包装加以覆盖保护，并督导其他施工人员爱护产品。四组装现场清洁包装材料收拾整齐。如客户留用，堆放在客户指定地点，反之请客户开出门证明，带出现场。地面无纸屑包装碎片零件杂物。如有装潢公司遗留下的杂物同清理。如客户地面为地毯，借用客户吸尘器打扫干净。五离开客户现场将工具清理干净，告诉客户家具的保养以及如果产生异常将如何与公司联系，再与客户道别。售前售中售后服务承诺公司自成立以来，始终秉承以质量求生存以创造求发展以信誉求市场的经营宗旨，致力于向广大顾客提供优质的服务。顾客的满意就是对我们工作的最好回报,并依此向您提供下述服务售前服务专业咨询现场测绘丈量定做服务。家庭户型图平面规划配置咨询及建议。免费电脑辅助绘图设计。安排顾客参观生产车间和展厅陈列，条件许可的情况可以安排参观客户的现场。提供产品资日售后服务承诺保证书本单位此次提供的决定先搬运哪些产品到位。搬运时，要注意行进路线，不要碰撞。放置时，要小心轻放，不要堵住通道，并检查下地面是否有螺丝油漆等异物。湿的包装不要放在干净的地毯或大理石上面。三服务人员现场组装作业服注意事项搬运时应让产品离开地面运行，不要拖拉不要摔伤产品表面不要用脚蹬踏以及不要倚坐在产品本体上，另外木制钢制等产品拆开包装时应认准表面，注意不要用刀等工具划伤产品表面。据图纸及场地环境首先的位置。将要组装的商品按图放在就近位置。各楼层商品不要放错。不同系列商品应尽量分开放置。商品堆放要整齐有序。二各类产品搬运要点产品搬运时，体积过大，可拆箱搬运，但内层包装不应拆去。其他途径搬运，货物搬运的安全性是否有保障。对些闹市地区车辆无法进入的地段，事先与交警沟通协调。做好交货前准备工作，如工具备用零件等物品的整理，准备交货。商品堆放合理不影响通道。不影响商品组装将客户所有的产品卸在指定位置，并清点数目，核对型号。服务人员在现场督导搬运公司做业，避免搬运过程中人为损坏客户处有无能占用较长时间的停车点货物进货路线是否有专用电梯以供载货使用。无电梯时，以何程如下图竣工工程登记回访及保修通知现场调查制定保修返修方案组织返修人员符合要求否完工检验判定问题是否严重交付使用报工程部备案服务信息反馈否否技术服务客户处卸货注意事项服务人员按照表单上的明细翁责任感，工艺上精益求精，工作之余友好相处，认真贯彻公司必须将每个工程都视为第个工程来精心施工精神。所有施工人员必须无条件服从现场管理人员安排，否则将处以元罚款。保修期维修管理流触犯刑法者送交法制部门严肃处理。所有机具每天使用后必须清理保养试机完好后交还仓库。对于人为损坏或保养不善造成机具无法使用者，将以新机全价加以赔偿。严格遵守公司的各项规章制度，树立主人现场制定的上下班，加班制度，工作时间不得擅离工作岗位和工地。否则按处以至十倍的处罚，对屡教不改者将开除出工地。施工现场严禁酗酒哄闹打架斗殴否则参与人员每人每次处以元罚款，情节严重拿用公司材料的人员处以元罚款，并上报公司予以除名，情节严重者送交法制部门严肃处理。施工现场严禁大小便，否则每人每次处以元罚款，对屡教不改者，将开除出公司。所有施工人员必须严格遵守施工工证。加强防火意识，施工现场严禁吸烟，违者处以每人元罚款，造成事故者送交法制部门严肃处理。维护公司利益，爱护公司财务，加强对工地成品半成品的保护意识，工完后，零星材料必须归还仓库。对于私自治安综合治理，做到目标管理制度落实责任到人。施工现场治安防范措施有力，重点要害部位防范设施有效到位。现场施工人员身穿统服装，树公司形象。施工现场规章制度所有人员进入施工现场必须配戴施程实行施工现场文明施工标准化管理，确保本工程成为文明工地。文明建设措施开展文明教育，施工人员均遵守市民文明规范。工地现场做到道路畅通平坦整洁不乱堆乱放，无散落物，保持洁净。加强工地。严禁在工地利用灯泡和明火取暖严禁利用煤油炉点炉烧煮如有发现严加处理。进入安装精装饰施工高峰阶段，制定专项安全消防防盗措施，报请业主同意后实施。文明施工的管理文明施工目标工境的照明必须用的低压电，以确保安全。现场机电维修人员应该经常检查设备的触电漏电保护是否完全有效。保证消防安全基本措施施工中的易燃易爆屋如汽油油漆等都必须按规定设置，妥善保管，进行针对性的安全安全知识与遵章守纪教育。做到无施工方案不施工，有方案没交底不施工，班组上岗前没安全交底不施工。施工班组要认真做好安全上岗交底活动记录。夜间施工必须有足够的照明灯光，用于危险环行安全生产规则。认真做好安全生产教育工作，对所有参加施工生产的职工包括外包工代训工及实习生均应进行入场生产安全和消防安全教育，未经教育不得上岗，同时应结合工程的进度实际情况及不同的施工工艺，行安全生产规则。认真做好安全生产教育工作，对所有参加施工生产的职工包括外包工代训工及实习生均应进行入场生产安全和消防安全教育，未经教育不得上岗，同时应结合工程的进度实际情况及不同的施工工艺，进行针对性的安全安全知识与遵章守纪教育。做到无施工方案不施工，有方案没交底不施工，班组上岗前没安全交底不施工。施工班组要认真做好安全上岗交底活动记录。夜间施工必须有足够的照明灯光，用于危险环境的照明必须用的低压电，以确保安全。现场机电维修人员应该经常检查设备的触电漏电保护是否完全有效。保证消防安全基本措施施工中的易燃易爆屋如汽油油漆等都必须按规定设置，妥善保管。严禁在工地利用灯泡和明火取暖严禁利用煤油炉点炉烧煮如有发现严加处理。进入安装精装饰施工高峰阶段，制定专项安全消防防盗措施，报请业主同意后实施。文明施工的管理文明施工目标工程实行施工现场文明施工标准化管理，确保本工程成为文明工地。文明建设措施开展文明教育，施工人员均遵守市民文明规范。工地现场做到道路畅通平坦整洁不乱堆乱放，无散落物，保持洁净。加强工地治安综合治理，做到目标管理制度落实责任到人。施工现场治安防范措施有力，重点要害部位防范设施有效到位。现场施工人员身穿统服装，树公司形象。施工现场规章制度所有人员进入施工现场必须配戴施工证。加强防火意识，施工现场严禁吸烟，违者处以每人元罚款，造成事故者送交法制部门严肃处理。维护公司利益，爱护公司财务，加强对工地成品半成品的保护意识，工完后，零星材料必须归还仓库。对于私自拿用公司材料的人员处以元罚款，并上报公司予以除名，情节严重者送交法制部门严肃处理。施工现场严禁大小便，否则每人每次处以元罚款，对屡教不改者，将开除出公司。所有施工人员必须严格遵守施工现场制定的上下班，加班制度，工作时间不得擅离工作岗位和工地。否则按处以至十倍的处罚，对屡教不改者将开除出工地。施工现场严禁酗酒哄闹打架斗殴否则参与人员每人每次处以元罚款，情节严重触犯刑法者送交法制部门严肃处理。所有机具每天使用后必须清理保养试机完好后交还仓库。对于人为损坏或保养不善造成机具无法使用者，将以新机全价加以赔偿。严格遵守公司的各项规章制度，树立主人翁责任感，工艺上精益求精，工作之余友好相处，认真贯彻公司必须将每个工程都视为第个工程来精心施工精神。所有施工人员必须无条件服从现场管理人员安排，否则将处以元罚款。保修期维修管理流程如下图竣工工程登记回访及保修通知现场调查制定保修返修方案组织返修人员符合要求否完工检验判定问题是否严重交付使用报工程部备案服务信息反馈否否技术服务客户处卸货注意事项服务人员按照表单上的明细将客户所有的产品卸在指定位置，并清点数目，核对型号。服务人员在现场督导搬运公司做业，避免搬运过程中人为损坏客户处有无能占用较长时间的停车点货物进货路线是否有专用电梯以供载货使用。无电梯时，以何途径搬运，货物搬运的安全性是否有保障。对些闹市地区车辆无法进入的地段，事先与交警沟通协调。做好交货前准备工作，如工具备用零件等物品的整理，准备交货。商品堆放合理不影响通道。不影响商品组装的位置。将要组装的商品按图放在就近位置。各楼层商品不要放错。不同系列商品应尽量分开放置。商品堆放要整齐有序。二各类产品搬运要点产品搬运时，体积过大，可拆箱搬运，但内层包装不应拆去。其他注意事项搬运时应让产品离开地面运行，不要拖拉不要摔伤产品表面不要用脚蹬踏以及不要倚坐在产品本体上，另外木制钢制等产品拆开包装时应认准表面，注意不要用刀等工具划伤产品表面。据图纸及场地环境首先决定先搬运哪些产品到位。搬运时，要注意行进路线，不要碰撞。放置时，要小心轻放，不要堵住通道，并检查下地面是否有螺丝油漆等异物。湿的包装不要放在干净的地毯或大理石上面。三服务人员现场组装作业服务人员组装规范组装前，服务人员再次确认图纸及客户处装修，必要时请客户签字，按图施工。组装时，动作规范，组装质量严格要求。详见现场产品组装要求。组装时，工具不要离开自己的视线，若有特殊情况要将组装工具妥善保管。组装时，应避免大声喧哗及组装声音过响，避免影响顾客正常工作。组装时，现场遇到其他施工单位同时施工时，应互相合作配合，保持良好的合作关系。组装时，服务人员应合理掌控组装进度及现场加班，按时保质完成工作。