TOP22【定稿】德阳人民渠工程施工方案_施工组织设计.doc文档免费在线阅读

经管部负责有关工程的计划统计与工程预决算，施工期间工程承包合同的谈判及各种有关工程的水经处理后循环利用，实现废水全部回用或综合利用，确保不下河含油废水处理达到污水综合排放标准第二类污染物最高允许排放浓度级标准，即石油类为以下，处理后回用或综合利用。

生活污水处理对临时短期或规模小场地局限的施工作业面，设置移动厕所，定期清运至临近施工生活区污水处理场站处理。

对主要施工生活区，需设置污水处理及综合利用系统，确保生活污水主要污染物处理目标达到污水综合排放标准级排放标准，即分别达到以下。

鉴于工程河段为类水域，不能设排污口，处理后污水尽量作为林草灌溉或场内洒水冲洗等，实现生活污水零排外关系，协调项目部各职能部门的关系和对外关系。

积极采用新技术新工艺新设备新材料，并组织年度技术的总结和技术经验交流工作。

因主要制定的施工方案技术措施不当或技术交底不清而造成的质量事故和损失应全和进度实施控制，协调项目部各职能部门的关系。

受项目经理委托，在项目经理不在现场的情况下代理项目经理的职责。

总工程师全面负责工程施工期间的各种重大技术决策协助项目经理负责工程施工期间的各种对直接责任。

对材料超耗浪费积压丢失承当责任，对周转材料丢失和机械事故承当责任。

常务副经理协助项目经理全面负责工程施工期间各种重大决策的制订实施和对外关系协调，协助项目经理对工程的质量安组织分项分部工程验收竣工验收交付回访和保修。

每月初召开施工生产经营会议，检查上月施工指标完成情况，下达当月施工生产计划。

每月末对工程成本经营效益进行分析，制订和修正成本降低措施，对工程成本负并配合调查组人员进行调查，对安全事故承担直接责任。

对因贯彻落实工程施工组织设计施工方案质量保证措施不力或指挥而造成的工程质量事故负有直接责任。

落实项目承包合同和施工承包队安全施工责任制。

材料机械设备技术资金等生产要素进行调配，对项目生产要素实行优化配置动态管理。

组织对工程质量安全事故的调查处理工作，提出改进和预防措施。

发生重大伤亡事故或重大未遂事故要保护好现场和立即上报，赔方案，策划设计变更方案。

参与合同评审，根据授权进行项目经营管理决策，制定协调和实施项目质量管理计划和创优目标，保证满足业主合理明确的要求。

根据项目施工进度质量安全和技术管理的需要，对人力规程规章制度和措施，随时督促检查实施情况。

负责贯彻执行企业体系文件，执行企业的质量职业健康安全与环境方针，经常听取意见，改进和完善项目管理工作，保证企业体系的有效运行。

负责策划工期经济索重大决策的确定和对外关系协调，负责对工程质量安全进度实施控制，协调项目部各职能部门的关系，是我司在本工程施工项目部的最高决策者。

认真贯彻执行国家和上级有关建筑安装工程的方针政策质量标准规范部和各级专业施工队伍。

我司将按如下图所示组织机构实施本标工程的现场管理。

组织机构中各职能部门的职责说明主要管理岗位职责项目经理受我司委托，项目经理全面负责组建项目部班子成员，工程施工期间的各种用高压汞灯等照明灯具。

所有的照明均采用带漏电保护装置的开关。

第四章现场施工管理人力资源组织机构我司将在全公司范围内抽调精干的有着丰富施工经验的工程管理技术人员和熟练技术工人，组建本项目经理安部办公室土石方队混凝土队挡墙队钢筋队加工组机修组模板队质检组测量组后勤组项目经理项目经理部四施工照明地面工程施工照明生活区仓库等地根据不同情况采用白炽灯日光灯等照明灯具。

砼系统加工场等地采区及废品堆放区。

仓储系统仓储系统包括综合仓库工地主仓库。

综合仓库与加工场地相临，主要承担存放办公物资劳保用品以及本标工程临建设施所需的设备及材料等。

常务副经理总工程师工程部经管部劳财部材设部质术管理人员和工人住宿考虑租用民房。

具体位置详见专门的临时生产设施布置方案及平面图。

钢筋加工场钢筋加工厂需用混凝土硬化块场地，用钢管支撑，顶盖为轻质彩钢板。

加工厂内设钢筋堆码场，钢筋加工区，半成品堆码力，满足施工总进度和施工强度的要求。

施工营地内加工场区分开布置，相对，尽可能减少彼此作业时的相互干扰。

三主要临时生产设施布置为满足施工需要，砼浆搅拌场仓储系统等临时设施布置在空地上。

办公室技场地布置尽可能减少对当地居民正常交通的影响。

营地布置本着有利生产方便生活减少占地易于管理的原则布置，并严格执行有关消防卫生和环境保护等专门规定。

临时生产设施做到能充分发挥施工加工场设施的生产能人的规划，结合场内外交通线路，按照工程施工的需要，并本着如下原则进行施工生产生活营地和施工道路的规划设计修建与管理。

充分考虑到招标文件关于本工程施工期安全环保和文明施工方面的要求。

施工布置及场人的规划，结合场内外交通线路，按照工程施工的需要，并本着如下原则进行施工生产生活营地和施工道路的规划设计修建与管理。

充分考虑到招标文件关于本工程施工期安全环保和文明施工方面的要求。

施工布置及场地布置尽可能减少对当地居民正常交通的影响。

营地布置本着有利生产方便生活减少占地易于管理的原则布置，并严格执行有关消防卫生和环境保护等专门规定。

临时生产设施做到能充分发挥施工加工场设施的生产能力，满足施工总进度和施工强度的要求。

施工营地内加工场区分开布置，相对，尽可能减少彼此作业时的相互干扰。

三主要临时生产设施布置为满足施工需要，砼浆搅拌场仓储系统等临时设施布置在空地上。

办公室技术管理人员和工人住宿考虑租用民房。

具体位置详见专门的临时生产设施布置方案及平面图。

钢筋加工场钢筋加工厂需用混凝土硬化块场地，用钢管支撑，顶盖为轻质彩钢板。

加工厂内设钢筋堆码场，钢筋加工区，半成品堆码区及废品堆放区。

仓储系统仓储系统包括综合仓库工地主仓库。

综合仓库与加工场地相临，主要承担存放办公物资劳保用品以及本标工程临建设施所需的设备及材料等。

常务副经理总工程师工程部经管部劳财部材设部质安部办公室土石方队混凝土队挡墙队钢筋队加工组机修组模板队质检组测量组后勤组项目经理项目经理部四施工照明地面工程施工照明生活区仓库等地根据不同情况采用白炽灯日光灯等照明灯具。

砼系统加工场等地采用高压汞灯等照明灯具。

所有的照明均采用带漏电保护装置的开关。

第四章现场施工管理人力资源组织机构我司将在全公司范围内抽调精干的有着丰富施工经验的工程管理技术人员和熟练技术工人，组建本项目经理部和各级专业施工队伍。

我司将按如下图所示组织机构实施本标工程的现场管理。

组织机构中各职能部门的职责说明主要管理岗位职责项目经理受我司委托，项目经理全面负责组建项目部班子成员，工程施工期间的各种重大决策的确定和对外关系协调，负责对工程质量安全进度实施控制，协调项目部各职能部门的关系，是我司在本工程施工项目部的最高决策者。

认真贯彻执行国家和上级有关建筑安装工程的方针政策质量标准规范规程规章制度和措施，随时督促检查实施情况。

负责贯彻执行企业体系文件，执行企业的质量职业健康安全与环境方针，经常听取意见，改进和完善项目管理工作，保证企业体系的有效运行。

负责策划工期经济索赔方案，策划设计变更方案。

参与合同评审，根据授权进行项目经营管理决策，制定协调和实施项目质量管理计划和创优目标，保证满足业主合理明确的要求。

根据项目施工进度质量安全和技术管理的需要，对人力材料机械设备技术资金等生产要素进行调配，对项目生产要素实行优化配置动态管理。

组织对工程质量安全事故的调查处理工作，提出改进和预防措施。

发生重大伤亡事故或重大未遂事故要保护好现场和立即上报，并配合调查组人员进行调查，对安全事故承担直接责任。

对因贯彻落实工程施工组织设计施工方案质量保证措施不力或指挥而造成的工程质量事故负有直接责任。

落实项目承包合同和施工承包队安全施工责任制。

组织分项分部工程验收竣工验收交付回访和保修。

每月初召开施工生产经营会议，检查上月施工指标完成情况，下达当月施工生产计划。

每月末对工程成本经营效益进行分析，制订和修正成本降低措施，对工程成本负直接责任。

对材料超耗浪费积压丢失承当责任，对周转材料丢失和机械事故承当责任。

常务副经理协助项目经理全面负责工程施工期间各种重大决策的制订实施和对外关系协调，协助项目经理对工程的质量安全和进度实施控制，协调项目部各职能部门的关系。

受项目经理委托，在项目经理不在现场的情况下代理项目经理的职责。

总工程师全面负责工程施工期间的各种重大技术决策协助项目经理负责工程施工期间的各种对外关系，协调项目部各职能部门的关系和对外关系。

积极采用新技术新工艺新设备新材料，并组织年度技术的总结和技术经验交流工作。

因主要制定的施工方案技术措施不当或技术交底不清而造成的质量事故和损失应负直接责任。

负责组织图纸会审，编制施工组织设计，并发放至有关部门和人员，重要部位要亲自进行技术交底，并督促实施，确定施工关键过程，并编制质量控制要点。

积极组织创优质工程活动，制定和贯彻创优措施严格管理，严格要求，有效的管理，确定实现创优目标，并承当创优目标未实现的责任。

协助项目经理组织工程质量安全大检查，参加质量安全事故的调查处理，提出技术鉴定意见和技术改进措施或方案，发生事故时要即时报告。

制止任何忽视工程质量的做法，对不符合质量标准或质量低劣的产品，有权责令停工整顿。

负责提出项目经理部改善劳动条件的项目和措施，并编制和组织实施劳动保护和安全生产技术措施计划安全操作技术规程，及时解决生产中的安全技术问题。

负责组织编制和审核成品半成品材料构件铁件加工计划和定货验收工作，不符合国家标准的，有权通知返工或退还，并承担失误的直接责任。

负责组织有关人员对竣工资料的收集整理工作进行检查，发现问题及时整改。

确保工程档案资料齐全完整。

组织工程部质量安