场必须戴好安全帽，对施工人员严格进行安全教育，对屡次违反或严重违反安全规章制度进行严重处罚，直至清退。对机电安装分包的管理从全局出发，在场地布臵施工搭接等方面由业主和总承包单位统指挥及调整，从整体上满足工程需要。确保安装分包单位与其它专业分包单位的日常联络，相互通报施工情况与下步工序安排。控制好工期，做好验收工作，保证工程质量，为其它专业分包单位的按期进场提供良好的作业面。施工过程中及时参阅施工图纸或其它技术资料，了解产品资料技术性能，为下工序的施工创造条件，同时也避免不必要的返工，造成浪费。做好安装分包单位职工与其它分包单位职工的团结与协作工作，共同抓好项目的治安管理。目录第部分技术标总说明第章投标单位简况第二章技术标总说明第三章投标编制依据投标书的编制依据二工程概况三本公司承诺的工程综合目标自报工程质量等级及经济奖罚措施竣工后保修服务第四章主要管理人员名单及履需要，从而来保证工程质量和装饰效果。在本工程的施工中，配备机具设备时，将遵循以下原则全机械化半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中小型机具和手持动力机具充分发挥现场所有机具设备的能力，机具的先进性有关。对于本工程的施工，我公司将针对实际情况和各工种工序的需要，合理地配备先进的机具设备。挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机具设备的适用性，充分满足施工工艺的部项目经理总工程师组织实施现场工作安全检查监督整改职工违章教育处理安全资料台帐积累认真做好质量技术文件的收发各施工班组专业工程师项目副经理施工机械设备准备工程质量的好坏，进度的保证很大程度上与施工纸，做出详细的施工大样图和及节点图。与业主总包设计方监理协调联系，做好图纸会审和施工深化设计图的签认工作。项目管理组织机构网络图根据设计变更依据监督与质量控制资料员施工员安全员技术员总经理工程在工程进入连续施工阶段时，拟定每周召集次各工种施工协调会议，用以解决上周的问题，制定周的工作计划，解决因施工现场与图纸不符等具体问题，接受业主和监理单位对施工质量的检查和批评。完善和深化设计图量表。这些数据是调配施工人员工种和拟定材料计划表的有力依据。将工程所需的材料名称规格和预计数量逐列表归类，同时应注明预估价格，以便购料时有依据的选择厂商产品，这样做也起到控制材料开支的目的。现场实际尺寸作深化翻样，对图纸上未指明的做法材料色泽等问题立即同设计师和业主研究商定，以书面形式增减或变更通知书，呈业主或设计师认可后实施。根据施工图纸，结合预算书项目，统计出各项施工项目单位数最佳装饰效果。会同业主设计师对建筑物的楼地面标高墙面等进行全面复核，以此确定本次装饰的楼地面标高基准点，以避免建筑物实际尺寸与装饰图不符带来的问题。施工人员认真阅读所有装饰施工图，并根据复核的进行复验，向发包人索要施工场地的大楼检测报告和地下管网线路资料，并办理相应的手续。图纸会审及深化设计会同业主设计师对本装饰工程提出合理化建议。对施工区的交接处影响装饰效果的地方进行协调处理，以达到有进步的了解，以便今后在材料进场组织人员安排及安全文明施工措施等方面做出更符合该工程特点的具体针对措施。现场交接准备进入现场前，须对现场实况进行交接，如对现场的平面和纵向控制等与设计要求是否相符地勘察工地勘察的个主要目的是核对主体结构与设计图纸是否有误差，尤其是具体尺寸，如开关插座梁柱水电管路门窗开洞等，若有误差应反应给设计人员进行修正。在工地勘察的同时，也对拟装修的建筑物周边情况要环节，准备工作的好坏，直接影响到本工程施工的顺利展开。为避免施工管理中的盲目性，提高计划性和科学性，准备工作的根本目的是组织和指定管理所必须的数据和资料。为此，我公司将从以下几个方面做好施工准备工新建厂房工程机管员第二部分施工组织设计第章分部分项工程施工技术方案施工准备为了确保工程原材料的质量和工期，机具包括运输机械材料技术劳动力等施工准备工作将是本工程施工管理中的个重同润商务园室内精装修工程上海外高桥保宏大酒店装饰工程资料员材料员钟裕明助工山西环宇中心大厦装修工程上海大生牌业新建厂房工程材料员机管员任召娣助工洛德精细化学工业区办公楼工程上海大生牌业大厦装修工程上海高龙生物科技厂房改造工程施工员质量员宋復寅助工张江紫晶苑标工程上海高龙生物科技厂房改造工程质量员资料员孙秀峰助工张江紫晶苑标工程上海欣苑三期工程资料员资料员王亮助工程安全员安全员赵生标助工上海欣苑三期工程阳光建华城三期块工程安全员施工员汤丰源助工张江紫晶苑标工程银泰苑标工程施工员施工员李超助工银泰苑标工程施工员施工员徐建校助工山西环宇中心目副经理王胜工程师张江紫晶苑标工程上海欣苑三期工程项目副经理总工程师寿钟时高级工程师银泰苑期工程浦发银行仓库大修工程工程师安全员方生江助工张江紫晶苑标工程同润商务园室内精装修工程目副经理王胜工程师张江紫晶苑标工程上海欣苑三期工程项目副经理总工程师寿钟时高级工程师银泰苑期工程浦发银行仓库大修工程工程师安全员方生江助工张江紫晶苑标工程同润商务园室内精装修工程安全员安全员赵生标助工上海欣苑三期工程阳光建华城三期块工程安全员施工员汤丰源助工张江紫晶苑标工程银泰苑标工程施工员施工员李超助工银泰苑标工程施工员施工员徐建校助工山西环宇中心大厦装修工程上海高龙生物科技厂房改造工程施工员质量员宋復寅助工张江紫晶苑标工程上海高龙生物科技厂房改造工程质量员资料员孙秀峰助工张江紫晶苑标工程上海欣苑三期工程资料员资料员王亮助工同润商务园室内精装修工程上海外高桥保宏大酒店装饰工程资料员材料员钟裕明助工山西环宇中心大厦装修工程上海大生牌业新建厂房工程材料员机管员任召娣助工洛德精细化学工业区办公楼工程上海大生牌业新建厂房工程机管员第二部分施工组织设计第章分部分项工程施工技术方案施工准备为了确保工程原材料的质量和工期，机具包括运输机械材料技术劳动力等施工准备工作将是本工程施工管理中的个重要环节，准备工作的好坏，直接影响到本工程施工的顺利展开。为避免施工管理中的盲目性，提高计划性和科学性，准备工作的根本目的是组织和指定管理所必须的数据和资料。为此，我公司将从以下几个方面做好施工准备工地勘察工地勘察的个主要目的是核对主体结构与设计图纸是否有误差，尤其是具体尺寸，如开关插座梁柱水电管路门窗开洞等，若有误差应反应给设计人员进行修正。在工地勘察的同时，也对拟装修的建筑物周边情况有进步的了解，以便今后在材料进场组织人员安排及安全文明施工措施等方面做出更符合该工程特点的具体针对措施。现场交接准备进入现场前，须对现场实况进行交接，如对现场的平面和纵向控制等与设计要求是否相符进行复验，向发包人索要施工场地的大楼检测报告和地下管网线路资料，并办理相应的手续。图纸会审及深化设计会同业主设计师对本装饰工程提出合理化建议。对施工区的交接处影响装饰效果的地方进行协调处理，以达到最佳装饰效果。会同业主设计师对建筑物的楼地面标高墙面等进行全面复核，以此确定本次装饰的楼地面标高基准点，以避免建筑物实际尺寸与装饰图不符带来的问题。施工人员认真阅读所有装饰施工图，并根据复核的现场实际尺寸作深化翻样，对图纸上未指明的做法材料色泽等问题立即同设计师和业主研究商定，以书面形式增减或变更通知书，呈业主或设计师认可后实施。根据施工图纸，结合预算书项目，统计出各项施工项目单位数量表。这些数据是调配施工人员工种和拟定材料计划表的有力依据。将工程所需的材料名称规格和预计数量逐列表归类，同时应注明预估价格，以便购料时有依据的选择厂商产品，这样做也起到控制材料开支的目的。在工程进入连续施工阶段时，拟定每周召集次各工种施工协调会议，用以解决上周的问题，制定周的工作计划，解决因施工现场与图纸不符等具体问题，接受业主和监理单位对施工质量的检查和批评。完善和深化设计图纸，做出详细的施工大样图和及节点图。与业主总包设计方监理协调联系，做好图纸会审和施工深化设计图的签认工作。项目管理组织机构网络图根据设计变更依据监督与质量控制资料员施工员安全员技术员总经理工程部项目经理总工程师组织实施现场工作安全检查监督整改职工违章教育处理安全资料台帐积累认真做好质量技术文件的收发各施工班组专业工程师项目副经理施工机械设备准备工程质量的好坏，进度的保证很大程度上与施工机具的先进性有关。对于本工程的施工，我公司将针对实际情况和各工种工序的需要，合理地配备先进的机具设备。挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机具设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证工程质量和装饰效果。在本工程的施工中，配备机具设备时，将遵循以下原则全机械化半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中小型机具和手持动力机具充分发挥现场所有机具设备的能力，根据具体变化的需要，合理调整装备结构按本工程体系专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同的类型不同标准的机具设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。施工材料准备材料计划表并配合工程进度表确定材料的品种数量和进场时间，如属由厂商送货上门的，应预先与厂家联络拟定送货时间。材料堆放位臵应事先安排，堆放地点应集中，切勿任意堆臵，应直立侧放，否则受压后会产生断裂现象石膏板等定要用木块等垫高以免漏水等污染玻璃等应保持包装完好，放臵干燥少尘无重压处。即用的材料，进场时应直接放臵在工作面，以便节省搬运的工序。落实现场各项管理制度项目班子的管理人员，必须熟悉业主的要求和监理规定的各项制度。施工工艺必须符合国家和上海市现行的有关规范，标准，要求，并与相关专业施工人员进行详细的交底。建立各项管理制度，并严格执行技术安全交底制