块施工技术标准本工程施工中的所有材料设备工艺和施工质量均符合如下技术规范的要求，施工组织设计的编写遵循施工技术规范和工程质量检验评定标准，本工程施工及验收应遵循的主要施工技术规范和验收标准如下交通部水运工程混凝土施工规范交通部水运工程混凝土质量控制标准交通部港口工程地基规范交通部高桩码头设计与施工规范交通部港口工程质量检验评定标准国家和地方政府颁布的有关技术法规和规范。在工程施工期间，如上述标准或规范有修改或重新颁布业将遵循执行。自然条件气象工程位于舟山本岛，地处纬度地带，属北亚热带季风海洋性气候。冬季受蒙古高压的控制，盛行偏北和西北风夏季盛行温热的东南风。该地区常风向为，频率为其次为向，频率为。实测最大风速为每天组织项目部各种工种主管人员召开碰头会，解决现在施工中的实际问题，平衡各种关系，项目经理对资金材料及周转材料机械施工人员进行全面有计划的安排，以及对现场质量安全进度现场文明施工等进行施象。④积极科学地组织施工，合理安排劳动力，对于可以全面铺开的工作增加劳动力突击抢进度，确保工期计划的顺利执行。严格按施工进度计划，控制好劳动力材料周转材料及机械设备的动态管理，确保时间不滞后。，尽可能使劳动力机械设备资金材料的平衡，尽可能做到工种工序合理衔接干扰少工效高经济效益好。材料的需要量要根据施工进度提前核算和准备，必须保证工程的连续施工，杜绝因材料短缺而出现的窝工现其中砌水沟砂坑球门柱基础水沟抹面砂坑抹面安装给水管和水阀预制水沟盖板安装穿插进行施工。第四部分施工进度计划及保证措施施工进度安排原则施工进度安排必须满足合同的工期的要求。考虑生产的均衡的要求，落实工程项目和材料及周转材料进场计划。主要材料构件进场及需用计划施工顺序安排施工由北向南逐步进行。施工顺序为准备工作土方开挖塑胶跑道基层塑胶跑道面层零星工程铺设草皮收尾工作。司认定的合格供应商中选择，并做好相应的质量检验手续。现场管理人员要按照施工进度计划的要求，事先做好材料及周转材料的进场计划，做到现场材料及周转材料有计划按次序地进场供应。按新材料新工艺新技术划采购。工程项目施工前，安排专业人员落实各种所需的物资和材料半成品计划，由公司材料部门及现场采购人员负责物资及材料半成品的进场工作。对于水泥等大型材料要选用质量比较稳定的大厂产品生产厂家必须是在我的进行采购，材料采购的关键是对材料的需用进行计划采购，做好材料需用计划是保证材料能按时按量供应的前提。工程开工前，项目经理部根据施工进度计划，按月提出合理的材料需用计划，报集团公司生产科进行材料的计于相线截面的半，特别是各移动电气工具更要与它做好电气连接。与机具直接相连的开关均要用漏电保护开关。劳动力需用量计划劳动力需用量计划工程材料进场计划本工程施工区域处在市内，施工需用的各种材料都能方便的所有配电箱开关箱箱体均要求进行重复接地，各施工机具要进行保护接地，且接地电阻值要求不大于欧姆，重复接地线为绝缘铜芯线，与机械设备连接的保护接地线为绝缘铜芯线，其截面依据相线截面而定，不小管。选用的铜芯线即可满足要求，因而总电源进线为，重复接地进线选用。本工程施工用电总电源从业主指定位置引入，在引入处设立总配电箱。施工用电采用三相五线制，因而本工地要施工机械设备进场情况见表。主要施工机械进退场时间表现场临时供水供电施工用水和施工用电根据本工程具体情况，施工用水用电与业主联系解决。施工用水引进采用镀锌给水管，施工现场用水采用镀锌给水量，提高经济效益。水泥砂石均用汽车运到现场。施工机械进退场计划落实前期施工要求的各种数量的机械设备，压路机台，自卸汽车辆，经纬仪台，水准仪台，随着工程施工进度配备其他相应机械设备。本工程的主。了解现场附近的水源电源场地。测量对业主提供的导线桩水准点进行复核校对并进行中线加密水准点加密导线桩加固保护等工作。三运输安排合理组织好各施工段的工作搭接，可以缩短施工工期，保证工程质会审，修正图纸中的问题和，并清楚落实施工内容及时间要求。施工组织设计及施工方案提交监理进行批准和交底。现场踏勘对施工现场进行全面踏勘，把影响施工的建筑物构筑物树木等记录下来与业主协商进行处理⒌材料进场组织⒍落实班组任务。二技术准备领会设计意图学习设计图纸。施工前由项目技术负责人组织施工技术人员，认真学习熟悉设计图纸，发现不明确之处做好记录，向设计人员提出，由设计解答。进行施工图纸仪器设备表施工准备工作现场准备⒈组织检查验收定位基线桩，标高控制点，引测各控制点⒉清除现场障碍物，搭设临时工棚，安排生活设施⒊布置现场道路及材料堆场⒋布置现场水源电源交通排水暂设工程⒌仪器设备表施工准备工作现场准备⒈组织检查验收定位基线桩，标高控制点，引测各控制点⒉清除现场障碍物，搭设临时工棚，安排生活设施⒊布置现场道路及材料堆场⒋布置现场水源电源交通排水暂设工程⒌材料进场组织⒍落实班组任务。二技术准备领会设计意图学习设计图纸。施工前由项目技术负责人组织施工技术人员，认真学习熟悉设计图纸，发现不明确之处做好记录，向设计人员提出，由设计解答。进行施工图纸会审，修正图纸中的问题和，并清楚落实施工内容及时间要求。施工组织设计及施工方案提交监理进行批准和交底。现场踏勘对施工现场进行全面踏勘，把影响施工的建筑物构筑物树木等记录下来与业主协商进行处理。了解现场附近的水源电源场地。测量对业主提供的导线桩水准点进行复核校对并进行中线加密水准点加密导线桩加固保护等工作。三运输安排合理组织好各施工段的工作搭接，可以缩短施工工期，保证工程质量，提高经济效益。水泥砂石均用汽车运到现场。施工机械进退场计划落实前期施工要求的各种数量的机械设备，压路机台，自卸汽车辆，经纬仪台，水准仪台，随着工程施工进度配备其他相应机械设备。本工程的主要施工机械设备进场情况见表。主要施工机械进退场时间表现场临时供水供电施工用水和施工用电根据本工程具体情况，施工用水用电与业主联系解决。施工用水引进采用镀锌给水管，施工现场用水采用镀锌给水管。选用的铜芯线即可满足要求，因而总电源进线为，重复接地进线选用。本工程施工用电总电源从业主指定位置引入，在引入处设立总配电箱。施工用电采用三相五线制，因而本工地的所有配电箱开关箱箱体均要求进行重复接地，各施工机具要进行保护接地，且接地电阻值要求不大于欧姆，重复接地线为绝缘铜芯线，与机械设备连接的保护接地线为绝缘铜芯线，其截面依据相线截面而定，不小于相线截面的半，特别是各移动电气工具更要与它做好电气连接。与机具直接相连的开关均要用漏电保护开关。劳动力需用量计划劳动力需用量计划工程材料进场计划本工程施工区域处在市内，施工需用的各种材料都能方便的进行采购，材料采购的关键是对材料的需用进行计划采购，做好材料需用计划是保证材料能按时按量供应的前提。工程开工前，项目经理部根据施工进度计划，按月提出合理的材料需用计划，报集团公司生产科进行材料的计划采购。工程项目施工前，安排专业人员落实各种所需的物资和材料半成品计划，由公司材料部门及现场采购人员负责物资及材料半成品的进场工作。对于水泥等大型材料要选用质量比较稳定的大厂产品生产厂家必须是在我司认定的合格供应商中选择，并做好相应的质量检验手续。现场管理人员要按照施工进度计划的要求，事先做好材料及周转材料的进场计划，做到现场材料及周转材料有计划按次序地进场供应。按新材料新工艺新技术的要求，落实工程项目和材料及周转材料进场计划。主要材料构件进场及需用计划施工顺序安排施工由北向南逐步进行。施工顺序为准备工作土方开挖塑胶跑道基层塑胶跑道面层零星工程铺设草皮收尾工作。其中砌水沟砂坑球门柱基础水沟抹面砂坑抹面安装给水管和水阀预制水沟盖板安装穿插进行施工。第四部分施工进度计划及保证措施施工进度安排原则施工进度安排必须满足合同的工期的要求。考虑生产的均衡，尽可能使劳动力机械设备资金材料的平衡，尽可能做到工种工序合理衔接干扰少工效高经济效益好。材料的需要量要根据施工进度提前核算和准备，必须保证工程的连续施工，杜绝因材料短缺而出现的窝工现象。④积极科学地组织施工，合理安排劳动力，对于可以全面铺开的工作增加劳动力突击抢进度，确保工期计划的顺利执行。严格按施工进度计划，控制好劳动力材料周转材料及机械设备的动态管理，确保时间不滞后。每天组织项目部各种工种主管人员召开碰头会，解决现在施工中的实际问题，平衡各种关系，项目经理对资金材料及周转材料机械施工人员进行全面有计划的安排，以及对现场质量安全进度现场文明施工等进行施工管理部署，使整个施工有条不紊的进行。每周甲方乙方监理单位组成工作协调会解决乙方不能解决的问题，以及理顺生产与施工之间的关系，确保在不影响生产的情况下，顺利完成施工任务。施工进度计划安排本工程业主提供的工期为天，经详细研究图纸及数次考察施工现场，并为拟建项目工程配备经验丰富的管理人员，在多方面的综合考虑后，我联合体承诺总工期为天。以我联合体的管理水平和施工组织方案，我联合体有能力按时优质完成该项施工项目。具体详见施工进度计划网络图见附图。保证进度计划的具体措施材料周转材料安排措施工程材料是构成工程实体的物资基础，在实施过程中，只有保证材料的供应，才能保证工程的顺利实施，否则将影响工程进度拖延工期。因此我们必须做好施工预算，备好材料。特殊材料半成品和成品提前定货。制订并执行材料检验制度和保管制度。我们采用以下措施确保工期完成。工程项目施工前，安排专业人员落实各种所需的物资和材料半成品计划，由公司材料部门及现场采购人员负责物资及材料半成品的进场工作。对于钢材水泥砖等大型材料要选用质量比较稳定的大厂产品并做好相应的质量检验手续。现场管理人员要按照施工进度计划的要