等产业链共同发展。随着学校规模发展与扩大，还会增加大量就业机会，解决部分下岗职工再就业问题。无可否认，吸纳社会资金办学已成为中国教育发展趋势，民办大学良性发展可以大大改善办学条件，扩大招生名额，增加学生接受高等教育机会，尤其是办艺术类院校，是对我国高校存量不合理结构改善，是按市场经济规律对资源进行合理配置与优化。学院坚持国际标准办学体系，聘请国际国内各艺术门类领军人物为教授，培养出将会是高端复合型人才在教学过程中利用自有艺术资源，进行广泛文化艺术交流活动，来活跃人们文化艺术生活。西部艺术学院就象是颗裂变在西部重磅炸弹，威震全国，辐射世界。结论投资办学是利国利民回报社会大好事，是顺应国家科教兴国战略和西部大开发号召而兴办大好事，面向世纪，联合社会力量办学必将与普通高校共同承担起中国教育大业。教育事业前景广阔，民办教育时机成熟。本项目国家政策支持意义深远，办学模式先进，可用资源优势明显，经营运作手段可行，投资回报丰厚，建设方案完善。我们既然具有如此雄厚资源师资管理经营等优势，又有着省教委省文化厅省广电厅等政府机关单位及全国著名顶尖级艺术领军人物支持，陕西西部艺术学院项目建设是完全可行。决定，集中反映了年代教育改革努力方向，对地方办学社会力量办学开始松绑，给予较充分自主权。尤其值得提是，科教兴国战略和发展素质教育口号提出，使社会力量办学和民办教育形成社会发展和教育改革内在需求和动力，并进步焕发出新生机与活力。年，中央十四届五中全会提出实现科教兴国战略，促进科技教育与经济紧密结合。年八届人大四次会议上通过九五计划和年远景目标纲要中规定优先发展教育，提高国民素质，特别提出了加快教育体制改革，积极探索与我国改革和发展相适应办学新体制。年月，国家领导人在九届人大次会议上特别强调，科教兴国是本届政府最大任务。所有这些，对发展民办教育来说，既是难得机遇，也是巨大挑战。但与发达国家相比，我国教育还是滞后，滞后最主要表现在于高等教育适龄青年入学率低，仅为。在个国家和地区中，我国排名第位，甚至低于许多发展中国家。我国计划到年使这比例达到，虽然离高第章项目概况艺术大学项目是以陕西集团有限公司为项目建设承担单位，联合社会力量筹建最大民办艺术高校，其目是为西部文艺事业发展培养高素质艺术人才，缓解社会教育资金压力，因此，本项目是东隆集团投身教育，回报社会重大举措。该项目是根据国家鼓励民间力量办学精神，凭借政府提出科教兴国和新西部新西安口号为良好契机，在大量市场调研基础上确定。西部大开发，文艺大发展。随着我国经济繁荣昌盛和人民物质生活水平日益提高，人们对精神文明要求也越来越高，所以社会对艺术类人才需求也越来越大。而陕西乃至西部艺术类高等院校数量规模及门类，十章项目风险分析与防范政策风险兴办教育，利国利民。本校筹建是对国家西部大开发和科教兴国长期基本国策响应，国家和省市各级政府对民办教育直采取鼓励和扶持政策，并相继出台了多部规章和文件，提出了指导性实施办法来推动我国教育现代化多元化国际化进程。联系本项目来说，我们在高等艺术教育方面对西部地区进行公益性投入，不但促进了艺术教育发展艺术文化繁荣，而且培养出大批高素质专业艺术人才，这样必将有力推动西部经济和精神文明建设。由此，本校建设定会取得国家政策和社会各界广泛支持。二经营管理风险办教育是好事也是大事，我们目标是在西部地区建成所国内流与国际接轨综合性艺术大学，不仅要在硬件设施上做到国内最佳国际优等，而且也要在师资队伍后勤保障文化交流特色专业等软环境上下功夫，作精作深，为学校长远发展扎下坚实根基。因此，在学校经营管理上存在风险，这风险是流于平庸或发育畸形潜在危险。纵观国内艺术院校，如果在专业上不拔尖，在体制上不创新，在现状中不思进取，那么上述风险会像毒素蔓延，要么在计划经济教条中僵硬衰败，要么成为个文化创造力桎梏。就国外先进经验表明要成为流艺术院校必定要求在学校经营上有筹划，管理上有创新，体制上有突破。在我国进入空前机遇下，如何与国际接轨已迫在眉睫，开阔思路转化体制已成为每个优秀艺术类院校管理者思考焦点。我们在这问题上提出了高起点，快起步，稳发展，共繁荣建校思路，组建了支经验丰富年轻精干经营管理团队，并聘请了国内外众多教育专家作为智囊团，为西部艺术类院校经营管理探索了套崭新办学模式。三财务风险办大事要有大投入，本项目经济效益和社会效益显著，因而投入也十分巨大，巨额前期投入成本产生是项目运作必须考虑社会各方面资金有力支持。本项目承担单位东隆集团自身商誉卓著财力雄厚，同时又与国内银行国外教育基金及著名艺术院校已进行了广泛合作，制定了周详财务计划来分解资金投入压力，分阶段分学科分情况联合社会力量共同努力，采用自筹银行贷款教育基金介入战略投资伙伴参与等多种形式，从而可使财务风险降低。四人才风险教育塑造人才，必然要求专业精深艺德双馨师资队伍。而在广袤西部蕴藏了许多艺术家和教育家，本校已联合了国内外著名艺术家，在听取专家建议基础上，制定了系列人才引进和福利保障有效措施及相关制度，形成了个以著名艺术家领军多层次多方面人才体系和人才储备库。具体措施如下艺术研究课题组著名艺术家申报艺术研究课题，学校校董会批准拨款海外留学艺术家归国支援西部优待政策西部艺术教师培训和出国留学制度艺术人才选拔和竞争制度艺术师资人才交流制度。第十章社会效益分析学院依靠自身滚动发展，每年可为国家培养名以上艺术专业人才，解决市场需求，培养和提高了国民整体艺术素质，对国家及西部经济发展提供人才资源，缓解我国学生就学压力做出大贡献。经营院校，创建品牌，构建西部最强势艺术类院校，不仅可以提升东隆企业集团自身品牌价值与无形资产，同时，还可为西安这座古城文化艺术事业发展与传承画得出结论创办艺术大学大有市场。市场分析，艺术大学收费效益机遇落榜生人音乐学院人均学费元万元注西安音乐学院调研最后市场结论是对集团创办艺术大学而言有下机遇西安音乐学院对照艺术大学直接招生机遇落榜生人音乐学院费用人均元万元招生机遇人效益空间万元生源和效益补充部分学历层次年限收费金额合计金额艺术附小年艺术附中年艺术大专年艺术本科年元万元赞助根据以上西安音乐学院米和平教授提供相关依据资料根据预算从音乐附小音乐附中音乐大专音乐本科总连接学习收费总计万元左右平均学生人次以上数据不管是从艺术类落榜生人数和入学应交学费总和，即考生资源空间社会和经济效益空间对东隆集团创办艺术大学都有着深远得经济利益和社会效益，顺应市场发展空间巨大。第四节市场综合分析当人类进入新千年之际，随着人类经济发展及物质文明提高，人们对精神文明要求也越来越高，艺术教育发展速度之快是前所未有。这样，社会对艺术类人才需求也越来越大。而目前中国乃至西部艺术类高等院校数量规模及门类尽管艺术院校学生收费居高不下目前还无法满足这要求。根据以上艺术教育市场情况，提出集团筹建中国艺术大学项目正当时日作为古都西安，积累了极其厚重艺术瑰宝。但艺术领域尚处在种上升发展阶段。随着人们生活物质不断提高，人们对艺术需求也在提高，包括质和量提高。艺术院校虽然收费较高，但生源丰富。要想将艺术大学办成上规模上档次高质量教育民办院校，集团就应集中雄厚资金和师资力量来打造出个符合集团长远利益发展艺术大学。二江泽民主席提出科教兴国，教育是关系到个国家和民族兴衰。借西部大开发之际，集团创办西部艺术大学是很有政治教育商机远见。目前，我国在科学技术领域已经在国际舞台上占得了举足轻重得地位。具体表现在，我国称得上世界艺术大师相对很少，不能满足发展需要。三虽然国家在不断加大国民教育投资，但不少国有学校硬件软件设施比较落后。要将艺术大学打造成为个办学质量高教学设施条件高培养学生素质高，具有国际水准艺术类大学。第五章项目建设方案第节项目建设总体思路艺术大学建设项目，以培养适应社会对高素质艺术人才需求为目标，以高水平办学质量高标准教学设施和高层次教学队伍来培养高素质艺术人才，以德育是首位，管理是基础，教学中心，育人是根本作为西部艺术大学办学方针。通过教育使学生对艺术门类知识与技能有所掌握，能够在定层次上对该门类艺术进行运用。利用所学得知识与技能从事相应艺术工作，促进我国艺术事业发展。在对学生进行最好专业教育同时，还应该对学生进行严格历史文学训练以及外语和计算机等现代工具应用，从而创造个崭新概念艺术大学，塑造出能同时胜任专业团体工作和各种企事业单位工作复合型艺术人才，以及优秀自由职业者和未来艺术大师。艺术大学发展五个阶段第步在西安市建立艺术大学，此阶段办学思路是与名校联办，实现高起点高质量。科教兴国战略和改革开放国策为民办大学繁荣与发展注入了强大生机与活力。目前还无法满足社会要求，艺术类应用型人才教育体系还相当薄弱。基于此，提出筹建艺术大学项目。该项目是汲取国际化办学理念和先进教育模式，以高水平办学质量高标准教学设施高层次学生素质为要求，以利国利民追求社会效益和回馈社会提升企业知名度为宗旨，把企业优势与社会资源进行最佳配置，实行产教联合，以完成应用型艺术人才培养，满足社会需要，促进文化产业繁荣，推动西部经济文化发展。第节项目简介艺术大学项目由东隆集团采取联合办学战略，广泛运用国内传统艺术基础教育院校资源，引进国外先进教育品牌，重组本土艺术师资，是培养与国际接轨艺术人才教育基地，必将成为西部艺术教育和文化产业相结合成功范例。艺术大学坐落在中国最具开放活力西安市北郊现代农业经济技术产业开发区，占地亩，建筑面积万平方米，绿化面积万平方米。大学将拥有花园式校园国内艺术院校流教学场所和先进教学设施，预计投资亿元人民币。大学拥有支像张艺谋陈凯歌杨丽萍王西京吴雁泽许晴晴