措施含养护期内施工高温施工技术措施该地区夏季气温高，持续时间长，现场必须做好季节性防暑工作，根据季节及天气情况及时调整作息时间，以保证工人的工作质量，从而保证和提高工程质量。高温季节施工，应避开日照高温时间，必须连续施工时，应对苗木等材料采取遮阳浇水覆盖等降温措施。利用早晚气温较为温和的时段抓紧施工，在良好的施工天气内抓紧进行施工。雨季施工技术措施因本工程为室外绿化工程，施工受雨季施工影响很大，为确保雨季能正常施工，不影响施工进度，这就要我们在工作安排上灵活机动，积极抢晴天，战雨天，见缝插针，因此工期安排应充分利用晴天，掌握施工进度。在雨季节施工，应切实做好现场行处理形成项目达标数据，为公司领导提供宏观的监测依据。远程综合查询及网站子系统包括远程信息查询网站建设及用户授权三大功能块。系统维护管理子系统用来对系统本身运行的环境参数进行设置实现了考核标准的录入维护及审核的功能。考核管理实现了对安全质量调整试验技术指标工程档案及综合管理等方面进行考核登记评分及查询功能。到期后可自动完成达标投产考核工作。可自动提取其它模块数据并进顺利达标，有控制地动态产生竣工决算数据和达标投产资料。它包括综合管理考核标准管理及考核管理三大功能块。综合管理实现了设置考核标准模板录入考核记录，主要考核指标查阅文明生产扣罚登记。考核标准管理实资料组卷自动生成卷内目录档案查询借阅销毁等功能。图书管理实现图书购入登记分类，存借还查等功能。报刊杂志管理实现报刊杂志的登记统计查询等功能。达标投产管理子系统能辅助实现工程项目的考核人员管理及达标投产功能。资料档案管理子系统包括资料档案管理与图书报刊杂志管理两大功能块。资料档案管理实现了各个部门内部资料管理，各个部门将资料向资料室移交，资料室资料的收发查借还财务稽核资产登记从第三方财务软件安全取数据固定资产分类编码生成竣工决算报表资金到位情况管理费用综合平衡等功能。安全监察管理子系统实现安全工作规程监察管理安检与考核事故管理教育与程技术管理子系统实现工程联系单设计变更单技术核定单以及设备和设计等各种工程施工过程中产生的资料起草登记审批生效发送及电子文档移交资料室存档全过程的管理功能。基建财务管理子系统实现各类单据的量验评项目的建立维护与验评标准的关联提供质量验评表的录入审核汇总和质量扣罚管理功能提供全面的质量管理规范，通过对每个质量控制单元的管理保证了项目质量管理的有序进行，提高了质量管理水平。工调拨全过程管理，材料使用的全面跟踪，材料材质的实验记录，三材价差的自动提取和实现按施工单位概算项目合同材料消耗量和费用的归集和分析。工程质量管理子系统是工程项目质量管理的有力工具，实现工程质编码和全过程管理，建立了设备的身份证和全生命周期过程的台帐，满足了竣工决算对设备类固定资产统计的要求，为生产提供了设备管理基础数据库。材料管理子系统实现基建材料的计划采购入库出库及输出功能。接口子系统实现基建与数据互换，项目进度的实时管理和网络管理，工程进度情况实时网上发布查询功能。设备管理子系统包括安装设备非安装设备管理设备合同管理等功能。通过设备的及费用管理维护概算及分摊检查及平衡，工程量标准的建立维护等功能。合同管理主要实现工程合同的登记变更违约查询招投标管理及工程付款的支付审批流程控制等功能。计划统计实现月年等各类统计报表生成统是投资成本控制的有力工具，提供强大的数据处理功能，实现了概预算及合同管理的归集及分析，为管理及决策层提供丰富准确的信息支持。该子系统包括概算管理合同管理及计划统计三大功能块。概算管理实现概算项目使用工程管理信息系统与本工程相结合，制定出切实可行的相关措施。系统功能体系工程建设项目管理信息系统基建功能体系如下图所示功能体系图系统功能描述投资计划及合同管理子系安全进度等工作，贯彻质量标准。负责施工技术部日常管理工作。执行项目经理分派的主管工作和其他临时性工作。有关人员资格证书等有关资料有关人员资格证书等有关资料附后。工程管理信息系统及工作进程。对所主管的部室人员的配备奖惩任免等有建议权。执行项目经理分派的主管工作和其他临时性工作。项目技术负责人向项目经理负责，协助项目经理组织项目施工生产，抓好项目施工技术质量理组织项目施工生产，抓好项目施工质量安全环保文明施工进度效益，贯彻质量标准。负责制订有关局部阶段性生产计划，组织有关项目重要施工步骤的实施。负责协调各部室之间工作关系，协调各部室工理组织项目施工生产，抓好项目施工质量安全环保文明施工进度效益，贯彻质量标准。负责制订有关局部阶段性生产计划，组织有关项目重要施工步骤的实施。负责协调各部室之间工作关系，协调各部室工作进程。对所主管的部室人员的配备奖惩任免等有建议权。执行项目经理分派的主管工作和其他临时性工作。项目技术负责人向项目经理负责，协助项目经理组织项目施工生产，抓好项目施工技术质量安全进度等工作，贯彻质量标准。负责施工技术部日常管理工作。执行项目经理分派的主管工作和其他临时性工作。有关人员资格证书等有关资料有关人员资格证书等有关资料附后。工程管理信息系统及使用工程管理信息系统与本工程相结合，制定出切实可行的相关措施。系统功能体系工程建设项目管理信息系统基建功能体系如下图所示功能体系图系统功能描述投资计划及合同管理子系统是投资成本控制的有力工具，提供强大的数据处理功能，实现了概预算及合同管理的归集及分析，为管理及决策层提供丰富准确的信息支持。该子系统包括概算管理合同管理及计划统计三大功能块。概算管理实现概算项目及费用管理维护概算及分摊检查及平衡，工程量标准的建立维护等功能。合同管理主要实现工程合同的登记变更违约查询招投标管理及工程付款的支付审批流程控制等功能。计划统计实现月年等各类统计报表生成及输出功能。接口子系统实现基建与数据互换，项目进度的实时管理和网络管理，工程进度情况实时网上发布查询功能。设备管理子系统包括安装设备非安装设备管理设备合同管理等功能。通过设备的编码和全过程管理，建立了设备的身份证和全生命周期过程的台帐，满足了竣工决算对设备类固定资产统计的要求，为生产提供了设备管理基础数据库。材料管理子系统实现基建材料的计划采购入库出库调拨全过程管理，材料使用的全面跟踪，材料材质的实验记录，三材价差的自动提取和实现按施工单位概算项目合同材料消耗量和费用的归集和分析。工程质量管理子系统是工程项目质量管理的有力工具，实现工程质量验评项目的建立维护与验评标准的关联提供质量验评表的录入审核汇总和质量扣罚管理功能提供全面的质量管理规范，通过对每个质量控制单元的管理保证了项目质量管理的有序进行，提高了质量管理水平。工程技术管理子系统实现工程联系单设计变更单技术核定单以及设备和设计等各种工程施工过程中产生的资料起草登记审批生效发送及电子文档移交资料室存档全过程的管理功能。基建财务管理子系统实现各类单据的财务稽核资产登记从第三方财务软件安全取数据固定资产分类编码生成竣工决算报表资金到位情况管理费用综合平衡等功能。安全监察管理子系统实现安全工作规程监察管理安检与考核事故管理教育与考核人员管理及达标投产功能。资料档案管理子系统包括资料档案管理与图书报刊杂志管理两大功能块。资料档案管理实现了各个部门内部资料管理，各个部门将资料向资料室移交，资料室资料的收发查借还资料组卷自动生成卷内目录档案查询借阅销毁等功能。图书管理实现图书购入登记分类，存借还查等功能。报刊杂志管理实现报刊杂志的登记统计查询等功能。达标投产管理子系统能辅助实现工程项目的顺利达标，有控制地动态产生竣工决算数据和达标投产资料。它包括综合管理考核标准管理及考核管理三大功能块。综合管理实现了设置考核标准模板录入考核记录，主要考核指标查阅文明生产扣罚登记。考核标准管理实现了考核标准的录入维护及审核的功能。考核管理实现了对安全质量调整试验技术指标工程档案及综合管理等方面进行考核登记评分及查询功能。到期后可自动完成达标投产考核工作。可自动提取其它模块数据并进行处理形成项目达标数据，为公司领导提供宏观的监测依据。远程综合查询及网站子系统包括远程信息查询网站建设及用户授权三大功能块。系统维护管理子系统用来对系统本身运行的环境参数进行设置实现各类单据的审批流程灵活的定义重要指标数据源的定义，实现实时计算按组管理用户设置用户权限配置用户等功能。第四章施工准备与总平面布置及管理施工准备工作及管理制定施工准备工作计划工程项目施工准备分为技术准备物资准备劳动力组织准备和施工现场准备。为了落实各项施工准备工作，加强对其检查必须根据各项施工准备的内容时间和人员，编制施工准备工作计划。技术准备技术准备是施工准备的核心，任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造财物的损失，因此必须认真细致地做好技术准备工作。具体有以下内容施工图纸会审组织技术人员认真学习设计施工图，掌握施工图纸的全部内容，熟悉设计目的设计意图领会设计效果，提出合理化建议。会同有关单位搞好现场接收工作现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交，熟悉场地情况，包括场地构筑物管线埋设种植条件等。编制施工图预算依据设计施工图，招投标文件，合同条款编写详细施工图预算，它是签订合同工程结算进度拨款成本核算材料计划编制加强经营管理的重要依据。