TOP22【定稿】引排水泵站工程施工方案_施工组织设计.doc文档免费在线阅读

加强职工技术业务培训教育，利用雨天施工空隙时间对职工进行工程施工知识培训，提高职工的质量意识和业务技能，树立质量为本的观念，建立和完善质量责任制度，理顺调节各项管理关系。

积极配合上级部长分别为所管辖片区和操作点的负责人，定期组织检查评比，制定奖罚制度，切实落实执行文明施工细则及奖罚制度。

文明施工目标创建文明工地。

文明施工标准。

上海市施工管理暂行规定区级文明工地标准。

二确保文明施工的技术措施加强现场场容管理现场要加强场容管理，使现场做到整洁干净节约安全施工秩序良好。

积极开展文明施工窗口达标活动，做到二通三无必须，便民利民不扰民二通施工现场人行道畅通，施工工地沿线单位的居农民出入通道畅通。

生活区管理生活区与施工区分隔明确，生活区应加强保养修养校核工作，确保砼墙体的平整光洁。

使用的木材必须材质好，不易弯曲和开裂。

模板内侧均上脱模剂。

模板的拼缝要严密平整光洁不漏浆，模板卡具拉杆支撑布置做到合理牢靠不变形检工作，原则上道工序不合格不得进入下道工序施工。

对高程控制水准点，施工定位桩均须复测，监理验收合格后才可使用，且在施工中加以保护和检测。

施工质量技术措施本工程模板优先考虑钢模板，因此对钢模板司总工程师组织施工方案讨论，根据施工规范及设计要求制定合理科学的技术措施。

由技术负责人负责，做好每道工序的技术交底工作，坚持质量检查和验收制度，严格执行三检制，键全各工艺的班组自检互检交接方案，编制项目质量计划。

以施工组织设计，全面指导工程施工，认真学习施工图纸，详细分析设计意图及各分项的特点，认真编写施工技术交底卡，并由各施工班组备案。

关键部位及施工过程中的特殊情况，项目经理及公证施工质量管理体系，严格控制和调节影响施工质量的五大因素，即。

活动小组技术负责人副组长施工负责人安全负责人打桩组钢筋组土石方组设备电气组测量组木工组混凝土组三质量保证技术措施优化施工措施开展质量管理小组活动，攻关解决质量问题，同时做成果推广工作。

采取各种不同途径，用全面质量管理的思想和方法，使全体施工人员树立起质量第的观点，以优异的工作质量保证工程的产品质量。

保责人任副组长的项目质量保证领导小组。

加强质量保证体系协调工作，从而使工程质量始终处于受控状态。

实现目标管理进行目标分解，按分部分项工程落实到有关人员，从项目的各部门到班组，层层落实，明确责任，制定施工及验收规范合格标准，必须对整个施工项目实行全面质量管理，建立行之有效的质量保证体系。

根据公司质量保证体系文件的要求，结合本工程的实际情况，建立以项目经理任组长技术负责人项目生产副经理质安部负规范管理工作程序，不断完善本工程项目的质量保证体系，最终实现承诺的质量目标。

工程质量目标工程质量等级达到国家施工及验收规范要求的合格等级。

二工程质量保证体系为了确保本工程施工质量达到国家现行五保证工程质量的技术措施质量是工程的生命，是企业的生命，历来受到公司管理层的高度重视。

在工程施工中，项目部将严格按照国家现行的质量标准和法规，以及水利港口施工技术规范和验收规范，加强项目管理达到对工程施工进度的有效控制。

项目组对施工进度计划，进行目标分解，并把责任落实到具体施工人员及施工班组。

实行施工任务单制度，将作业下达到施工班，以明确具体任务及要求，并用经济杠杆实行奖罚措施。

分段交叉作业法施工，以扩大施工作业面，保证各道工艺的施工时间和结构养护时间，达到既保证施工质量，又促进工期。

根据施工总进度计划内编制分部分项详细进度计划，并确定月和旬作业计划，逐级按目标控制，以计划按时完成的前提下，保证月计划完成，阶段性计划完成，直至总进度计划的完成。

施工进度计划见附图四保证工期的主要措施按泵站结构施工程序，从清除抛石桩基施工上部结构施工机电设备安装等采用分区年月日，共个日历天。

三施工进度计划管理本工程施工进度计划管理采用四级管理的模式，四级管理是指总进度计划管理，阶段性进度计划管理月进度计划管理周进度计划管理。

并以周进度计划作为实施计划，在确保周合理。

编制施工进度计划的依据满足计划工期业主对工期的要求。

施工的均衡性，施工进度关键线路对工期的要求。

根据机械设备技术状况及现场具体情况。

二工期目标本工程开工日期拟定为年月日木工班组排架班组施工员四施工总进度计划和计划管理施工进度计划是施工过程中的个重要指标，其安排的先进性合理性将直接影响到施工的全过程。

因此我们在本工程计划编制中，力求以科学的态度，使进度计划编得等级，具有类似工程施工经验的劳务层人员。

三项目组织机构图项目组织管理网络公司分管经理兼项目经理公司总工技术负责人生产负责人安全员测量员取样员材料员质量员桩基班组钢筋班组混凝土班木等级，具有类似工程施工经验的劳务层人员。

三项目组织机构图项目组织管理网络公司分管经理兼项目经理公司总工技术负责人生产负责人安全员测量员取样员材料员质量员桩基班组钢筋班组混凝土班木工班组排架班组施工员四施工总进度计划和计划管理施工进度计划是施工过程中的个重要指标，其安排的先进性合理性将直接影响到施工的全过程。

因此我们在本工程计划编制中，力求以科学的态度，使进度计划编得合理。

编制施工进度计划的依据满足计划工期业主对工期的要求。

施工的均衡性，施工进度关键线路对工期的要求。

根据机械设备技术状况及现场具体情况。

二工期目标本工程开工日期拟定为年月日年月日，共个日历天。

三施工进度计划管理本工程施工进度计划管理采用四级管理的模式，四级管理是指总进度计划管理，阶段性进度计划管理月进度计划管理周进度计划管理。

并以周进度计划作为实施计划，在确保周计划按时完成的前提下，保证月计划完成，阶段性计划完成，直至总进度计划的完成。

施工进度计划见附图四保证工期的主要措施按泵站结构施工程序，从清除抛石桩基施工上部结构施工机电设备安装等采用分区分段交叉作业法施工，以扩大施工作业面，保证各道工艺的施工时间和结构养护时间，达到既保证施工质量，又促进工期。

根据施工总进度计划内编制分部分项详细进度计划，并确定月和旬作业计划，逐级按目标控制，以达到对工程施工进度的有效控制。

项目组对施工进度计划，进行目标分解，并把责任落实到具体施工人员及施工班组。

实行施工任务单制度，将作业下达到施工班，以明确具体任务及要求，并用经济杠杆实行奖罚措施。

五保证工程质量的技术措施质量是工程的生命，是企业的生命，历来受到公司管理层的高度重视。

在工程施工中，项目部将严格按照国家现行的质量标准和法规，以及水利港口施工技术规范和验收规范，加强项目管理规范管理工作程序，不断完善本工程项目的质量保证体系，最终实现承诺的质量目标。

工程质量目标工程质量等级达到国家施工及验收规范要求的合格等级。

二工程质量保证体系为了确保本工程施工质量达到国家现行施工及验收规范合格标准，必须对整个施工项目实行全面质量管理，建立行之有效的质量保证体系。

根据公司质量保证体系文件的要求，结合本工程的实际情况，建立以项目经理任组长技术负责人项目生产副经理质安部负责人任副组长的项目质量保证领导小组。

加强质量保证体系协调工作，从而使工程质量始终处于受控状态。

实现目标管理进行目标分解，按分部分项工程落实到有关人员，从项目的各部门到班组，层层落实，明确责任，制定措施开展质量管理小组活动，攻关解决质量问题，同时做成果推广工作。

采取各种不同途径，用全面质量管理的思想和方法，使全体施工人员树立起质量第的观点，以优异的工作质量保证工程的产品质量。

保证施工质量管理体系，严格控制和调节影响施工质量的五大因素，即。

活动小组技术负责人副组长施工负责人安全负责人打桩组钢筋组土石方组设备电气组测量组木工组混凝土组三质量保证技术措施优化施工方案，编制项目质量计划。

以施工组织设计，全面指导工程施工，认真学习施工图纸，详细分析设计意图及各分项的特点，认真编写施工技术交底卡，并由各施工班组备案。

关键部位及施工过程中的特殊情况，项目经理及公司总工程师组织施工方案讨论，根据施工规范及设计要求制定合理科学的技术措施。

由技术负责人负责，做好每道工序的技术交底工作，坚持质量检查和验收制度，严格执行三检制，键全各工艺的班组自检互检交接检工作，原则上道工序不合格不得进入下道工序施工。

对高程控制水准点，施工定位桩均须复测，监理验收合格后才可使用，且在施工中加以保护和检测。

施工质量技术措施本工程模板优先考虑钢模板，因此对钢模板应加强保养修养校核工作，确保砼墙体的平整光洁。

使用的木材必须材质好，不易弯曲和开裂。

模板内侧均上脱模剂。

模板的拼缝要严密平整光洁不漏浆，模板卡具拉杆支撑布置做到合理牢靠不变形不跑模。

砼浇筑支撑平台的脚手管排架必须搭设稳固，回填土严格按规范要求分层夯实，立杆底部律用脚手板垫实，控制地基降。

砼严格按试验配合比磅称计量上料，按要求控制配合比，外加剂使用必须有适应性试验报告。

不合格材料不入仓。

砼试块由标养室养护，按规范要求认真做好砼试块的制作养护送压工作。

原材料设备质量技术措施材料质量为了保证施工质量，必须保证所用的施工材料质量。

没有合格的施工材料，生产不出优质的建筑产品。

所以，加强材料的质量要求，是提高工程质量的重要保证，也是创造施工条件的前提。

材料供应选派具有丰富经验的材料员，组织采购施工材料及时掌握市场材料信息，优选供货单位，有信誉的供货单位就可获得质量好价格低的材料资源，从而保证工程质量，降低工程造价。

材料员在项目经理的配合下根据施工进度计划，密切注意实际施工工程结构，合理科学地组织材料的采购加工储蓄运输，并建立严密的计划，调度体系加快材料的周转，减少材料的占用量，按质按量如期满足施工需工，确保施工顺利进行。

施工测量技术措施工程开工前根据工程