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各项报表按月及时上报有关单位。
计划管理内容确定施工图的交付时间确定业主提供材料的交付时间本工程的劳动力组织工程综合进度计划安排资金流量估算等统计管理内容实物工程量统计用于工程施工的实际消耗统计包括人工机械台班装置性材料用量消耗材料用量人力不可抗拒力的损失等质量安全报表统计信息管理的目标信息准确，传递及时，为工程管理做好有力保障。
利用便捷有效的信息传递设备及方式，及时将工程施工各方面，包括技术质量安全材料和进度等的各种情况迅速向上级有关部门汇报，并征求意见同时根据有关部门反馈下达的指示问题处理意见等，调整工作安排或解决相关的问题。
提交进度计划开工前由公司计划部门向业主和监理单位提交进度计划包括总进度年进度月进度计划，取得批准后认真执行。
施工过程中如果工程进展与进度计划不符，由公司壁钢管。
电能计量箱的设计制作应符合低压成套开关设备和控制设备第部分对非专业人员可进入场地的低压成套开关设备和控制设备配电板的特殊要求的规定，并应通过国家强制性产品认证。
金具导线等缆地下敷设时，高出地面的部分应外套电缆保护管，管高不小于，若高出地面的部分小于时，应采用全保护。
在城市规划五年内可能拆除的旧楼房实施户表改造时，接户线保护管可酌情使用高强度硬质管或镀锌薄格品。
导体材料的选择接户线导体材料应按敷设方式和环境条件选用交联聚乙烯绝缘导线交联聚乙烯或聚氯乙烯低压电缆等。
接户线采用低压绝缘导线敷设时，应外套硬质绝缘管或镀锌薄壁钢管保护采用低压电术组工程质量安全组，负责进行砂石等材料的选场，取样化验和采购。
工程所用的主要材料由公司材料供应组负责采购。
材料到货后均由政策协调组材料专责配合现场材料管理员进行检验验收，确保用于本工程的产品均为合名录中选择。
采购供应的所有材料，均必须满足施工设计图纸的要求，并提供完整的合格证和检验证明。
对水泥及装置性材料，材料部门应与委托建设单位协商，确定供货厂家，并进行取样检验合格后方可采购。
工程技备和工器具配置要求工程所需全部材料由公司材料供应组负责编制采购按计划集中供应。
材料的采购供应及检验，均应遵守公司制定的采购控制程序检验和试验过程控制程序的规定，材料供方应在公司合格供方计图纸变更套工程科根据工程需要施工记录套施工班根据工程进程填报材料合格证质检报告套工程科根据材料进场时间收集上报竣工资料套项目部与申请竣工验收报告并报出施工总结份项目部竣工验收后日内材料机械设关要求。
主要技术资料供应计划技术资料名称数量提供部门提供日期施工设计图纸套建设单位开工前日施工组织设计份工程科开工前日施工作业指导书补充份项目科开工前日特殊施工方案份项目科根据工程需要制定报审设和健康安全环境保证措施。
工程开工前，工程技术组依据各种技术资料技术安全交底制度的要求及规定，邀请有关管理和技术人员参加，向施工班组进行技术安全交底，确保全体参与人员掌握本工程施工的相程质量安全组应组织有关人员对施工图进行内审。
由工程技术组组织有关技术人员，对本工程进行详细的现场调查。
根据调查结果，结合施工图等资料，进行项目工程策划并编制施工组织设计施工作业指导书补充技术资料公司项目部组建工程技术组质量安全组，材料供应组政策协调组，负责施工的全方面控制，工程技术组质量安全组有关人员参加施工图会审和交底。
依据公司管理程序的要求，参加施工图会审前，工程技术组工境因素辩识及评价。
深入施工现场，负责监督现场文明施工。
执行公司制定环境管理制度，实施变电工程施工现场环境管理制度。
监督现场节约用水电纸，防止发生环境事件。
四施工技术材料及技术方案工程施工主要现场监理工作，搞好施工过程控制，确保工程按质量目标建成投产。
负责各项评级卡片管理工作，配合业主对工程质量进行阶段性和竣工验收，作好验收和评级记录。
环境负责人根据现场实际情况及施工特点，组织项目部进行环器材是否安全合格，是否进行定期检验和试验。
质量负责人根据工程进度，安排分阶段质检，并将质检工作中发现的问题写出书面整改意见，限期整改工程结束时，组织质检人员进行全面质检与验收。
积极配合监理工程师作好制现场施工安全措施。
深入施工现场，负责监督检查工程施工中人身和设备的安全管理工作。
执行公司制定的安全管理制度，防止发生重大设备人身事故，杜绝发生重大责任事故。
全面检查施工现场安全施工用具和消防优良工程。
配合项目经理安全专责人共同抓好施工现场安全管理工作。
对施工中高空作业，特殊作业安全进行严格监护，随时随地监督施工人员安全作业，保证完成公司安全目标。
安全负责人根据现场实际情况及施工特点，编进行。
保证完成本工程质量目标。
参加并编制工程自检中间验收专检计划和报告，对施工中出现的安装质量问题和设备缺陷，提出决策性的意见和建议，并以书面形式向有关部门汇报。
保证工程质量，力争为建设单位提供优进行。
保证完成本工程质量目标。
参加并编制工程自检中间验收专检计划和报告，对施工中出现的安装质量问题和设备缺陷，提出决策性的意见和建议，并以书面形式向有关部门汇报。
保证工程质量，力争为建设单位提供优良工程。
配合项目经理安全专责人共同抓好施工现场安全管理工作。
对施工中高空作业，特殊作业安全进行严格监护，随时随地监督施工人员安全作业，保证完成公司安全目标。
安全负责人根据现场实际情况及施工特点，编制现场施工安全措施。
深入施工现场，负责监督检查工程施工中人身和设备的安全管理工作。
执行公司制定的安全管理制度，防止发生重大设备人身事故，杜绝发生重大责任事故。
全面检查施工现场安全施工用具和消防器材是否安全合格，是否进行定期检验和试验。
质量负责人根据工程进度，安排分阶段质检，并将质检工作中发现的问题写出书面整改意见，限期整改工程结束时，组织质检人员进行全面质检与验收。
积极配合监理工程师作好现场监理工作，搞好施工过程控制，确保工程按质量目标建成投产。
负责各项评级卡片管理工作，配合业主对工程质量进行阶段性和竣工验收，作好验收和评级记录。
环境负责人根据现场实际情况及施工特点，组织项目部进行环境因素辩识及评价。
深入施工现场，负责监督现场文明施工。
执行公司制定环境管理制度，实施变电工程施工现场环境管理制度。
监督现场节约用水电纸，防止发生环境事件。
四施工技术材料及技术方案工程施工主要技术资料公司项目部组建工程技术组质量安全组，材料供应组政策协调组，负责施工的全方面控制，工程技术组质量安全组有关人员参加施工图会审和交底。
依据公司管理程序的要求，参加施工图会审前，工程技术组工程质量安全组应组织有关人员对施工图进行内审。
由工程技术组组织有关技术人员，对本工程进行详细的现场调查。
根据调查结果，结合施工图等资料，进行项目工程策划并编制施工组织设计施工作业指导书补充和健康安全环境保证措施。
工程开工前，工程技术组依据各种技术资料技术安全交底制度的要求及规定，邀请有关管理和技术人员参加，向施工班组进行技术安全交底，确保全体参与人员掌握本工程施工的相关要求。
主要技术资料供应计划技术资料名称数量提供部门提供日期施工设计图纸套建设单位开工前日施工组织设计份工程科开工前日施工作业指导书补充份项目科开工前日特殊施工方案份项目科根据工程需要制定报审设计图纸变更套工程科根据工程需要施工记录套施工班根据工程进程填报材料合格证质检报告套工程科根据材料进场时间收集上报竣工资料套项目部与申请竣工验收报告并报出施工总结份项目部竣工验收后日内材料机械设备和工器具配置要求工程所需全部材料由公司材料供应组负责编制采购按计划集中供应。
材料的采购供应及检验，均应遵守公司制定的采购控制程序检验和试验过程控制程序的规定，材料供方应在公司合格供方名录中选择。
采购供应的所有材料，均必须满足施工设计图纸的要求，并提供完整的合格证和检验证明。
对水泥及装置性材料，材料部门应与委托建设单位协商，确定供货厂家，并进行取样检验合格后方可采购。
工程技术组工程质量安全组，负责进行砂石等材料的选场，取样化验和采购。
工程所用的主要材料由公司材料供应组负责采购。
材料到货后均由政策协调组材料专责配合现场材料管理员进行检验验收，确保用于本工程的产品均为合格品。
导体材料的选择接户线导体材料应按敷设方式和环境条件选用交联聚乙烯绝缘导线交联聚乙烯或聚氯乙烯低压电缆等。
接户线采用低压绝缘导线敷设时，应外套硬质绝缘管或镀锌薄壁钢管保护采用低压电缆地下敷设时，高出地面的部分应外套电缆保护管，管高不小于，若高出地面的部分小于时，应采用全保护。
在城市规划五年内可能拆除的旧楼房实施户表改造时，接户线保护管可酌情使用高强度硬质管或镀锌薄壁钢管。
电能计量箱的设计制作应符合低压成套开关设备和控制设备第部分对非专业人员可进入场地的低压成套开关设备和控制设备配电板的特殊要求的规定，并应通过国家强制性产品认证。
金具导线等材料都必须由出厂合格证试验报告或材质证明书。
到货后由材料专责进行检验，合格后接收。
所有进场的施工机械和工器具，必须符合公司依据及标准制定的管理体系相关程序文件的要求。
项目部在开工前，应制定详细的施工机械和工器具供应计划。
并组织人员对施工机械和工器具进行必要的配备检查和保养。
材料的保管和运输材料必须经抽检合格后，方可入库保管储存。
对于运到现场的材料，如包装损坏材料有损伤等，应及时与业主代表协商，共同制定处理办法。
表箱导线金具螺栓等材料原则上均入库存放，材料站应有良好的排水措施，底面应衬垫，并且应采取防火措施。
不同品种规格材料应分开储存，并进行明显的标识。
对报废品和不合格品要划定专门堆放区域，以防混淆。
施工场地准备选择项目部驻地和现场材料站施工队驻地。
材料战场地平整，搭设临时工器具和材料库棚。
现场勘查，做好记录。
工程施工技术方案。
从计量装置出线端至用户配电箱的段线路为进户线。
进户线应采用耐温型
TOP29【定稿】成县八一电站供区客户改接工程施工方案_施工组织设计.doc文档免费在线阅读
