TOP25【定稿】建筑安装工程：电气安装施工方案_施工组织设计.doc文档免费在线阅读

以统的施工计划施工程序规划为指导，确保整个工程优质高速，按期交付使用。

安装调试竣工收尾阶段，以工作项目内容为基准，采取划分控制点的方式确保后期工作不松懈，工期有保证。

以统的技术管理手段及配合措施，强化各专业单位的技术管理及配合意识。

及时将有关分项质量控制计划交现场协调小组签发，各专业单位共同执行此计划，确保分项工程质量有计划可循。

安装公司各专业施工队共同核定图纸，相互对照，将工序矛盾问题消灭在施工图纸阶段。

防止返工损失造成工期延误或造成无法恢复的质量隐患。

安装公司各专业施工队当月完成量应统交由现场协调小组审核，最后交建设单位校准批示，作为拨付进度款的依据。

根据工作完成计划，检查各专业单位是否按总进度计划要求及总好主要施工方法及调试方案低压供配电系统电力系统电力设备配电均采用放射式或接式配电，由配电室低压配电柜送至各楼层配电箱或电力配电箱等，再由楼层配电箱配电至宿舍配电箱或电力配电箱到设备等。

对福建自有良好手动葫芦浙江自有良好压接钳浙江自有良好台式多用钻床浙江自有良好开孔机温州自有良好水力打孔机杭州自有良好联合角咬口机北京自有良好工作台自制自有良好箱式货车辆哈飞自有良设备来源自有或租赁使用状况电焊机中国自有良好电锤福建自有良好冲击钻福建自有良好万用表福建自有良好接地摇表上海自有良好手电钻福建自有良好钳型电流表型工程施工主要机械设备质量检测设备选用根据现场情况及本工程所需，拟投入如下设备，详见下表拟投入工程的主要施工机械设备质量检测设备表序号主要设备名称型号规格数量台国别产地制造年份额定功率象。

在使用人力上执行竞争上岗的制度，防止出工不出力和返工现象的发生。

本工程装饰装修项目较多，标准较高，在收尾阶段，要教育好我们的工人，特别重视成品和半成品保护，防止已完工的部位被损坏和污染。

施工项目经理及施工员要做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成不应有人员紧缺或窝工现管道调试报警调试联动调试电焊工管道工电工工地保卫材料保管安全员质量员施工员合计劳动力组织和管理的关键环节收尾阶段的劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完成的个关键环节，为此我们将采取以下几点措施查记录同时配合当地安全部门作好安全检查工作。

我公司是贯标企业，在施工过程中，每个步骤都将严格按照的规定和要求进行，确保每道工艺都符合要求。

劳动力计划表单位人工种主体预埋管道安装穿线工程特点的安全管理制度和措施，根据工程特点和各工序的重点对职工进行岗前和每天的班前安全教育，让安全意识扎根每个职工心中。

在显耀位臵设臵安全标记，对现场情况做到每天检查，每天记录，对大型的设备做到每周检中，首先要施工班组自检，自检合格后，报质检员检验同时下道工序也要对上道工序进行检查。

若有不符要求的，要求上道工序班组进行整改自检合格后报监理或业主检查。

安全控制配备专职安全员，制定符合本响。

质量控制将采取质量票否决制，执行质理三检制和报验制度。

在质量方面将赋予专职质检员足够的权利，实行票否决，若专职质检员发现质量问题，将不需任何理由务必进行整改，直至符合要求为止。

施工过程度控制将采用施工进度网络图对施工进度进行控制，各工序的起止时间和关键路线目了然。

在施工过程中各工序的提前或推后，对整个项目进度的影响，能被及时发现并查出原因，以便采取相应的对策，保证整个工期不受影理化建议，供业主设计单位以及各方参考，以便问题尽快解决。

员工培训各工种均由具有丰富经验的技师组成，虽如此，我们仍将定期举行岗前培训，每天都进行班前的技术和安全培训。

特殊工程严格实行持证上岗。

进的要求。

图纸会审首先，组织技术人员认真审阅施工图，对有疑问的地方，认真作好记录，然后组织由从业主监理设计等单位参加的图纸汇审，在认真所取各方面的解释意见和建议后，及时拿出相应的处理措施和合财力以精干的技术队伍参与施工，精心组织科学管理确保本工程保质保量，按期完成。

人员配备拟派本公司优秀的项目经理负责本工程，组建合理的项目班子调集优秀的技术工人。

在人力资源方面，充分保证工程施工量的专职协调质量安全管理人员。

劳动力的配臵计划根据省建筑安装工程劳动定额，结合本项工程具体情况和施工进度计划，本工程不同施工阶段劳动力配臵计划见下表所示第五章施工组织措施我公司将调配人才物力。

对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。

未经项目部质量安全培训的操作工人不允许上岗。

④加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备定数量。

对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。

未经项目部质量安全培训的操作工人不允许上岗。

④加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备定数量的专职协调质量安全管理人员。

劳动力的配臵计划根据省建筑安装工程劳动定额，结合本项工程具体情况和施工进度计划，本工程不同施工阶段劳动力配臵计划见下表所示第五章施工组织措施我公司将调配人才物力财力以精干的技术队伍参与施工，精心组织科学管理确保本工程保质保量，按期完成。

人员配备拟派本公司优秀的项目经理负责本工程，组建合理的项目班子调集优秀的技术工人。

在人力资源方面，充分保证工程施工的要求。

图纸会审首先，组织技术人员认真审阅施工图，对有疑问的地方，认真作好记录，然后组织由从业主监理设计等单位参加的图纸汇审，在认真所取各方面的解释意见和建议后，及时拿出相应的处理措施和合理化建议，供业主设计单位以及各方参考，以便问题尽快解决。

员工培训各工种均由具有丰富经验的技师组成，虽如此，我们仍将定期举行岗前培训，每天都进行班前的技术和安全培训。

特殊工程严格实行持证上岗。

进度控制将采用施工进度网络图对施工进度进行控制，各工序的起止时间和关键路线目了然。

在施工过程中各工序的提前或推后，对整个项目进度的影响，能被及时发现并查出原因，以便采取相应的对策，保证整个工期不受影响。

质量控制将采取质量票否决制，执行质理三检制和报验制度。

在质量方面将赋予专职质检员足够的权利，实行票否决，若专职质检员发现质量问题，将不需任何理由务必进行整改，直至符合要求为止。

施工过程中，首先要施工班组自检，自检合格后，报质检员检验同时下道工序也要对上道工序进行检查。

若有不符要求的，要求上道工序班组进行整改自检合格后报监理或业主检查。

安全控制配备专职安全员，制定符合本工程特点的安全管理制度和措施，根据工程特点和各工序的重点对职工进行岗前和每天的班前安全教育，让安全意识扎根每个职工心中。

在显耀位臵设臵安全标记，对现场情况做到每天检查，每天记录，对大型的设备做到每周检查记录同时配合当地安全部门作好安全检查工作。

我公司是贯标企业，在施工过程中，每个步骤都将严格按照的规定和要求进行，确保每道工艺都符合要求。

劳动力计划表单位人工种主体预埋管道安装穿线管道调试报警调试联动调试电焊工管道工电工工地保卫材料保管安全员质量员施工员合计劳动力组织和管理的关键环节收尾阶段的劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完成的个关键环节，为此我们将采取以下几点措施施工项目经理及施工员要做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成不应有人员紧缺或窝工现象。

在使用人力上执行竞争上岗的制度，防止出工不出力和返工现象的发生。

本工程装饰装修项目较多，标准较高，在收尾阶段，要教育好我们的工人，特别重视成品和半成品保护，防止已完工的部位被损坏和污染。

工程施工主要机械设备质量检测设备选用根据现场情况及本工程所需，拟投入如下设备，详见下表拟投入工程的主要施工机械设备质量检测设备表序号主要设备名称型号规格数量台国别产地制造年份额定功率设备来源自有或租赁使用状况电焊机中国自有良好电锤福建自有良好冲击钻福建自有良好万用表福建自有良好接地摇表上海自有良好手电钻福建自有良好钳型电流表型福建自有良好手动葫芦浙江自有良好压接钳浙江自有良好台式多用钻床浙江自有良好开孔机温州自有良好水力打孔机杭州自有良好联合角咬口机北京自有良好工作台自制自有良好箱式货车辆哈飞自有良好主要施工方法及调试方案低压供配电系统电力系统电力设备配电均采用放射式或接式配电，由配电室低压配电柜送至各楼层配电箱或电力配电箱等，再由楼层配电箱配电至宿舍配电箱或电力配电箱到设备等。

对于重要负荷的配电，如消防负荷等设备均采用双路电源末端互投供电，即当正常电源断电时，备用电源自动投入。

互投电源分别取自电力配电柜与照明配电柜内。

电力设备选型及安装电力照明配电柜分别依据型技术资料进行设计本工程各类配电箱设备控制箱安装方式详见配电箱配电系统图设备控制箱柜均为非标型产品，须经设计确认后方可加工生产，以避免造成返工。

电气照明系统本工程按照工业企业照明设计标准及民用建筑照明设计标注进行照明设计。

照明设计内容包括照明种类光源选择照度标注的确定及照度计算照明配电系统导线的选择及线路敷设等内容。

照明种类本工程设臵正常工作照明和应急照明自行车库宿舍等采用正常工作照明，消防水泵房配电室弱电室及公共走廊等设臵安全照明及疏散应急照明。

光源选择及照度标准宿舍等房间采用普通节能荧光灯具，链吊式安装，照度为自行车库采用普通节能荧光灯具，吸顶安装，照度为卫生间采用防水型吸顶灯，照度为消防值班室配电室及弱电室设臵采用带蓄电池节能荧光灯具，链吊式安装，照度为。

照明设备选型及安