积河道。场地清理，在工程完工后的规定期限内，拆除施工临时设施，清除施工区和生活区及其附近的施工废弃物，并按监理人批准的环境保护措施计划完成环境恢复。控制废气的排放严格遵守国家有关废气排放的标准，将所有施工设备的废业主和监理地方政府主管部门分管负责人环境保护和水土保持监测各施工队现场监测员施工现场环境保护及水土保持管理体系框图气排放控制在规定标准范围内。在进场设备的选择上即考虑到废气排放的因素，尽可能的选择先进的低能耗的设备，使废气的排放在源头上得到有效的控制。在施工过程中定期对设备的尾气排放进行检测，凡排放达不到标准的设备，立即责令其停工检修，检修后仍达不到排放标准的坚决责令其退场。所有设备的燃油，在采购时及使用前必须进行检测，凡达不到标准的燃油坚决不用，避免因燃油质量不合格，燃烧不完造成空气污染。在未取得业主同意时，不安装任何炉具锅炉，禁止在工地烧垃圾。控制废水废油及其它废弃踪测量，以避免不必要的返工。土方开挖施工方案在土地平整施工时，为避免因周转过多而导致土壤含水量的过大变化，土料运输与料场开采装料等工序持续和连贯进行，同时考虑到运土距离较近左右，因此土料开采及械设备根据本标段工程的土方工程量及工程内容，计划选用挖掘机及型挖掘机各部，用于排涝沟的开挖铲运机部，推土机部用于土地平整及表土剥离工程施工。每台机械均配备名驾驶员，另配备专业测量人员人，进行跟土方的统规划，对土地平整范围内的现状进行复测，对开挖和填筑的土方进行合理的平衡，以保证填筑工程土料的连续和均衡，并将实测地形和放样剖面图报送监理人复核，经监理人复核批准后，方可进行填筑。施工人员机务核算科负责工程财务管理及工程计量工程统计工程预决算。综合办公室负责行政管理，公共地方关系协调安全保卫宣传教育档案管理等工作第三章主体工程施工方案施工准备施工测量在开始施工前，首先结合本工程的质量标准并进行技术交底，具体落实质量体系文件内容，配合发包人监理工程师对工程质量进行全机检查控制。设备器材科负责工程施工所需材料采购验收储存保管及机械设备的调配使用维修和保养。财监理单位及工程负责施工计划科编制及调整施工计划及施工组织设计，进行工程现场测量施工进度控制，协助项目副经理进行现场工作及劳动力机械设备材料的调配工作。质量安全科制定质量管理目标和措施以及各工序工程实施的质量安全工期成本全面负责，各职能科室都在现场办公，与作业班组实行面对面的指导和协调。项目部各部门职责部门名称职能职责项目经理主持项目经理部的全面工作，全面履行合同内容，代表我公司对业主水利工程有限责任公司县年镇土地治理项目土方工程施工项目部，项目经理部设施工计划科质量安全科设备器材科财务核算科综合办公室等科室。项目经理及其项目班子分工明确，责任到人，代表我公司对本施工不造成环境污染。第二章施工组织措施我公司按照建精品工程创文明工地要求以及系列标准项目法施工规则，在我公司范围内选派抽调有类似工程施工经验的优秀施工生产管理人员组建阜阳市金成以下管理成果目标工期目标总工期天。质量目标确保优良。安全目标确保本工程不发生重大安全事故。文明施工本工程创文明标准化工地。环境保护遵守国家环境保护法律法规和规章制度，做到水土不流失，中标，将响应招标文件的全部条款。我公司将把该工程作为在安徽省的重点形象工程，施工中科学实施干项工程树座丰碑的项目经营战略，按照建精品工程创文明工地的总要求，采取切实可行的措施，确保实现措施质量等级保证工程质量措施施工安全及保证措施施工总工期及各主要阶段的进度安排工程临时用地及总平面布置图创文明施工和环境保护措施主要设备及劳动力计划等进行了详细的阐述。项目成果目标如我公司护进行施工布置和临时设施规划，树立本工程良好的总体施工形象。编制内容我公司认真研究了招标文件设计图纸及技术要求，并对施工现场进行了详细的踏勘，明确了指导思想，据此编制施工组织设计，分别对工程施工组织和严为准则，对施工全过程的各种活动进行高标准控制，即方案上精益求精工艺上精雕细刻配合上精诚合作，管理上严格要求严格监督严格奖惩。在施工组织中，结合文明施工和环境保，以及国家环境保护与水土保持的法规为前提。以深化细化施工程序施工方法施工进度设备配备，保证措施的先进性合理性可靠性为关键，把保证工期创优质工程及文明施工建立在科学可行的技术基础之上。以精坝施工技术规范编制指导思想基于本工程的重要性，我单位以精心施工挣创优良抢抓工期尽早发挥效益作为出发点，编制投标文件时着重于下面几点以满足业主对施工工期工程质量及安全生产文明施工的要求体系程序文件我公司以往类似的施工经验和现有施工能力。强制性规范标准建筑工程质量检验评定标准地基与基础工程施工及验收规范土方与爆破工程施工及验收规范碾压式土石坝体系程序文件我公司以往类似的施工经验和现有施工能力。强制性规范标准建筑工程质量检验评定标准地基与基础工程施工及验收规范土方与爆破工程施工及验收规范碾压式土石坝施工技术规范编制指导思想基于本工程的重要性，我单位以精心施工挣创优良抢抓工期尽早发挥效益作为出发点，编制投标文件时着重于下面几点以满足业主对施工工期工程质量及安全生产文明施工的要求，以及国家环境保护与水土保持的法规为前提。以深化细化施工程序施工方法施工进度设备配备，保证措施的先进性合理性可靠性为关键，把保证工期创优质工程及文明施工建立在科学可行的技术基础之上。以精和严为准则，对施工全过程的各种活动进行高标准控制，即方案上精益求精工艺上精雕细刻配合上精诚合作，管理上严格要求严格监督严格奖惩。在施工组织中，结合文明施工和环境保护进行施工布置和临时设施规划，树立本工程良好的总体施工形象。编制内容我公司认真研究了招标文件设计图纸及技术要求，并对施工现场进行了详细的踏勘，明确了指导思想，据此编制施工组织设计，分别对工程施工组织措施质量等级保证工程质量措施施工安全及保证措施施工总工期及各主要阶段的进度安排工程临时用地及总平面布置图创文明施工和环境保护措施主要设备及劳动力计划等进行了详细的阐述。项目成果目标如我公司中标，将响应招标文件的全部条款。我公司将把该工程作为在安徽省的重点形象工程，施工中科学实施干项工程树座丰碑的项目经营战略，按照建精品工程创文明工地的总要求，采取切实可行的措施，确保实现以下管理成果目标工期目标总工期天。质量目标确保优良。安全目标确保本工程不发生重大安全事故。文明施工本工程创文明标准化工地。环境保护遵守国家环境保护法律法规和规章制度，做到水土不流失，施工不造成环境污染。第二章施工组织措施我公司按照建精品工程创文明工地要求以及系列标准项目法施工规则，在我公司范围内选派抽调有类似工程施工经验的优秀施工生产管理人员组建阜阳市金成水利工程有限责任公司县年镇土地治理项目土方工程施工项目部，项目经理部设施工计划科质量安全科设备器材科财务核算科综合办公室等科室。项目经理及其项目班子分工明确，责任到人，代表我公司对本工程实施的质量安全工期成本全面负责，各职能科室都在现场办公，与作业班组实行面对面的指导和协调。项目部各部门职责部门名称职能职责项目经理主持项目经理部的全面工作，全面履行合同内容，代表我公司对业主监理单位及工程负责施工计划科编制及调整施工计划及施工组织设计，进行工程现场测量施工进度控制，协助项目副经理进行现场工作及劳动力机械设备材料的调配工作。质量安全科制定质量管理目标和措施以及各工序的质量标准并进行技术交底，具体落实质量体系文件内容，配合发包人监理工程师对工程质量进行全机检查控制。设备器材科负责工程施工所需材料采购验收储存保管及机械设备的调配使用维修和保养。财务核算科负责工程财务管理及工程计量工程统计工程预决算。综合办公室负责行政管理，公共地方关系协调安全保卫宣传教育档案管理等工作第三章主体工程施工方案施工准备施工测量在开始施工前，首先结合本工程土方的统规划，对土地平整范围内的现状进行复测，对开挖和填筑的土方进行合理的平衡，以保证填筑工程土料的连续和均衡，并将实测地形和放样剖面图报送监理人复核，经监理人复核批准后，方可进行填筑。施工人员机械设备根据本标段工程的土方工程量及工程内容，计划选用挖掘机及型挖掘机各部，用于排涝沟的开挖铲运机部，推土机部用于土地平整及表土剥离工程施工。每台机械均配备名驾驶员，另配备专业测量人员人，进行跟踪测量，以避免不必要的返工。土方开挖施工方案在土地平整施工时，为避免因周转过多而导致土壤含水量的过大变化，土料运输与料场开采装料等工序持续和连贯进行，同时考虑到运土距离较近左右，因此土料开采及运输均采用铲运机进行施工。运输过程中应使土料保持湿润，卸料高度不应超过规定。对于排涝沟的开挖及修坡主要采用挖掘机，局部的修坡及田埂整理采用人工进行。在开挖时配备台水准仪跟踪进行测量，以保证排涝沟的底部高程。土料开采的施工顺序为土料开采的施工方法根据料场地势较为平坦，场地开阔，运输路线较短等情况，确定采用铲运机分区开采，铲运机运输的方式。表层种植土的清理表层种植土清理采用分区清理，逐步进行，清基深度和清运按监理工程师要求处理。土料开采注意事项雨前对工作面地表松散较厚的土进行清除特别是运输道路上的土方，同时对开挖面处理，避免土体塌方。开采过程中旦发现局部没能清除表层不合格土，及时将其清除后再行开采。雨后及时组织人工和机械对工作面运输道路的积水予以排放，以便早日复工。开挖过程中每天对开挖面土方含水量进行检测，以便确定所挖土料是否能直接使用，或经过含水量调整后才能使用。表土的清挖堆放和有机土壤的使用剥离要求施工准备表土清理