间保证质量的完成施工任务，每拖延天罚款元，超过天，自愿接受业主进行的强制分包或清退出场。随时服从指挥部对绿化方案品种密度数量所做的调整。法定代表人盖章年月日优惠条件从质量上我公司确保优良，且把优良奖让利于贵单位的绿化养护。工期提前奖让利于甲方增加工程量的赶工措施费让利于甲方公司愿以同等价格购买品质优良观赏价值高的苗木，使该工程达到最佳的园林景观效果。工程竣工后，在国家规定的养护管理基础上，我公司将继续为甲方提供技术指导服务。年月日降低工程造价的主要措施提高工作效率。根据工期制定合理的施工计划，在保证工程质量的前提下，争取提前竣工。制定科学的施工程序，保证苗木的成活率。与甲方监理和其他各施工单位协调好关系，避免出现无故的返工现象。大量运用大型机械化设备，提高工作效率质量。积极寻找合适的苗源，在保证规格质量的基础上，降低材料成本。根据本上的速度意识，工作中多讲奉献施工关键时期，能连续施工，从而全面保证工程进度。落实安排好工程程序，使各个工程及工序合理交叉进行，见缝插针，能往前赶的决不往后拖，从而保证整体进度。解决好恶劣气候条件排落实。五工期保证措施加强各项工程施工协调与组织，使各工程有层次的同时推进，避免交叉施工带来的重复作业与返工。制定合理的工程进度计划，并由项目经理亲自安排落实。工程施工中鼓励员工建立在质量基础强内部资料整理，为未来苗木养护及其他工程管理提供依据。聘请老专家为工程顾问，对工程施工方法，技术措施提出科学的指导意见，并安排落实。服从业主与监管工程师的管理与监督，对其提出的工作指导与建议及时安个隐蔽工程报请监理工程师进行检验合格后再进入下步工序并对其拍摄资料做好记录。做好与其他工程施工队伍的协调工作，及时解决交叉施工中的困难与问题，对于交叉破坏的地方进行返工处理，保证施工质量。加面保证工程质量。材料及其他工程材料选购时做好比较工作，在合格材料中选择正规厂家生产的高标准材料，尽量选用名牌产品，同时对每种材料都进行质检，并要求供货方提供合格证书，杜绝伪劣材料进入施工现场。每施工经验丰富，操作过程规范合理科学。施工中运用新材料新技术确保工程施工的科技含量，如绿化建植中保水剂和生根粉的运用，喷施宝微肥运用，确保苗木的成活率，减少养护成本，提高长远绿化效果，全施工情况及时记录，总结及时反馈，对之处及时纠正处理，对不合格的工程坚决返工，宁可损失效益，决不降低质量。严格按照图纸及技术规范要求进行操作。各工程人员选用不同专业技术人员施工，保证技术到位，具有相当施工经验和技术力量的施工技术管理人员和施工队伍。对施工人员严格管理，对不称职人员及时撤换。施工机械设备工具到位及时，定期进行保养维修，尽量选用较为先进的机械设备，保证施工精度及进度。料到施工到成品，各个过程的实验控制过程，把取得的数据进行分析评价，并汇总质检部，以期控制整个施工过程达到优质等级。建立全面的自检体系，并充分树立施工人员的精品意识，从上到下全过程进行质量自控。选择由具有丰富经验和技术力量的人员组成质检部，严把各项工程质量关，质检部负责人由总工程师挂职。组建驻地实验室，配置购买租赁较为全面先进的实验设备，同时选择技术全面，经验丰富的人员控制各道工序，从材，积极推广应用新工艺新技术，开展合理化建议活动，对好的先进的建议积极实行。做好现场的政治思想工作树立每个参与施工人员的主人翁责任感和建设者的荣誉感，从而发挥出最大的积极性。四工程质量保证措施法施工，做到统计划协调，统现场管理，统组织指挥，统物资供应，统对外联络，统现金收讫等六个统。全部施工在经理部领导下，协同配合完成该工程。发挥我单位技术人才优势，提高员工认识及思想水平管理等诸方面内容，具体见第十节施工工艺方法。三主要管理措施从全公司抽调有相当工作经验且责任心强的工程技术经济材料管理等各类骨干，组建城区道路绿化整治工程项目经理部。整个工程中实现项目线路破坏及时进行复样，保证施工的精确度和进程。整个放样工作按基准点确定控制网放样核实使用复线使用的途径进行。绿化施工包括材料选用土壤处理树穴开挖苗木运输及种植定植养户控制网。完成水电及通信设施放样工作。待管路安装完毕后，进行绿化放样，精确确定绿化苗木树穴定点及模纹区域放线。每次放样后，报请监理工程师进行审核，核准后再进行施工。对交叉施工造成的放样实压实均匀从边缘向内侧压实。放样定点按现场监理工程师批准的坐标基准点结合图纸，确定放样基准点。全站以完成施工全场的坐标控制网放设，所有经纬坐标焦点打桩定点，对复杂地点及建筑用地加密层填方，层层压实。每层以为原则。对斜坡填方区域，先将土坡挖成台阶状，之后填方，填后压实。土方压实避免用重型机械压实，种植土用石碾压实。压实中注意儿点保证科学的土壤含水率分层压实层填方，层层压实。每层以为原则。对斜坡填方区域，先将土坡挖成台阶状，之后填方，填后压实。土方压实避免用重型机械压实，种植土用石碾压实。压实中注意儿点保证科学的土壤含水率分层压实压实均匀从边缘向内侧压实。放样定点按现场监理工程师批准的坐标基准点结合图纸，确定放样基准点。全站以完成施工全场的坐标控制网放设，所有经纬坐标焦点打桩定点，对复杂地点及建筑用地加密控制网。完成水电及通信设施放样工作。待管路安装完毕后，进行绿化放样，精确确定绿化苗木树穴定点及模纹区域放线。每次放样后，报请监理工程师进行审核，核准后再进行施工。对交叉施工造成的放样线路破坏及时进行复样，保证施工的精确度和进程。整个放样工作按基准点确定控制网放样核实使用复线使用的途径进行。绿化施工包括材料选用土壤处理树穴开挖苗木运输及种植定植养户管理等诸方面内容，具体见第十节施工工艺方法。三主要管理措施从全公司抽调有相当工作经验且责任心强的工程技术经济材料管理等各类骨干，组建城区道路绿化整治工程项目经理部。整个工程中实现项目法施工，做到统计划协调，统现场管理，统组织指挥，统物资供应，统对外联络，统现金收讫等六个统。全部施工在经理部领导下，协同配合完成该工程。发挥我单位技术人才优势，提高员工认识及思想水平，积极推广应用新工艺新技术，开展合理化建议活动，对好的先进的建议积极实行。做好现场的政治思想工作树立每个参与施工人员的主人翁责任感和建设者的荣誉感，从而发挥出最大的积极性。四工程质量保证措施由具有丰富经验和技术力量的人员组成质检部，严把各项工程质量关，质检部负责人由总工程师挂职。组建驻地实验室，配置购买租赁较为全面先进的实验设备，同时选择技术全面，经验丰富的人员控制各道工序，从材料到施工到成品，各个过程的实验控制过程，把取得的数据进行分析评价，并汇总质检部，以期控制整个施工过程达到优质等级。建立全面的自检体系，并充分树立施工人员的精品意识，从上到下全过程进行质量自控。选择具有相当施工经验和技术力量的施工技术管理人员和施工队伍。对施工人员严格管理，对不称职人员及时撤换。施工机械设备工具到位及时，定期进行保养维修，尽量选用较为先进的机械设备，保证施工精度及进度。施工情况及时记录，总结及时反馈，对之处及时纠正处理，对不合格的工程坚决返工，宁可损失效益，决不降低质量。严格按照图纸及技术规范要求进行操作。各工程人员选用不同专业技术人员施工，保证技术到位，施工经验丰富，操作过程规范合理科学。施工中运用新材料新技术确保工程施工的科技含量，如绿化建植中保水剂和生根粉的运用，喷施宝微肥运用，确保苗木的成活率，减少养护成本，提高长远绿化效果，全面保证工程质量。材料及其他工程材料选购时做好比较工作，在合格材料中选择正规厂家生产的高标准材料，尽量选用名牌产品，同时对每种材料都进行质检，并要求供货方提供合格证书，杜绝伪劣材料进入施工现场。每个隐蔽工程报请监理工程师进行检验合格后再进入下步工序并对其拍摄资料做好记录。做好与其他工程施工队伍的协调工作，及时解决交叉施工中的困难与问题，对于交叉破坏的地方进行返工处理，保证施工质量。加强内部资料整理，为未来苗木养护及其他工程管理提供依据。聘请老专家为工程顾问，对工程施工方法，技术措施提出科学的指导意见，并安排落实。服从业主与监管工程师的管理与监督，对其提出的工作指导与建议及时安排落实。五工期保证措施加强各项工程施工协调与组织，使各工程有层次的同时推进，避免交叉施工带来的重复作业与返工。制定合理的工程进度计划，并由项目经理亲自安排落实。工程施工中鼓励员工建立在质量基础上的速度意识，工作中多讲奉献施工关键时期，能连续施工，从而全面保证工程进度。落实安排好工程程序，使各个工程及工序合理交叉进行，见缝插针，能往前赶的决不往后拖，从而保证整体进度。解决好恶劣气候条件与施工的矛盾，对可能存在的恶劣气候条件做出预见性分析，并提前做出施工计划安排，保证特殊条件下的特殊作业，从而保证施工的全天候进展。提前安排好苗木及草种草皮的考察和订购工作，并且落实所需数量的倍，保证切条件下种植材料的供给及时。选择正规厂家生产的建筑工程材料，并协调好远途运输过程，保证工程材料的及时运达。制定工程进度计划，并在施工中安排好月计划与旬计划，并由专人负责。施工中安排落实，并由分管工程负责人呈报旬计划报表和月报表。对完不成计划的人员坚决处理，并找出计划完不成的原因，并及时纠正，保证整体计划的按时完成。大量采用先进的土方工程机械和园林绿化工程机械，从而提高工程施工效率和进度。加强施工管理，杜绝窝工怠工现象，保证工程的连续进展。六安全文明施工措施工地现场成立安全委员会，具体负责安全施工工作，负责人由项目经理直接兼任。定各分项工程专项安全技术措施，这些必须成为向施工队组交底的重点内容，并根据这些措施落实材料器具和检查人员检查方法。临时用电要求律采用三相五线制配线，并配各相应器材