度的工作效率并培养开出开明的组织文化，而开明能使个组织更为优秀。首先，在提出批评之前，我们必须先让对方得知我们对他的期望是什么，如果我们从来不告诉对方我们对他的期望在哪里，批评就变的没有根基。因此，每个批评者都应该问自己我是否已经订下了个实现目标作为批评的基础，也就是执行标准。对执行好的员工，应该适时赞许，不要冷漠不语。所以批评可以是正面的，也可以是负面的。在听过几次正面的批评后，比较能接受负的评论。而且致意每次只针对个问题是最有效的。提出批评最好用描述的，能表达的，具体的更否定的句子。描述直接指出毛病在哪里。当你表达说出你对对方行为或情况的感受。我觉得具体实际的要求行为改变。我希望再肯定肯定对方的价值，相信他有能力改变。我相信你定能把事情做好冲动的说法描述你做事从来就不认真表达你把我气死了！你是否脑子有问题等等。用冲动的说法往往会使对方产生逆反心理。肯定得不到好的效果。忠言不必逆耳常言到“良药苦口，忠言逆耳”。如何找到种正确的批评方法，使忠言不会逆耳，这也是种技巧。我们对人发出忠告也好，批评也好，都客观世界掌声爱的奉献例子用赞扬的方式开始，就好象牙医运用麻醉剂样，病人仍然要受钻牙之痛但麻醉却能减轻苦痛。要改变个人而不伤感情，不引起憎恨的话，我们对他们批评要有耐心，循循善导，我们不能味负责任的，有些人心直口快，随口批评人家，回过头就把方才的话忘掉了。而接受批评的人心理上已蒙上了层阴影。这样的批评是不负责任的。从称赞和诚心着手都说人生有三宝微笑通向世界的护照赞美改变不知每个人都有自尊心，而这往往妨碍他去接受批评。所以，当你对下属进行批评时，你应该使下属理解你的出发点是什么，排除个人成见，这样才能有积极作用。此外，做任何事情都要想想，我现在要说了这句话，是应该为了提高教育，使对方的行动方向按我们正确的目标改变，如果不能起到这个作用，倒不如不说的好。有些上司事先未考虑清楚，究竟自己向部属提出的忠告或批评将会得到什么效果的发生就随便说些下属该如何如何的话，殊使对方产生逆反心理。肯定得不到好的效果。忠言不必逆耳常言到“良药苦口，忠言逆耳”。如何找到种正确的批评方法，使忠言不会逆耳，这也是种技巧。我们对人发出忠告也好，批评也好，都要明确目的就是求行为改变。我希望再肯定肯定对方的价值，相信他有能力改变。我相信你定能把事情做好冲动的说法描述你做事从来就不认真表达你把我气死了！你是否脑子有问题等等。用冲动的说法往往会且致意每次只针对个问题是最有效的。提出批评最好用描述的，能表达的，具体的更否定的句子。描述直接指出毛病在哪里。当你表达说出你对对方行为或情况的感受。我觉得具体实际的要应该问自己我是否已经订下了个实现目标作为批评的基础，也就是执行标准。对执行好的员工，应该适时赞许，不要冷漠不语。所以批评可以是正面的，也可以是负面的。在听过几次正面的批评后，比较能接受负的评论。而顽强的反抗，而巧妙地暗示对方注意自己的错误，则会受到尊重。例子家钢铁厂，中午时看到几个工人在抽烟。而他们头上正好果我们从来不告诉对方我们对他的期望在哪里，批评就变的没有根基。因此，每个批评者都却能减轻苦痛。要改变个人而不伤感情，不引起憎恨的话，我们对他们批评要有耐心，循循善导，我们不能味的去指责别人，要学会绕弯子，从另方面来批评他。巧妙的暗示含蓄当面指责别人，这只会造成对方影。这样的批评是不负责任的。从称赞和诚心着手都说人生有三宝微笑通向世界的护照赞美改变客观世界掌声爱的奉献例子用赞扬的方式开始，就好象牙医运用麻醉剂样，病人仍然要受钻牙之痛但麻醉点是什么，排除个人成见，这样才能有积极作用。此外，做任何事情都要想想，我现在要说了这句话，是应该负责任的，有些人心直口快，随口批评人家，回过头就把方才的话忘掉了。而接受批评的人心理上已蒙上了层阴事先未考虑清楚，究竟自己向部属提出的忠告或批评将会得到什么效果的发生就随便说些下属该如何如何的话，殊不知每个人都有自尊心，而这往往妨碍他去接受批评。所以，当你对下属进行批评时，你应该使下属理解你的出发种正确的批评方法，使忠言不会逆耳，这也是种技巧。我们对人发出忠告也好，批评也好，都要明确目的就是为了提高教育，使对方的行动方向按我们正确的目标改变，如果不能起到这个作用，倒不如不说的好。有些上司冲动的说法描述你做事从来就不认真表达你把我气死了！你是否脑子有问题等等。用冲动的说法往往会使对方产生逆反心理。肯定得不到好的效果。忠言不必逆耳常言到“良药苦口，忠言逆耳”。如何找到指出毛病在哪里。当你表达说出你对对方行为或情况的感受。我觉得具体实际的要求行为改变。我希望再肯定肯定对方的价值，相信他有能力改变。我相信你定能把事情做好不要冷漠不语。所以批评可以是正面的，也可以是负面的。在听过几次正面的批评后，比较能接受负的评论。而且致意每次只针对个问题是最有效的。提出批评最好用描述的，能表达的，具体的更否定的句子。描述直接指不要冷漠不语。所以批评可以是正面的，也可以是负面的。在听过几次正面的批评后，比较能接受负的评论。而且致意每次只针对个问题是最有效的。提出批评最好用描述的，能表达的，具体的更否定的句子。描述直接指出毛病在哪里。当你表达说出你对对方行为或情况的感受。我觉得具体实际的要求行为改变。我希望再肯定肯定对方的价值，相信他有能力改变。我相信你定能把事情做好冲动的说法描述你做事从来就不认真表达你把我气死了！你是否脑子有问题等等。用冲动的说法往往会使对方产生逆反心理。肯定得不到好的效果。忠言不必逆耳常言到“良药苦口，忠言逆耳”。如何找到种正确的批评方法，使忠言不会逆耳，这也是种技巧。我们对人发出忠告也好，批评也好，都要明确目的就是为了提高教育，使对方的行动方向按我们正确的目标改变，如果不能起到这个作用，倒不如不说的好。有些上司事先未考虑清楚，究竟自己向部属提出的忠告或批评将会得到什么效果的发生就随便说些下属该如何如何的话，殊不知每个人都有自尊心，而这往往妨碍他去接受批评。所以，当你对下属进行批评时，你应该使下属理解你的出发点是什么，排除个人成见，这样才能有积极作用。此外，做任何事情都要想想，我现在要说了这句话，是应该负责任的，有些人心直口快，随口批评人家，回过头就把方才的话忘掉了。而接受批评的人心理上已蒙上了层阴影。这样的批评是不负责任的。从称赞和诚心着手都说人生有三宝微笑通向世界的护照赞美改变客观世界掌声爱的奉献例子用赞扬的方式开始，就好象牙医运用麻醉剂样，病人仍然要受钻牙之痛但麻醉却能减轻苦痛。要改变个人而不伤感情，不引起憎恨的话，我们对他们批评要有耐心，循循善导，我们不能味的去指责别人，要学会绕弯子，从另方面来批评他。巧妙的暗示含蓄当面指责别人，这只会造成对方顽强的反抗，而巧妙地暗示对方注意自己的错误，则会受到尊重。例子家钢铁厂，中午时看到几个工人在抽烟。而他们头上正好果我们从来不告诉对方我们对他的期望在哪里，批评就变的没有根基。因此，每个批评者都应该问自己我是否已经订下了个实现目标作为批评的基础，也就是执行标准。对执行好的员工，应该适时赞许，不要冷漠不语。所以批评可以是正面的，也可以是负面的。在听过几次正面的批评后，比较能接受负的评论。而且致意每次只针对个问题是最有效的。提出批评最好用描述的，能表达的，具体的更否定的句子。描述直接指出毛病在哪里。当你表达说出你对对方行为或情况的感受。我觉得具体实际的要求行为改变。我希望再肯定肯定对方的价值，相信他有能力改变。我相信你定能把事情做好冲动的说法描述你做事从来就不认真表达你把我气死了！你是否脑子有问题等等。用冲动的说法往往会使对方产生逆反心理。肯定得不到好的效果。忠言不必逆耳常言到“良药苦口，忠言逆耳”。如何找到种正确的批评方法，使忠言不会逆耳，这也是种技巧。我们对人发出忠告也好，批评也好，都要明确目的就是为了提高教育，使对方的行动方向按我们正确的目标改变，如果不能起到这个作用，倒不如不说的好。有些上司事先未考虑清楚，究竟自己向部属提出的忠告或批评将会得到什么效果的发生就随便说些下属该如何如何的话，殊不知每个人都有自尊心，而这往往妨碍他去接受批评。所以，当你对下属进行批评时，你应该使下属理解你的出发点是什么，排除个人成见，这样才能有积极作用。此外，做任何事情都要想想，我现在要说了这句话，是应该负责任的，有些人心直口快，随口批评人家，回过头就把方才的话忘掉了。而接受批评的人心理上已蒙上了层阴影。这样的批评是不负责任的。从称赞和诚心着手都说人生有三宝微笑通向世界的护照赞美改变客观世界掌声爱的奉献例子用赞扬的方式开始，就好象牙医运用麻醉剂样，病人仍然要受钻牙之痛但麻醉却能减轻苦痛。要改变个人而不伤感情，不引起憎恨的话，我们对他们批评要有耐心，循循善导，我们不能味的去指责别人，要学会绕弯子，从另方面来批评他。巧妙的暗示含蓄当面指责别人，这只会造成对方顽强的