TOP28【定稿】如何制定一份职业生涯规划PPT模版培训PPT教材.ppt文档免费在线阅读

个人职业生涯开发个人要素开发能力的开发态度的开发职业资本开发社会资本开发能力的开发能力基础能力业务能力素质能力智力素质体力素质性格个性态度自我观等知识基础知识专业知识实务知识技能技巧理解力判断力决断力应用力规划力开发力表达力交涉力协调力指导力监督力能力的开发如果有可能，要有胜任新工作的能力向“挑选人”证明你具有必要的能力能够迅速取得新能力态度的开发选择自己的态度做记录付出时间自我审视职业资本的开发职业资本个人选择职业发展自我运作金钱和创造财富等能力的总和，它是在与生俱来的先天基础上，通过后天的社会生活和教育改造而逐步形成的，主要包括职业素质职业技能和职业阅历等多个方面。

职业资本的开发努力汲取知识营养树立效率观念高瞻远瞩，树立国际化观念脚踏实地，积极参与社会资本的开发社会资本处于个共同体之内的个人或组织，通过与内部外部对象的长期交往合作互利形成的系列认同关系，以及由此而积淀下来的历史传统价值理念信仰和行为范式。

社会资本的开发得体的服饰与仪表对权力关系的把握争取领导的注意人际关系的处理掌握构建职业人际关系的选择只能是你是否想影响这个变化而已你不能预测未来，但你可以通过创造个构想规划来影响未来未来不是过去的延续，在以前看来，最近的未来和现在几无差别，但在今天变动是如此频繁快速，即使最近的未来也可以和现向二个人职业生涯发展战略制定的原则个人职业生涯发展战略制定是个连续不断的过程，而不能蹴而就。

因此，在此过程中，你必须审时度势来适应外界的变化变化是外界给定不可预料的，而非你可以选择的，你所能做出发展做出个构想并制定具体步骤去实现未来的过程。

价值观促使你做出决定和行动的观念原则和标准构想规划用三四句话来描述你渴望的未来而非预测的未来行动规划用段简洁的容易记忆的话来给职业生活指定方要职业领域企业组织或部门的主要负责人。

典型职业通路工人生产组组长生产线经理部门经理案例个人职业生涯规划的制定个人职业生涯发展战略规划的定义个人职业生涯发展战略规划你对自己未来职业生涯虑问题比较理智，善于从宏观角度考虑问题。

能在信息不全的情况下，分析解决问题，善于影响监督率领操纵控制组织成员，善于使用权力。

成功标准管理越来越多的下级，承担的责任越来越大，性越来越大。

主。

在承担主管会计两年后，如果本企业发展不佳，到大中型企业发展。

培训和准备两年内取得注册会计师资格，在业余时间进修管理学知识。

需要提高处理信息的能力，保持积极的心态。

职业生涯规划管理型典型特征考都能明白足够简短，便于记忆职业愿在技术职能区提升。

成功标准在本技术区达到最高管理位置，保持自己的技术优势。

主要职业领域财务分析计划。

典型职业通路财务分析员主管会计财务部主任公司财务副总裁内在的批判以及任何谦虚和谨慎的倾向，这时不应该想你的构想是否可以实现，这只是个幻想，思绪涌动，脑海只剩下美好的五写下你的行动规划报告牢记以下十条准则，然后写份你行动规划的草稿清晰，绝大多数人生很重要的几个核心价值观念请描述你希望成为的人以及你理想中的生活模式请描述你向往的职业和你最喜爱的工作请描述你的特长四制定你的构想规划请用三四句话来描述你理想中的未来当你在构想时，试着暂时摒除也要到明天才会影响你，个战略性的决定对今天的活动不会有大的影响，但他会决定你在明天活动中所处的位置和能发挥的作用对未来没有构想的人生活将漫无目的三为你的构想规划和行动规划搜集材料请列出你认为对你的繁快速，即使最近的未来也可以和现在天差地别二个人职业生涯发展战略制定的原则没有永久的解决办法，只有权宜之计失去的机会覆水难收制定发展战略应包括了行动你永远不能次干完所有的事你今天做出的最困难的决定的，而非你可以选择的，你所能做出的选择只能是你是否想影响这个变化而已你不能预测未来，但你可以通过创造个构想规划来影响未来未来不是过去的延续，在以前看来，最近的未来和现在几无差别，但在今天变动是如此频容易记忆的话来给职业生活指定方向二个人职业生涯发展战略制定的原则个人职业生涯发展战略制定是个连续不断的过程，而不能蹴而就。

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目标是个可以引导实现你部分构想的目的，它不但必须符合你的价值观和行动规划，而且必须和你制定的其它目标相致。

目标必须比你的构想或行动更加具体目标所含的几个要点时间限定成功的标准目标的具体内容细节策略是实现目标的具体方法和技巧。

实现你的构想需要制定许多目标，同样达到其中的个目标也需要若干策略八最大限度利用你的个人职业生涯发展战略规划经常保持回顾人的构想和行动规划，必要时做出变动如果你的理想蓝图已经发生变化，你的构想和行动规划也要做出相应的变动，从而目标和策略也