管壁发生碰撞。报警阀配件安装报警阀配件般包括压力表压力开关延时器过滤器水力警铃泄水管等。应严格按照说明书或安装图册进行安装。水力警铃应安装在公共通道或值班室附近的外墙上，且应安装检修测试用的阀门。水力警铃与报警阀的连接应采用镀锌钢管，当公称直径为时，长度不应大于当公称直径为时，其长度不应大于。安装后的水力警铃启动压力不应小于。喷洒头安装喷洒头般在吊顶板装完后进行安装，安装时应采用专用扳手。安装在易受机械损伤处的喷头，应加设防护罩。喷洒头丝扣填料应采用聚四氟乙烯带。节流装置安装节流装置应安装在公称直径不小于的水平管段上减压孔板应安装在管道内水流转弯处下游侧的直管上，且与转弯处的距离不应小于管子公称直径的倍。通水调试喷洒系统安装完进行整体通水，使系统达到正常的工作压力准备调试。通过末端装置放水，当管网压力下降到设定值时，稳压泵应启动，核验，对所有机电设施的安装调试工作提供任何必要的总承包管理协调配合和服务工作，争取在年月日前是发包单位可以入住实习住宿办公。在工程完成后，履行对业主的保修承诺，并执行本公司的工程保修责任。施工过程中，积极协助项目管理人，提出合理化建议，科学地编制施工方案和作业计划，减少定额外消耗，为项目管理人最大限度节约投资。在改造工程施工阶段竣工后，配合项目管理人接受发包方和相关单位的检查和花园式工地，并使该工程成为节能型环保型建筑，成为既满足设计风格又满足建筑物使用功能的绿色建筑。工程回访和服务目标在本工程的各方面各个阶段都遵守合同约定进行本工程的施工竣工交付并承担质量保修境管理体系和职业安全健康管理体系进行实施，严格按照国家市关于施工现场环保和文明施工法律法规及市有关部门的各项管理规定执行，加强施工组织和现场文明施工管理，力争将施工现场作成追求人居社区和施工环境的不断改善的环境和职业安全健康方针为宗旨，对工地实行花园式管理，杜绝重大伤亡及火灾机械事故，轻伤频率控制在‟以下，确保达到市有关部门的要求。本工程将严格按照环历天，即年月日开工具体开工日期以发包方书面通知为准，年月日前达到我公司承包范围内全部完工的标准。安全目标与文明施工目标我单位在施工管理过程中将以以人为本，关爱生命健康，保护环境，营造绿色建筑施工。工期目标招标文件要求工期日历天，计划开工日期年月日。我单位的目标工期日历天，计划竣工日期年月日结合本工程规模，根据我公司多年来的施工经验和公司的实力，工程完全可以确保总工期少于个日建筑工程施工质量验收统标准的合格标准。我单位计划质量目标合格工程，虽然本工程由于规模的限制不能达到长城杯的要求，但是在施工过程中我们将以长城杯的质量标准严格要求统协调，以满足工程的需要，创造良好的安全文明施工环境和作业条件。第二章工程目标根据招标文件的要求和鉴于本工程的特殊性，确定了该工程项目管理的目标如下质量目标招标文件要求质量等级必须达到国标阶段进行科学合理的现场平面和临设布置，解决好道路交通材料设备堆放和存放现场办公人员生活和后勤保障以及材料加工供应机械设备进出场和堆放等问题，处理好施工和安全设施之间的关系，有利于现场施工管理和为本工程施工现场场地狭小，这就对平面布置提出了较高的要求。本工程施工中将严格执行国家市关于施工现场相关法律法规和标准，对施工现场平面布置提出了很高的要求。施工设想根据工程不同的施工阶段分成品保护制培训制奖惩制，样板引路制。强化项目预控过程控制施工前，对能对质量造成影响的重点难点和关键部位提前放样，并编制好详细的施工方案。对现场平面布置和安全文明工地的要求标准高因立若干质量控制点，开展过程质量管理，防止质量通病的出现。强化项目质量管理制度建设根据项目在以往同类工程创优过程中的经验，进步总结和完善三检制质量会诊制挂牌施工制定岗负责制标签制总体质量目标分解为主体结构阶段质量目标装饰装修工程机电安装工程的质量目标，通过对各个分解目标的控制来确保整体质量目标的实现。强化质量节点控制消除质量通病针对同类工程易出现的质量问题，设工程师常驻项目，代表单位对本工程的质量进行全过程监督和负责。从组织上，选派素质高参与过同类工程施工的人员组成项目班子，配备支作风好技术精，能打硬仗的施工队伍承担施工。实施质量目标管理将标准的合格标准。施工设想如何实现工程质量目标是本工程总体策划的重点。拟采用的施工对策为单位重视将本工程列为企业的重点工程。开工伊始，即对项目进行动态跟踪管理，直接委派质量总关键施工线路的前提下，满足各专业分包队伍的施工需要。在现场施工的平面管理上，以满足施工的要求为准，合理配备各种运输设备资源。高标准高质量要求工程质量等级必须达到国标建筑工程施工质量验收统标关键施工线路的前提下，满足各专业分包队伍的施工需要。在现场施工的平面管理上，以满足施工的要求为准，合理配备各种运输设备资源。高标准高质量要求工程质量等级必须达到国标建筑工程施工质量验收统标准的合格标准。施工设想如何实现工程质量目标是本工程总体策划的重点。拟采用的施工对策为单位重视将本工程列为企业的重点工程。开工伊始，即对项目进行动态跟踪管理，直接委派质量总工程师常驻项目，代表单位对本工程的质量进行全过程监督和负责。从组织上，选派素质高参与过同类工程施工的人员组成项目班子，配备支作风好技术精，能打硬仗的施工队伍承担施工。实施质量目标管理将总体质量目标分解为主体结构阶段质量目标装饰装修工程机电安装工程的质量目标，通过对各个分解目标的控制来确保整体质量目标的实现。强化质量节点控制消除质量通病针对同类工程易出现的质量问题，设立若干质量控制点，开展过程质量管理，防止质量通病的出现。强化项目质量管理制度建设根据项目在以往同类工程创优过程中的经验，进步总结和完善三检制质量会诊制挂牌施工制定岗负责制标签制成品保护制培训制奖惩制，样板引路制。强化项目预控过程控制施工前，对能对质量造成影响的重点难点和关键部位提前放样，并编制好详细的施工方案。对现场平面布置和安全文明工地的要求标准高因为本工程施工现场场地狭小，这就对平面布置提出了较高的要求。本工程施工中将严格执行国家市关于施工现场相关法律法规和标准，对施工现场平面布置提出了很高的要求。施工设想根据工程不同的施工阶段分阶段进行科学合理的现场平面和临设布置，解决好道路交通材料设备堆放和存放现场办公人员生活和后勤保障以及材料加工供应机械设备进出场和堆放等问题，处理好施工和安全设施之间的关系，有利于现场施工管理和统协调，以满足工程的需要，创造良好的安全文明施工环境和作业条件。第二章工程目标根据招标文件的要求和鉴于本工程的特殊性，确定了该工程项目管理的目标如下质量目标招标文件要求质量等级必须达到国标建筑工程施工质量验收统标准的合格标准。我单位计划质量目标合格工程，虽然本工程由于规模的限制不能达到长城杯的要求，但是在施工过程中我们将以长城杯的质量标准严格要求施工。工期目标招标文件要求工期日历天，计划开工日期年月日。我单位的目标工期日历天，计划竣工日期年月日结合本工程规模，根据我公司多年来的施工经验和公司的实力，工程完全可以确保总工期少于个日历天，即年月日开工具体开工日期以发包方书面通知为准，年月日前达到我公司承包范围内全部完工的标准。安全目标与文明施工目标我单位在施工管理过程中将以以人为本，关爱生命健康，保护环境，营造绿色建筑追求人居社区和施工环境的不断改善的环境和职业安全健康方针为宗旨，对工地实行花园式管理，杜绝重大伤亡及火灾机械事故，轻伤频率控制在‟以下，确保达到市有关部门的要求。本工程将严格按照环境管理体系和职业安全健康管理体系进行实施，严格按照国家市关于施工现场环保和文明施工法律法规及市有关部门的各项管理规定执行，加强施工组织和现场文明施工管理，力争将施工现场作成花园式工地，并使该工程成为节能型环保型建筑，成为既满足设计风格又满足建筑物使用功能的绿色建筑。工程回访和服务目标在本工程的各方面各个阶段都遵守合同约定进行本工程的施工竣工交付并承担质量保修责任。施工过程中，积极协助项目管理人，提出合理化建议，科学地编制施工方案和作业计划，减少定额外消耗，为项目管理人最大限度节约投资。在改造工程施工阶段竣工后，配合项目管理人接受发包方和相关单位的检查和核验，对所有机电设施的安装调试工作提供任何必要的总承包管理协调配合和服务工作，争取在年月日前是发包单位可以入住实习住宿办公。在工程完成后，履行对业主的保修承诺，并执行本公司的工程保修回访制度，保证业主的正常使用。我单位承诺对本工程质量项目经理终身负责制，严格履行工程保修承诺，在工程竣工时与项目管理人签订工程保修合同，工程交工的同时，向项目管理人提交工程使用手册，对相关人员进行必要的交底。工程交付使用后，定期对工程进行回访，及时了解项目管理人对本工程的使用情况，虚心听取他们的意见和建议，做好保修服务工作。第三章总体施工部署项目组织机构项目管理组织机构图。劳动力材料设备及主要施工机械的投入本工程建筑功能专业性强，主体结构和装修改造工程同时进行。专业分包单位也比较多。因此在正式施工前，必须对工程施工的全过程有通盘的考虑。在施工前，制定施工进度计划现场各项资源的配备计划对外联络计划各专业分包的计划进场时间，做好施工生产准备和施工技术准备。确保在施工时，有条不紊，紧而有序。施工机械设备配置施工现场根据不同施工阶段的主要工作内容，对现场的机械设备进行调整，合理安排各种机械设备的进出场时间。本工程拟投入的施工机械设备见附表。劳动力配置计划根据现场的实际情况，组织各工种的进退场