1、“.....提高重点岗位人员的拒腐防变能力和抵御风险能力,切实做到常修为政之德,常思贪欲之害常怀律己之心,以实际行动推动反腐倡廉建设深入开展。二目标要求通过开展廉政风险防控管理,进步增强我院党员干部特别是领导干部防范廉政风险的自觉性岗位风险职责风险制度机制缺失造成的风险得到全面排查机制进步完善,逐步建立以岗位为点,以工作程序为线,以制度为面的主动预防超前防范的廉政风险管理机制预防腐败工作力度明显加大,腐败现象易发多发的势头得到有效遏制,党员干部干事创业积极性明显提高。三组织机构成立廉政风险防范管理工作领导小组,负责组织协调指导廉政风险防范管理工作的开展,其组员如下组长倪玉敏副组长刘斌陈建华成员杜四清齐玉萍刘少忠何世荣陈沧海领导小组下设廉政风险防范管理工作小组陈建华任组长,杜四清齐玉萍刘少忠何世荣任副组长......”。
2、“.....并将考核情况纳入党自查。在廉政风险防范管理的执行过程中,各科室要按照廉政风险防范管理的考核标准,开展自查自纠,及时发现问题。二要加的准确度和公开承诺履行情况。三巩固提高阶段年月廉政风险防控措施制定后,我院将结合年度党风廉政建设责任制考核对各科室廉政风险防控管理工作进行检查验收。廉政风险防范管理工作小组制定考核标准,对位的要及时指出,责成整改,保证廉政风险防范工作有效运行。对廉政风险重点岗位情况及岗位业务工作流程要在定范围公开,接受社会监督,通过召开座谈会明查暗访等形式发挥社会监督作用,核实党员干部个人申报事项照廉政风险防范管理的考核标准,开展自查自纠,及时发现问题。二要加强督查。廉政风险防范管理工作领导小组将定期不定期对各科室岗位廉政风险防范防控措施落实等情况进行监督检查。对发现制度不落实,防控措施不到上级检查社会评议等方式,对廉政风险防控各项措施的落实情况进行考核......”。
3、“.....并根据考核结果,纠正存在问题,完善工作程序,修正风险内容。要开展自查。在廉政风险防范管理的执行过程中,各科室要按信息分析,及时发现存在和可能发生的廉政风险,并向有关科室和岗位个人发出预警信号,运用督导纠错诫勉谈话打招呼提醒等处置措施,纠正工作中的失误和偏差,化解廉政风险。④建立评估修正机制,通过定期自查考核干部网络舆情等多种渠道,加强对岗位行政行为制度机制落实权力运行过程动态监控,及时发现日常管理中存在的漏洞和薄弱环节以及苗头性倾向性问题。建立预警纠错机制,通过廉政风险动态监控和廉政风险引导党员干部牢固树立廉洁意识风险意识和责任意识,使全院干部职工知晓岗位廉政行为规范,把岗位廉政要求变成行为习惯,增强拒腐防变的主动性和坚定性。建立健全风险监测机制,通过信访举报案件查处监督检查岗位廉政教育示范教育警示教育,明确岗位责任设计教育内容落实教育措施等手段,针对不同的工作岗位......”。
4、“.....实现针对性个性化教育,使教育方式从以灌输为主走向互动启发,推进廉政文化建设,。属于制度机制缺失或不完善方面的,建立健全相关制度,并抓好制度的落实。同时,对重要部门负责人重点岗位人员应按照规定进行定期轮岗交流。建立长效机制。建立健全教育长效机制,通过深入开展权力观教育针对性地制定并推进防控措施。属于岗位职责方面的,通过建立健全权力运行程序和分权示权控权的权力制衡机制等方式,规范权力运行。属于业务流程方面的,绘制好业务流程图,确保程序规范简明清晰方便办事导直接管理和负责。完善风险防控措施。着眼于建立权力分解和制衡机制,对权力进行科学分解和配置,建立决策权执行权监督权既相互制约又相互协调的权力结构和运行机制。围绕排查确定的各类风险点和风险等级,有中低三个等级逐进行评估分级。对廉政风险实行分级管理分级负责,高等级风险由我院主要领导管理和负责......”。
5、“.....低等级风险由我院内设机构领行的各个环节责任主体办理事项等进行规范,绘制权力运行内部流程图。由各科室负责绘制,月底前完成评估廉政风险等级。对查找出的廉政风险点,根据风险发生的机率大小可能造成的危害程度,按照高权目录,明确职权名称内容办理主体和法律依据。按照程序法定流程简便的要求,逐明确办理主体依据程序监督渠道以及办理事项所需提交的全部材料,绘制权利运行外部流程图对职权在单位内部运池州市人民医院廉政风险自查评估览表。绘制权力运行流程图。按照职权法定权责致的要求和谁行使谁清理的原则,对我院各科室和岗位权力事项进行全面清理。对依法确定的职权进行分项梳理,编制职或可能存在的廉政风险及其表现形式,填写科室廉政风险防控管理自查表。查找单位风险。重点查找本单位三重大事项,人财物管理,财经制度等方面容易产生腐败行为的风险及其表现形式。查找后......”。
6、“.....填写科室廉政风险防控管理自查表。查找单位风险。重点查找本单位三重大事项,人财物管理,财经制度等方面容易产生腐败行为的风险及其表现形式。查找后,填写池州市人民医院廉政风险自查评估览表。绘制权力运行流程图。按照职权法定权责致的要求和谁行使谁清理的原则,对我院各科室和岗位权力事项进行全面清理。对依法确定的职权进行分项梳理,编制职权目录,明确职权名称内容办理主体和法律依据。按照程序法定流程简便的要求,逐明确办理主体依据程序监督渠道以及办理事项所需提交的全部材料,绘制权利运行外部流程图对职权在单位内部运行的各个环节责任主体办理事项等进行规范,绘制权力运行内部流程图。由各科室负责绘制,月底前完成评估廉政风险等级。对查找出的廉政风险点,根据风险发生的机率大小可能造成的危害程度,按照高中低三个等级逐进行评估分级。对廉政风险实行分级管理分级负责......”。
7、“.....上级党组织和纪检监察部门予以监督中等级风险由我院分管领导管理和负责,低等级风险由我院内设机构领导直接管理和负责。完善风险防控措施。着眼于建立权力分解和制衡机制,对权力进行科学分解和配置,建立决策权执行权监督权既相互制约又相互协调的权力结构和运行机制。围绕排查确定的各类风险点和风险等级,有针对性地制定并推进防控措施。属于岗位职责方面的,通过建立健全权力运行程序和分权示权控权的权力制衡机制等方式,规范权力运行。属于业务流程方面的,绘制好业务流程图,确保程序规范简明清晰方便办事。属于制度机制缺失或不完善方面的,建立健全相关制度,并抓好制度的落实。同时,对重要部门负责人重点岗位人员应按照规定进行定期轮岗交流。建立长效机制。建立健全教育长效机制,通过深入开展权力观教育岗位廉政教育示范教育警示教育,明确岗位责任设计教育内容落实教育措施等手段,针对不同的工作岗位......”。
8、“.....实现针对性个性化教育,使教育方式从以灌输为主走向互动启发,推进廉政文化建设,引导党员干部牢固树立廉洁意识风险意识和责任意识,使全院干部职工知晓岗位廉政行为规范,把岗位廉政要求变成行为习惯,增强拒腐防变的主动性和坚定性。建立健全风险监测机制,通过信访举报案件查处监督检查考核干部网络舆情等多种渠道,加强对岗位行政行为制度机制落实权力运行过程动态监控,及时发现日常管理中存在的漏洞和薄弱环节以及苗头性倾向性问题。建立预警纠错机制,通过廉政风险动态监控和廉政风险信息分析,及时发现存在和可能发生的廉政风险,并向有关科室和岗位个人发出预警信号,运用督导纠错诫勉谈话打招呼提醒等处置措施,纠正工作中的失误和偏差,化解廉政风险。④建立评估修正机制,通过定期自查上级检查社会评议等方式,对廉政风险防控各项措施的落实情况进行考核,纳入绩效考核之中,并根据考核结果,纠正存在问题,完善工作程序......”。
9、“.....要开展自查。在廉政风险防范管理的执行过程中,各科室要按照廉政风险防范管理的考核标准,开展自查自纠,及时发现问题。二要加强督查。廉政风险防范管理工作领导小组将定期不定期对各科室岗位廉政风险防范防控措施落实等情况进行监督检查。对发现制度不落实,防控措施不到位的要及时指出,责成整改,保证廉政风险防范工作有效运行。对廉政风险重点岗位情况及岗位业务工作流程要在定范围公开,接受社会监督,通过召开座谈会明查暗访等形式发挥社会监督作用,核实党员干部个人申报事项的准确度和公开承诺履行情况。三巩固提高阶段年月廉政风险防控措施制定后,我院将结合年度党风廉政建设责任制考核对各科室廉政风险防控管理工作进行检查验收。廉政风险防范管理工作小组制定考核标准,对各科室廉政风险防范工作质量效果和防范措施进行次全面检查和综合评价,并将考核情况纳入党自查。在廉政风险防范管理的执行过程中......”。
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