支柱与剪力墙模板浇筑柱与剪力墙混凝土支梁板模板绑扎梁板钢筋浇筑梁板混凝土养护拆模板回填土主体结构工程的施工顺序放线绑扎柱装工程与土建工程施工穿插进行。从而进行有组织科学的施工。根据基础结构屋面装修水暖气各个阶段施工不同的特点安排总体施工部署基础工程的施工顺序场地平整软弱地基处理沉管打桩挖土做垫层绑行，水电安装穿插作业。总施工顺序上的部署原则因小区建筑群皆为砖混结构，每栋楼的做法基本类似。根据甲方对工程工期的要求，工程总承包总体上拟采取分区域平行施工的方式，各区域内土方工程采取流水作业，水电等安保天完成整个工程。在空间上的部署原则立体交叉施工的考虑为了贯彻空间占满时间连续，均衡协调有节奏，力所能及留有余地的原则，保证工程按照总控计划完成，需采用主体分工种流水施工室内外装饰及屋面工程同时进施工段内可分别组织流水施工，做到施工过程中不窝工，保证工程顺利进行。工程实施中集中技术力量配足施工机具劳动力周转材料，科学合理安排施工，充分调动施工人员的劳动积极因素，并采取相应经济激励措施，确秋收期间考虑施工人员的需要，对个别困难的人员，在不影响工程进度的前提下根据工程进度情况可以安排休假，并规定返回时间。在时间上的部署原则根据总施工进度的安排，采取科学与经验相结合的专业施工方法，在每个有充裕的时间施工，保证如期完成施工任务，应该考虑到各方面的影响因素，投入充足的劳力机具设备材料。如农忙和节假日期间，我公司将多方组织施工力量，保证在农忙及节假日期间不减员，保证出勤率。在并办理有关手续。参与工程竣工结算，工程结束后应对整个项目进行成本亏盈分析，向项目部提出最终工程决算报告。施工部署原则本工程单体工期只有天，中间夹杂着夏秋冬三个季节工期。为了保证基础主体装修均尽可能步需改进的措施，并向工地经理和项目经理及时进行书面汇报。负责向建设单位和监理单位及时办理各项工程变更现场签证所发生的工程预算，收集工程建设期间工程所用材料人工费等信息，根据合同及时调整工程价款，相关定额，负责做出单位工程各分部工程的工程量人工材料机械分析及相应部位工程价款，作为控制每月核算和向分包单位结算的目标值，根据实际完成的工作量，分析当月的工程各项成本超支情况，分析超支原因，提出下使用材料情况进行检查，指导施工队正确合理使用材料，发现异常应及时向生产部和工地经理进行汇报。五核算员按照施工合同和公司与项目部签订的目标责任书，确定分包工程的价款。根据工程图纸图纸会审记录及。做好材料台帐管理，要求材料分类清晰工程使用部位准确进场日期明确，保证记录的准确真实。做好每月的材料汇总和材料盘点，及时准确向工地经理和项目部提交每月的进料消耗和存货情况。对工地各单位控制各种进场材料和设备的质量，材料进场必须有出厂合格证技术说明书及有关检测报告重要材料及构配件采购前要向建设单位及监理单位进行报验，待认可后方可进场对不合格材料要及时清除出场，不得使用到工程上购计划和设备需用计划组织各种材料和设备的进场保证材料和设备的及时供应，确保生产的顺利进行。材料的采购要做到货比三家，择优选择供货商及时收集有关材料信息，为工地经理的合理决策提供第手详细材料。购计划和设备需用计划组织各种材料和设备的进场保证材料和设备的及时供应，确保生产的顺利进行。材料的采购要做到货比三家，择优选择供货商及时收集有关材料信息，为工地经理的合理决策提供第手详细材料。控制各种进场材料和设备的质量，材料进场必须有出厂合格证技术说明书及有关检测报告重要材料及构配件采购前要向建设单位及监理单位进行报验，待认可后方可进场对不合格材料要及时清除出场，不得使用到工程上。做好材料台帐管理，要求材料分类清晰工程使用部位准确进场日期明确，保证记录的准确真实。做好每月的材料汇总和材料盘点，及时准确向工地经理和项目部提交每月的进料消耗和存货情况。对工地各单位使用材料情况进行检查，指导施工队正确合理使用材料，发现异常应及时向生产部和工地经理进行汇报。五核算员按照施工合同和公司与项目部签订的目标责任书，确定分包工程的价款。根据工程图纸图纸会审记录及相关定额，负责做出单位工程各分部工程的工程量人工材料机械分析及相应部位工程价款，作为控制每月核算和向分包单位结算的目标值，根据实际完成的工作量，分析当月的工程各项成本超支情况，分析超支原因，提出下步需改进的措施，并向工地经理和项目经理及时进行书面汇报。负责向建设单位和监理单位及时办理各项工程变更现场签证所发生的工程预算，收集工程建设期间工程所用材料人工费等信息，根据合同及时调整工程价款，并办理有关手续。参与工程竣工结算，工程结束后应对整个项目进行成本亏盈分析，向项目部提出最终工程决算报告。施工部署原则本工程单体工期只有天，中间夹杂着夏秋冬三个季节工期。为了保证基础主体装修均尽可能有充裕的时间施工，保证如期完成施工任务，应该考虑到各方面的影响因素，投入充足的劳力机具设备材料。如农忙和节假日期间，我公司将多方组织施工力量，保证在农忙及节假日期间不减员，保证出勤率。在秋收期间考虑施工人员的需要，对个别困难的人员，在不影响工程进度的前提下根据工程进度情况可以安排休假，并规定返回时间。在时间上的部署原则根据总施工进度的安排，采取科学与经验相结合的专业施工方法，在每个施工段内可分别组织流水施工，做到施工过程中不窝工，保证工程顺利进行。工程实施中集中技术力量配足施工机具劳动力周转材料，科学合理安排施工，充分调动施工人员的劳动积极因素，并采取相应经济激励措施，确保天完成整个工程。在空间上的部署原则立体交叉施工的考虑为了贯彻空间占满时间连续，均衡协调有节奏，力所能及留有余地的原则，保证工程按照总控计划完成，需采用主体分工种流水施工室内外装饰及屋面工程同时进行，水电安装穿插作业。总施工顺序上的部署原则因小区建筑群皆为砖混结构，每栋楼的做法基本类似。根据甲方对工程工期的要求，工程总承包总体上拟采取分区域平行施工的方式，各区域内土方工程采取流水作业，水电等安装工程与土建工程施工穿插进行。从而进行有组织科学的施工。根据基础结构屋面装修水暖气各个阶段施工不同的特点安排总体施工部署基础工程的施工顺序场地平整软弱地基处理沉管打桩挖土做垫层绑扎钢筋支基础模板浇基础混凝土养护拆基础模板土方回填支柱与剪力墙模板浇筑柱与剪力墙混凝土支梁板模板绑扎梁板钢筋浇筑梁板混凝土养护拆模板回填土主体结构工程的施工顺序放线绑扎柱子钢筋支柱子模板浇筑柱子混凝土支梁板模板绑扎梁板钢筋浇筑梁板混凝土养护拆梁板模板拆柱子模板屋面工程的施工顺序屋面找平屋面保温层铺设防水层轻钢屋面④装饰工程的施工顺序门窗安装墙面抹灰楼地面抹灰外墙涂料面砖楼地面整体面层内外墙装饰同时进行水电气等工程的施工顺序在基础工程施工时，先将相上下应的水管沟的垫层管沟墙做好，然后回填土。在主体结构工程施工时，应在砌墙或现浇钢筋混凝土楼板同时，预留上下水管的孔洞电线孔槽或预埋木砖和其他预埋件。在装饰工程施工前，安设相应的各种管道和电气照明用的附墙暗管接线盒等，水电气安装般在楼地面抹灰前或后穿插施工。第三章施工准备施工现场准备建立测量控制网点。按照总平面图要求布置测量点。设置永久件的经纬坐标桩及水平桩组成测量控制网。搞好三通平路通电通水通平整场地。修通场区主要运输干道。接通上地用电线路。布置生产生活供水管网和现场排水系统。按总平面确定的标高组织土方工程的挖填找平工作等。修建大型临时设施，包括各种附属加工场仓库食堂宿舍厕所办公室以及公用设施等。技术准备审查设计图纸，熟悉有关资料。检查图纸是否齐全，图纸本身有无和矛盾，设计内容与施工条件能否致，各工种之间搭接配合有否问题等。同时应熟悉有关设计数据，结构特点及土层地质水文工期要求等资料。搜集资料，摸清情况。搜集当地的自然条件资料和技术经验资料深入实地摸清施工现场情况。编制施工组织设计和施工固预算。劳动力准备根据工程规模和工期要求按工程形象进度安排劳动力在各工序间的合理流动。主要施工机械设备我公司拥有各类施工机械，施工状态良好，可以按需要随时进入施工现场。并可根据实际