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30如何成为一名成功的职业经理人PPT模版培训PPT教材文档 30如何成为一名成功的职业经理人PPT模版培训PPT教材文档

格式:PPT 上传:2022-06-24 23:09:12

《30如何成为一名成功的职业经理人PPT模版培训PPT教材文档》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....注重决策的效果与效率。第讲选好接班人,落实执行力本讲重点根据意愿和能力对员工层级的限制企业文化测评的个关键特征请思考请您谈谈您对企业文化测评的个关键特征的认识成预期目标效率产出投入有效果有效率无效果有效率无效果无效率有效果无效率效果与效率关系表第讲学会如何决策本讲小结个重大的决策影响会非常深远,个错误的决策百个行动也无法挽救。作为名经理人......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....人们常常闭门造车,想当然关起门来做决策,这是不对的,我们应该把注意力放在顾客身上。第讲学会如何决策本讲重点决策的重要性决策要鸟瞰市场决策时应注意重要与紧急决策时应注重效果与效出几种她们需要但市场上还没有的产品或服务。忠告闭门造车,关起门来做决策,并不能代表顾客所想要把思考力放在顾客身上。第讲思考顾客在哪里本讲小结个优秀的职业经理人要注意培养领导的“三力”思考力决能冰箱把思考力用在顾客身上基于顾客心理分析的商业活动戴安芬在中国成功的经验女性住酒店女性上医院女性上洗手间分组讨论人们常说,女人和小孩的钱是赚不完的,请您仔细分析女性和儿童的心理,设计了解顾客在想什么人们常常闭门造车,想当然关起门来做决策,用自己的想法去替代市场的实际情况来下判断做决策,这是不对的,要仔细分析市场,清楚地把握顾客在想什么......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....要从小不断地培养规范。团队精神要从经理人自身做起,不断培养员工的团队意识和集体观念。第三部分如何提升思考力决策力和执行力第讲思考教育幼儿园教育小学教育团队精神要从经理人做起案例请思考这个案例您听了有什么触动仔细想想自己在工作中有没有带头破坏公司的规章制度培养团队精神的案例要遵守社会秩序如何坐电梯如何过地道第讲培养团队例如何从不同阶段培养团队精神家庭伦理学校纪律企业规章社会秩序团队精神在各种生活过程中的教育与规范如何从不同阶段培养团队精神团队精神要从小教育家庭教育中国的家庭教育国外的家庭教育学校作性。第讲强化团队意识本讲小结群体可能是群乌合之众而团队则需要满足自主性思考性合作性个条件才成。第讲培养团队精神本讲重点如何从不同阶段培养团队精神团队精神要从经理人做起培养团队精神的案参与型领导监督型领导中外打造团队的案例忠告经理人应该迈向自己的工作目标......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....都要有团队概念,都要有自主性思考性合领导断层断层断层断层部门部门部门部门部门停顿型组织推墙论停顿型组织和变动型组织领导部门部门部门部门部门变动型组织项目项目项目领导在团队中的作用团队成员要发挥积极主动作用领导的角色转变团队型领导团队意识本讲重点明确团队的三个条件停顿型组织和变动型组织领导在团队重的作用中外打造团队的案例明确团队的三个条件自主性思考性合作性群体团队停顿型组织和变动型组织领团队意识本讲重点明确团队的三个条件停顿型组织和变动型组织领导在团队重的作用中外打造团队的案例明确团队的三个条件自主性思考性合作性群体团队停顿型组织和变动型组织领导断层断层断层断层部门部门部门部门部门停顿型组织推墙论停顿型组织和变动型组织领导部门部门部门部门部门变动型组织项目项目项目领导在团队中的作用团队成员要发挥积极主动作用领导的角色转变团队型领导参与型领导监督型领导中外打造团队的案例忠告经理人应该迈向自己的工作目标......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....都要有团队概念,都要有自主性思考性合作性。第讲强化团队意识本讲小结群体可能是群乌合之众而团队则需要满足自主性思考性合作性个条件才成。第讲培养团队精神本讲重点如何从不同阶段培养团队精神团队精神要从经理人做起培养团队精神的案例如何从不同阶段培养团队精神家庭伦理学校纪律企业规章社会秩序团队精神在各种生活过程中的教育与规范如何从不同阶段培养团队精神团队精神要从小教育家庭教育中国的家庭教育国外的家庭教育学校教育幼儿园教育小学教育团队精神要从经理人做起案例请思考这个案例您听了有什么触动仔细想想自己在工作中有没有带头破坏公司的规章制度培养团队精神的案例要遵守社会秩序如何坐电梯如何过地道第讲培养团队精神本讲小结团队精神是种生活中的教育和规范,要从小不断地培养规范。团队精神要从经理人自身做起,不断培养员工的团队意识和集体观念......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....想当然关起门来做决策,用自己的想法去替代市场的实际情况来下判断做决策,这是不对的,要仔细分析市场,清楚地把握顾客在想什么。顾客需要太阳能冰箱把思考力用在顾客身上基于顾客心理分析的商业活动戴安芬在中国成功的经验女性住酒店女性上医院女性上洗手间分组讨论人们常说,女人和小孩的钱是赚不完的,请您仔细分析女性和儿童的心理,设计出几种她们需要但市场上还没有的产品或服务。忠告闭门造车,关起门来做决策,并不能代表顾客所想要把思考力放在顾客身上。第讲思考顾客在哪里本讲小结个优秀的职业经理人要注意培养领导的“三力”思考力决策力和执行力。人们常常闭门造车,想当然关起门来做决策,这是不对的,我们应该把注意力放在顾客身上......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....个错误的决策百个行动也无法挽救。作为名经理人,决策时要兼顾重要性与紧急性的原则,注重决策的效果与效率。第讲选好接班人......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....主文化和次文化是共存共融的,小文化依附于主文化。第五部分如何提升经理人的逆境商数第讲成功指标本讲重点掌握成功指标的含义和作用明白逆境帮助生存和成长掌握成功指标的含义和作用是什么与员工招聘与的关系情绪反应智能乐观面对挫折勇攀高峰放弃者半途而废者攀登者逆境帮助人生存和成长逆境的来源来自个人来自工作来自社会来自三者的结合逆境的作用敌人帮助成长危机提高警觉困境刺激思维正确对待逆境,提高逆境商数逆境帮助人生存和成长希望和改变结果的能力逆境高低高低高中低逆境商数与逆境控制共享时间请您谈谈自己曾经在个人生活和工作中遇到过什么逆境自己是怎样渡过的第讲成功指标本讲小结智商是个人智慧的多少情商是个人对环境和个人情绪的掌控能力逆境商数是个人面对困境时减除压力渡过难关的能力正确对待逆境,提高自己的逆境商数......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....作为主管,如何缓解你下属的压力,改善下他们的心情,也是你工作的部分......”

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