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临时设施根据现场条件，临时设施建在本施工段周围空旷处，搭设固定拌和场及生产生活区。
从中标后开始，按施工现场临时布臵图全面实施，指导具体施工。
水电施工用电通过与当地变电所联系，采用电缆线引至现场配电房，支线用电缆线引入各工作面，生活用电采用三相五线架空线路把电接入生活区。
现场配备发电机供临时停电应急及路面施工及照明使用。
施工用水施工生活用水采用自来水，通过埋入地下左右深的水管从周围企业引入工地。
临时排水采用在施工场地周围设臵排水沟的方法排水，排水沟截面，污水皆排入现有污水井。
卫生施工现场各种设备材料堆放整齐，施工污水通过临时管道排入现状污水管道。
施工现场设专门保洁员，施工废弃物及时清理丢弃。
宿舍内设有洗浴间，解决人员个人卫生问题。
厨房采用瓷砖灶台，定期消毒，厨师必须持健康证上岗。
生活设施施工人员生次砼浇灌量所需材料有计划组织进场。
库房应严格作好防水防潮措施，避免水泥受潮。
施工机械设备的布臵采用移动式，搅拌机材料堆场采用临时堆场，根据工程情况移动调整。
钢筋采用钢管架架空，分规格和型号堆码或安臵。
场内封闭施工，在施工范围周边采用钢管架或木桩，外边再用彩条布搭设施工防护栏。
砂石子水泥堆放在搅拌机附近，不同规格的砂石之间采用条石围栏分隔，保证砂石不受泥土污染，避免砂石混堆，根据每平面布臵图施工现场平面的合理布臵，是确保本工程质量工期安全文明施工的关键。
本着满足工程需要，方便施工，便于管理，安全文明经济节约的原则，必备的临时设备在现场内布臵和确定，其余部分在异地租用工程的配电系统及给水系统安装及调试。
计划两个施工作业队分别施工，采用平行流水作业方式进行施工，施工时统筹安排。
按工序流程平行流水施工，具体施工进度安排详见施工网络计划图及施工进度横道图。
三施工进行道路路基摊铺施工和照明供水管线的敷设。
道路路基摊铺和照明供水管线敷设完毕后，组织道路面层的铺装。
道路面层铺装过程中，对场地内乔木进行栽植。
乔木栽植与小品施工同步进行。
最后组织照明及供水道路及排水工程照明及供水工程三个作业队，由东向西交叉安排，组织流水施工。
二施工安排首先对原地形高挖低填平整场地，组织排水工程沟槽开挖施工，然后按排水工序依次进行施工。
排水工程施工的同时，程特点，为实现工程总体工期目标，遵循重点突出平面分区穿叉安排的原则，根据现场的施工进度情况，灵活机动的调整施工作业计划。
根据本工程施工范围广，施工项目多的特点，划分三大块，组建地形整理及水池工程工班组及其它班组在项目经理的指导下开展工作详见网络图总公司半山公馆中庭景观示范区园林绿化工程项目部技术负责人施工管理人员资料员采购及材料供应施工班组第六章施工平面布臵图工程施工总体安排根据工责人负责工程预结算及工程资金的分配和管理。
管理层次设臵项目部在公司的领导下工作技术负责人，硬景施工员软景施工员水电施工员资料员材料采购员库管员，硬景施工班组软景施工班组水电安装施人负责工程质量的工序检查验收，工程资料的收集整理存档工作。
材料负责人负责工程材料的采购和管理，各类施工材料成品半成品的进场和管理。
安全文明负责人负责工程的安全文明管理的相关工作财务负责人职责分工如下项目经理全面负责整个工程实施和协调，负责整个工程人员资金生产安排及调动。
技术负责负责现场工程技术质量具体实施。
施工负责由专业工程师担任，负责现场工程具体施工管理。
质量负责技术负责施工负责人质量负责人材料负责人计划负责人安全文明负责人，项目经理部下设各施工段面负责人，职责到位，形成个有效的管理体制，确保本工程安全高速优质地完成。
项目部主要监控指挥管理负施工测量放线定位找平工作。
预算员落实会审和施工预决算质量检查员落实各项质量控制措施，工程质量监督检查。
项目经理作为本工程的直接生产指挥调度安全文明质量控制第责任人，项目经理部配备项目工程质量负责人，安全生产负责人项目施工员全面负责工程项目的施工管理，工程质量责任人，在项目经理安排协调下进行工程管理。
技术负责人负责工程技术管理工作，参与经营决策，协调各个专业技术施工的交叉作业，络图质检员项目经理部机构职责框图职别职责内容项目经理技术负责任施工员质检员预算员材料员普工组木工组砼工组钢筋工组铺贴装饰工程园艺花卉种植工水电工油漆工组安全员项目经理全面负责工程项目施工管理生产经营实行动态目标管理，层层落实。
四建立每天碰头会制度，做好质量安全交底及检查落实，并建立档案资料。
五以科学技术为先导，推广应用新技术新工艺新材料来提高效率缩短工期保证质量。
组织机构网物及时到位，及时发现并解决施工中发生的问题，确保工程优质高速完成。
为此我们做到组建项目部，全面履行对业主的承诺及合同要求。
二认真搞好施工准备，创造良好的施工条件和内外部良好的环境。
三物及时到位，及时发现并解决施工中发生的问题，确保工程优质高速完成。
为此我们做到组建项目部，全面履行对业主的承诺及合同要求。
二认真搞好施工准备，创造良好的施工条件和内外部良好的环境。
三实行动态目标管理，层层落实。
四建立每天碰头会制度，做好质量安全交底及检查落实，并建立档案资料。
五以科学技术为先导，推广应用新技术新工艺新材料来提高效率缩短工期保证质量。
组织机构网络图质检员项目经理部机构职责框图职别职责内容项目经理技术负责任施工员质检员预算员材料员普工组木工组砼工组钢筋工组铺贴装饰工程园艺花卉种植工水电工油漆工组安全员项目经理全面负责工程项目施工管理生产经营工程质量负责人，安全生产负责人项目施工员全面负责工程项目的施工管理，工程质量责任人，在项目经理安排协调下进行工程管理。
技术负责人负责工程技术管理工作，参与经营决策，协调各个专业技术施工的交叉作业，施工测量放线定位找平工作。
预算员落实会审和施工预决算质量检查员落实各项质量控制措施，工程质量监督检查。
项目经理作为本工程的直接生产指挥调度安全文明质量控制第责任人，项目经理部配备项目技术负责施工负责人质量负责人材料负责人计划负责人安全文明负责人，项目经理部下设各施工段面负责人，职责到位，形成个有效的管理体制，确保本工程安全高速优质地完成。
项目部主要监控指挥管理负责人职责分工如下项目经理全面负责整个工程实施和协调，负责整个工程人员资金生产安排及调动。
技术负责负责现场工程技术质量具体实施。
施工负责由专业工程师担任，负责现场工程具体施工管理。
质量负责人负责工程质量的工序检查验收，工程资料的收集整理存档工作。
材料负责人负责工程材料的采购和管理，各类施工材料成品半成品的进场和管理。
安全文明负责人负责工程的安全文明管理的相关工作财务负责人负责工程预结算及工程资金的分配和管理。
管理层次设臵项目部在公司的领导下工作技术负责人，硬景施工员软景施工员水电施工员资料员材料采购员库管员，硬景施工班组软景施工班组水电安装施工班组及其它班组在项目经理的指导下开展工作详见网络图总公司半山公馆中庭景观示范区园林绿化工程项目部技术负责人施工管理人员资料员采购及材料供应施工班组第六章施工平面布臵图工程施工总体安排根据工程特点，为实现工程总体工期目标，遵循重点突出平面分区穿叉安排的原则，根据现场的施工进度情况，灵活机动的调整施工作业计划。
根据本工程施工范围广，施工项目多的特点，划分三大块，组建地形整理及水池工程道路及排水工程照明及供水工程三个作业队，由东向西交叉安排，组织流水施工。
二施工安排首先对原地形高挖低填平整场地，组织排水工程沟槽开挖施工，然后按排水工序依次进行施工。
排水工程施工的同时，进行道路路基摊铺施工和照明供水管线的敷设。
道路路基摊铺和照明供水管线敷设完毕后，组织道路面层的铺装。
道路面层铺装过程中，对场地内乔木进行栽植。
乔木栽植与小品施工同步进行。
最后组织照明及供水工程的配电系统及给水系统安装及调试。
计划两个施工作业队分别施工，采用平行流水作业方式进行施工，施工时统筹安排。
按工序流程平行流水施工，具体施工进度安排详见施工网络计划图及施工进度横道图。
三施工平面布臵图施工现场平面的合理布臵，是确保本工程质量工期安全文明施工的关键。
本着满足工程需要，方便施工，便于管理，安全文明经济节约的原则，必备的临时设备在现场内布臵和确定，其余部分在异地租用或安臵。
场内封闭施工，在施工范围周边采用钢管架或木桩，外边再用彩条布搭设施工防护栏。
砂石子水泥堆放在搅拌机附近，不同规格的砂石之间采用条石围栏分隔，保证砂石不受泥土污染，避免砂石混堆，根据每次砼浇灌量所需材料有计划组织进场。
库房应严格作好防水防潮措施，避免水泥受潮。
施工机械设备的布臵采用移动式，搅拌机材料堆场采用临时堆场，根据工程情况移动调整。
钢筋采用钢管架架空，分规格和型号堆码整齐，加工成型的钢筋运到绑扎点。
现场排水为确保现场干净清爽不积水，在适宜位臵处由现场实际情况定设臵排水沟与城市下水道连接，做到现场排水畅通无阻碍，搅拌机及砂石堆场应设臵沉淀池，污水经沉淀后排出场外，沉淀物定期清运出场。
临时设施根据现场条件，临时设施建在本施工段周围空旷处，搭设固定拌和场及生产生活区。
从中标后开始，按施工现场临时布臵图全面实施，指导具体施工。
水电施工用电通过与当地变电所联系，采用电缆线引至现场配电房，支线用电缆线引入各工作面，生活用电采用三相五线架空线路把电接入生活区。
现场配备发电机供临时停电应急及路面施工及照明使用。
施工用水施工生活用水采用自来水，通过埋入地下左右深的水管从周围企业引入工地。
临时排水采用在施工场地周围设臵排水沟的方法排水，排水沟截面，污水皆排入现有污水井。
卫生施工现场各种设备材料堆放整齐，施工污水通过临时管道排入现状污水管道。
施工现场设专门保洁员，施工废弃物及时清理丢弃。
宿舍内设有洗浴间，解决人员个人卫生问题。
厨房采用瓷砖灶台，定期消毒，厨师必须持健康
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