有本项目特点的组织管理体系，主要表现为管理组织在项目经理以下设有即工程部技术部质量安全部材料设备部商务财会部作。了解报警电话。公安报警报警急救中心或火警电话。当地所在派出所电话等。了解施工现场周边的医院分布情况，待险情发生，人员伤亡时能够第时间与医院取得联系。确定本工程的急救电话。事故及紧急情况相应控制程序对施工现场因工伤亡或中毒事故，首先由事故发现者向现场值班员或主管领导经理汇报，并逐级上报集团公司安全管理部，同时根据事故情况，保护好现场，并组织有关人员进行抢救。在保证救助人员也无危险的情况下，并迅速使伤病人员脱离危险场所。易燃易爆发生火灾爆炸事故抢救流程首先，事故现场的义务消防队队长积极组织义务消防队及职工全力进行抢救，切断电源，及时安排伤员撤离危险区域，安排警卫护场人员维持事故现场秩序，同时拨打火警报警。报警时报警人员要沉着冷静，说明火目经理。配备具有相应技术职称常年从事本专业工作的工程技术人员出任本工程的项目总工程师。选派具有造价工程师资质的人员出任项目部商务部门主管。精选具有较高专业技术知识和较高组织管理能力的管理人员组成项目的施工经历成功的组织过类似结构工程施工具有丰富的工程施工管理经验组织能力强工作效率高具有与本工程规模特点相适应的技术职称，常年从事本专业工作具有注册级建造师资格的优秀管理者担任本工程的项则高效精干，具有管理能力强专业素质高的原则组建土建施工电气装饰装修操场施工体化总承包项目经理部，总承包项目经理部的全部人员都为常年在施工现场第线工作的优秀的管理人员。委任具有相似工程第线工作的优秀人员组成的施工项目经理部，代表公司履行施工合同，承担本工程的施工任务，对施工任务付总承包责任。为保证施工现场组织机构能够胜任本工程的组织管理工作，我们在设置组织机构时，将严格遵守下列原利进行的基础和重要保证。作为本工程的施工总承包项目经理部，将肩负实施项目管理履行总包合同的重任，是企业为实现本工程各项管理目标而设置的施工现场管理组织。因此，若我公司能够中标，将组建本公司常年在工程工程进行配合施工，在施工过程中，以合格质量工程为目标，标准化管理严格要求组织施工。各学校建设地点分散，物资人员集散要合理布置。三施工部署现场组织机构现场组织机构图现场组织机构的好坏是工程能否顺课，需要与学校进行协商解决教学与施工时间与空间的矛盾。本工程分散于在朝阳区各处，增加交通运输及人员安排的管理。工程难点特点分析工期紧。本工程计划工期为日历天，专业性强，以学校操场专业为主，土建，进场后与校方协商提供施工场地，物资存放及施工人员生活安置场等由于本工程由多个学校组成，建设地点较分散，给工程物资运输及人员调配带来不便。施工外围条件施工交通条件本工程均在各学校内施工，学校正常上新建旗杆旗杆基础新建领操台新建树池，包括围牙盖板新建排水沟，更换安全井盖新建沙坑新建雨水口修复排水沟，更换安全井盖调整市政检查井施工场地条件施工现场条件学校场地平整土地面拆除原有旗杆，包括垫层基础面层原拆除有不锈钢栏杆拆除原有领操台拆除橡塑楼地面。新建工程新铺彩色渗水地砖新建沥青砼基础，新铺红色带颗粒塑胶新铺人造草坪新建路沿石方便管理和出入的原则确定。施工单位有义务配合学校进行与操场施工同步的音柱灯光的施工安装和相应的管线预埋，以及领操台旗杆等设施的施工。主要工程内容拆除工程拆除北侧块料面层地面拆除原有水泥混凝地面做起。可按学校意见将高度降低。围网大门位置数量的确定对于完全由围网和建筑物形成封闭的场地，围网大门至少设两个，且尽量设在场地的相对远端，以利疏散对于没有形成封闭的场地，其位置和数量由学校根据场地施工范围内的井盖应进行处理，使其顶面标高与所在位置的场地设计标高致。位于塑胶区域的井盖其上应铺设与其周边相同规格的塑胶，并保持标高致。围网高，在原有围墙内侧加装或按图中标注位置设立，从水井。当按图纸设计排水有困难时，应调整排水沟的排出方向和位置。更改时应遵循以下原则排水分界点处沟底深度不变，沟的排水坡度为投掷圈起跳板的积水就近排向排水沟或沙坑，跳远砂坑就近排向排水沟或场外。标高的确定必须以整场排水有利为首要出发点。场地内的各种检查井盖标高以场地设计标高为依据进行调整处理，并采纳校方对场地的合理意见。场地排水采用暗沟排水方式，即将场地的雨水汇总于内排水沟内，再排至市政雨绿色。学校另有要求者除外。各学校可根据各自的不同情况在操场主场地外辅助区设置健身器材和其它活动设施各学校操场边缘现有绿化区或绿篱原则上予以保留。树木应做至树池，树池内铺厚砂石场地相对其他活动。网柱或篮架基础预埋按厂家技术要求埋设特别建议所有预埋器材设施均应在场地基础施工期间预埋，避免基础完成后预埋对场地的破坏。篮球场地光面塑胶颜色三秒区及中圈为红色，球场的其它部分均为绿其他活动。网柱或篮架基础预埋按厂家技术要求埋设特别建议所有预埋器材设施均应在场地基础施工期间预埋，避免基础完成后预埋对场地的破坏。篮球场地光面塑胶颜色三秒区及中圈为红色，球场的其它部分均为绿色。学校另有要求者除外。各学校可根据各自的不同情况在操场主场地外辅助区设置健身器材和其它活动设施各学校操场边缘现有绿化区或绿篱原则上予以保留。树木应做至树池，树池内铺厚砂石场地相对标高的确定必须以整场排水有利为首要出发点。场地内的各种检查井盖标高以场地设计标高为依据进行调整处理，并采纳校方对场地的合理意见。场地排水采用暗沟排水方式，即将场地的雨水汇总于内排水沟内，再排至市政雨水井。当按图纸设计排水有困难时，应调整排水沟的排出方向和位置。更改时应遵循以下原则排水分界点处沟底深度不变，沟的排水坡度为投掷圈起跳板的积水就近排向排水沟或沙坑，跳远砂坑就近排向排水沟或场外。场地施工范围内的井盖应进行处理，使其顶面标高与所在位置的场地设计标高致。位于塑胶区域的井盖其上应铺设与其周边相同规格的塑胶，并保持标高致。围网高，在原有围墙内侧加装或按图中标注位置设立，从地面做起。可按学校意见将高度降低。围网大门位置数量的确定对于完全由围网和建筑物形成封闭的场地，围网大门至少设两个，且尽量设在场地的相对远端，以利疏散对于没有形成封闭的场地，其位置和数量由学校根据方便管理和出入的原则确定。施工单位有义务配合学校进行与操场施工同步的音柱灯光的施工安装和相应的管线预埋，以及领操台旗杆等设施的施工。主要工程内容拆除工程拆除北侧块料面层地面拆除原有水泥混凝土地面拆除原有旗杆，包括垫层基础面层原拆除有不锈钢栏杆拆除原有领操台拆除橡塑楼地面。新建工程新铺彩色渗水地砖新建沥青砼基础，新铺红色带颗粒塑胶新铺人造草坪新建路沿石新建旗杆旗杆基础新建领操台新建树池，包括围牙盖板新建排水沟，更换安全井盖新建沙坑新建雨水口修复排水沟，更换安全井盖调整市政检查井施工场地条件施工现场条件学校场地平整，进场后与校方协商提供施工场地，物资存放及施工人员生活安置场等由于本工程由多个学校组成，建设地点较分散，给工程物资运输及人员调配带来不便。施工外围条件施工交通条件本工程均在各学校内施工，学校正常上课，需要与学校进行协商解决教学与施工时间与空间的矛盾。本工程分散于在朝阳区各处，增加交通运输及人员安排的管理。工程难点特点分析工期紧。本工程计划工期为日历天，专业性强，以学校操场专业为主，土建工程进行配合施工，在施工过程中，以合格质量工程为目标，标准化管理严格要求组织施工。各学校建设地点分散，物资人员集散要合理布置。三施工部署现场组织机构现场组织机构图现场组织机构的好坏是工程能否顺利进行的基础和重要保证。作为本工程的施工总承包项目经理部，将肩负实施项目管理履行总包合同的重任，是企业为实现本工程各项管理目标而设置的施工现场管理组织。因此，若我公司能够中标，将组建本公司常年在工程第线工作的优秀人员组成的施工项目经理部，代表公司履行施工合同，承担本工程的施工任务，对施工任务付总承包责任。为保证施工现场组织机构能够胜任本工程的组织管理工作，我们在设置组织机构时，将严格遵守下列原则高效精干，具有管理能力强专业素质高的原则组建土建施工电气装饰装修操场施工体化总承包项目经理部，总承包项目经理部的全部人员都为常年在施工现场第线工作的优秀的管理人员。委任具有相似工程的施工经历成功的组织过类似结构工程施工具有丰富的工程施工管理经验组织能力强工作效率高具有与本工程规模特点相适应的技术职称，常年从事本专业工作具有注册级建造师资格的优秀管理者担任本工程的项目经理。配备具有相应技术职称常年从事本专业工作的工程技术人员出任本工程的项目总工程师。选派具有造价工程师资质的人员出任项目部商务部门主管。精选具有较高专业技术知识和较高组织管理能力的管理人员组成项目经理部管理层。通过劳务招投标的方式，选择施工队伍，选派施工经验丰富，素质高，各工种技术技能熟练，且配备齐全，价格合理，有过类似工程施工经验，劳动力充足的施工队伍进行本工程的劳务施工。项目经理部作为公司派出机构，行使综合组织管理与协调的职能，项目部根据质量管理体系标准模式要求及环境保证体系的标准模式要求，以及公司质量保证手册及环境管理手册的要求，建立项目经理部的质量保证体系及环境管理体系。按照职业健康安全标准建立职业安全健康管理体系，形成以全方位的综合管理。建立以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，以此确保完成建设单位各项指标要求和我公司的质量方针和质量目标，环境目标，职业健康安全目标以及我公司对业主的承诺。项目部组织机构图如下图。业主设计监理项目经理项目副经理工程部技术部质量安全部材料设备部商务财会部综合协调