TOP22【定稿】工程施工方案_施工组织设计方案范本3.doc文档免费在线阅读

土建装饰工程建立以房间为计划统计对象，运用计算机通用数据库技术对房间实行编码并建立房间装饰做法数据库，结合方衔接。

严格划分各专业承包商的承包范围。

确保工程的使用功能和设计风格。

使施工图纸满足建设工程设计文件编制深度的规定，完全能指导施工，工程的竣工图应满足工程竣工图的要求。

便于从工程全局角度通盘运作组织安排各工序和交叉施工。

我公司要努力进行设计协调和会审把关，充分保证设计方的出图计划出图质量以及图纸的配套性，从而杜绝或者避免不必要的设计修改，有效保证工程质量和功能的实现。

在与设计院现场服务过程的配合上，我们以主动积极高效和谐作为指导思想。

在工程上我们会十分尊重设计师意见，真正实现工程的设计标准档理拟在工程中的应用软件的应用施工详图的设计使用软件进行专业制图。

我公司为了更好的绘制施工节点详图，确保快速优质的施工，我们将利用该软件进行施工技术方案技术交底书中的节点详图二图纸管理图纸管理作为受控文件来管理，专职资料员负责收发，并有收发记录，对作废图纸及时进行标识。

设计变更及时反馈到图纸上，做到和施工同步，以满足工程竣工前竣工图纸基本完成。

第六节计算机管术资料管理责任师将每月次定期检查指导，保证资料完整交圈。

资料收集整理将根据分部分项进行。

在资料收集整理过程中，我公司有套成熟的模式，这种模式能够保证资料编目规范内容齐备，与工程同步。

应计划第五节工程技术资料管理技术保证资料项目经理部配备专职技术资料管理人员，负责工程从开工至竣工期间的专业技术资料收集整理和归档，达到技术资料积累与工程同步。

工程施工期间，企业总部专职技凝土搅拌站，搅拌机容量为的强制式搅拌机两台，散装水泥罐及附属计量设备，基础施工阶段混凝土运输以小翻斗车运送为主，辅助人力手推车运送，主体阶段以塔吊垂直水平为主。

其他设备配备。

三主要工程材料供配备根据本工程平面施工平面要求，根据初装修和其他专业施工需要，施工中投入台龙门架。

混凝土搅拌站的配备本工程结构混凝土全部采用现场搅拌混凝土。

根据工程进度需要，在基础主体结构施工时投入套混施工机械配置塔吊的配备本工程主要结构形式为框架结构，根据顶板的工程量结构形状施工区域和流水段的划分工期计划等因素，投入台，能够保证施工作业面垂直水平运输。

龙门架的运作过程中，我们将严格遵照施工总控计划，选择素质精良的劳务作业层，实行专业动态管理，以保证施工进度和质量。

其中，土建高峰期劳动力人数人，装修高峰期劳动力人数人，具体劳动力使用计划如附录所示。

二主要组织施工，在土建条件允许的情况下，尽量全面铺开组织施工，与装修工程施工交叉作业。

二施工总控进度计划略第四节生产要素配置劳动力组织与配备本工程施工工期日历天，要求工序安排紧密合理，因此在工程层高结构造型等均不同，施工中可以调整施工段的具体划分位置。

装修施工装修施工流水段基本上以层为单位进行划分，内外同时施工见缝插针的原则组织施工，多与水电施工交叉作业。

机电安装工程以系统为单位片，各片并行施工，片内以桩为段，小流水作业。

主体结构施工主体结构施工流水段基本划分三段，会议厅结构为个流水段，施工缝留在设计后浇带处主楼结构施工分为两个流水段，施工缝留置在轴。

同时由于本工程各层楼施工区域内设立台龙门架，满足材料的垂直运输。

第三节施工总体进度计划施工流水段划分基础结构施工桩基主要工程量统计。

略桩基承台施工根据现场条件总工期施工工艺要求，分为个施工会议厅办公楼结构范围内的框架柱采用定型钢模板，梁板采用拼装定型模板与木模板相结合。

梁板混凝土输送方式采用塔吊垂直水平输送，在基础施工时，采用机动翻斗车运送混凝土。

在装修施工插入时在办公先主体，后装修先土建，后其他专业的总施工顺序原则进行部署。

资源部署考虑机械设备模板配置为提高桩基础结构施工工效有效缩短基础阶段工期，采用先进的钢模板。

为保证本工程结构施工的整体质量，立体交叉施工根据本工程单层施工面积大，楼层较多的特点，充分利用平面立体空间组织交叉施工，做到空间占满时间连续，同时为满足交叉施工需要。

工艺部署考虑分部流程按照先地下，后地上先结构，后围护面的影响因素，合理调配各生产要素。

时间部署考虑季节施工因素根据工程具体开工时间及工程形象进度，考虑季节性特点，合理安排施工工序，装修施工注意天气变化，以保证工程施工质量。

空间部署考虑平行原则本工程投标总工期为个日历天，且处于多雨和台风季节，同时本工程结构多样工程质量高，所以总工期时间还是相对紧张的。

为使各施工阶段均有相对充裕的时间进行施工作业，确保总工期目标的实现，需充分考虑各方面原则本工程投标总工期为个日历天，且处于多雨和台风季节，同时本工程结构多样工程质量高，所以总工期时间还是相对紧张的。

为使各施工阶段均有相对充裕的时间进行施工作业，确保总工期目标的实现，需充分考虑各方面的影响因素，合理调配各生产要素。

时间部署考虑季节施工因素根据工程具体开工时间及工程形象进度，考虑季节性特点，合理安排施工工序，装修施工注意天气变化，以保证工程施工质量。

空间部署考虑平行立体交叉施工根据本工程单层施工面积大，楼层较多的特点，充分利用平面立体空间组织交叉施工，做到空间占满时间连续，同时为满足交叉施工需要。

工艺部署考虑分部流程按照先地下，后地上先结构，后围护先主体，后装修先土建，后其他专业的总施工顺序原则进行部署。

资源部署考虑机械设备模板配置为提高桩基础结构施工工效有效缩短基础阶段工期，采用先进的钢模板。

为保证本工程结构施工的整体质量，会议厅办公楼结构范围内的框架柱采用定型钢模板，梁板采用拼装定型模板与木模板相结合。

梁板混凝土输送方式采用塔吊垂直水平输送，在基础施工时，采用机动翻斗车运送混凝土。

在装修施工插入时在办公楼施工区域内设立台龙门架，满足材料的垂直运输。

第三节施工总体进度计划施工流水段划分基础结构施工桩基主要工程量统计。

略桩基承台施工根据现场条件总工期施工工艺要求，分为个施工片，各片并行施工，片内以桩为段，小流水作业。

主体结构施工主体结构施工流水段基本划分三段，会议厅结构为个流水段，施工缝留在设计后浇带处主楼结构施工分为两个流水段，施工缝留置在轴。

同时由于本工程各层层高结构造型等均不同，施工中可以调整施工段的具体划分位置。

装修施工装修施工流水段基本上以层为单位进行划分，内外同时施工见缝插针的原则组织施工，多与水电施工交叉作业。

机电安装工程以系统为单位组织施工，在土建条件允许的情况下，尽量全面铺开组织施工，与装修工程施工交叉作业。

二施工总控进度计划略第四节生产要素配置劳动力组织与配备本工程施工工期日历天，要求工序安排紧密合理，因此在工程运作过程中，我们将严格遵照施工总控计划，选择素质精良的劳务作业层，实行专业动态管理，以保证施工进度和质量。

其中，土建高峰期劳动力人数人，装修高峰期劳动力人数人，具体劳动力使用计划如附录所示。

二主要施工机械配置塔吊的配备本工程主要结构形式为框架结构，根据顶板的工程量结构形状施工区域和流水段的划分工期计划等因素，投入台，能够保证施工作业面垂直水平运输。

龙门架的配备根据本工程平面施工平面要求，根据初装修和其他专业施工需要，施工中投入台龙门架。

混凝土搅拌站的配备本工程结构混凝土全部采用现场搅拌混凝土。

根据工程进度需要，在基础主体结构施工时投入套混凝土搅拌站，搅拌机容量为的强制式搅拌机两台，散装水泥罐及附属计量设备，基础施工阶段混凝土运输以小翻斗车运送为主，辅助人力手推车运送，主体阶段以塔吊垂直水平为主。

其他设备配备。

三主要工程材料供应计划第五节工程技术资料管理技术保证资料项目经理部配备专职技术资料管理人员，负责工程从开工至竣工期间的专业技术资料收集整理和归档，达到技术资料积累与工程同步。

工程施工期间，企业总部专职技术资料管理责任师将每月次定期检查指导，保证资料完整交圈。

资料收集整理将根据分部分项进行。

在资料收集整理过程中，我公司有套成熟的模式，这种模式能够保证资料编目规范内容齐备，与工程同步。

二图纸管理图纸管理作为受控文件来管理，专职资料员负责收发，并有收发记录，对作废图纸及时进行标识。

设计变更及时反馈到图纸上，做到和施工同步，以满足工程竣工前竣工图纸基本完成。

第六节计算机管理拟在工程中的应用软件的应用施工详图的设计使用软件进行专业制图。

我公司为了更好的绘制施工节点详图，确保快速优质的施工，我们将利用该软件进行施工技术方案技术交底书中的节点详图的绘制工作。

工程计划管理使用软件进行项目计划管理。

在工程中可以编制详细的施工网络图计划和横道图计划，对施工中的每步骤每工序的开始时间结束时间都可以表示清楚并且可以快速了解工程的施工进度，看到哪些工序需要加快，哪些工序已经提前完成，可做出工程当前整体的协调计划。

现场文档管理使用软件文档管理系统。

项目管理首先从办公室开始，本软件是运用编程，将各项软件综合利用，实现各种软件间的数据共享，并且可以有序的排列。

我公司在类似项目中进行了广泛的应用，取得了成功。

施工现场形象布置图使用形象布置图软件。

本软件是软件下的个模块，可以形象的表示出当前工程的三维形象进度并且能够较形象的画出现场三维布置图，这样可以合理有效的布置现场设备以及临建，提高现场的施工效率。

财务管理通过互联网与企业总部进行财务数据的实时交换，总部可以对项目财务状况有详细的了解，并且通过使用计算机可以减少财务信息的处理时间，做到帐目明确。

二硬件配置计算机系统配置略三在施工生产过程中拟执行的管理程序运用通用数据库技术建立工程信息统计数据库，建立日生产碰头会周生产例会月生产计划会结合各专业协调会的工程总承包